研修課程
當你發現企業的賺錢能力弱了，或者同行在賺錢，而你卻在血腥的紅海中用價格苦苦搏殺，經濟效益卻在下滑時，你需要考慮的首要問題是，如何改變、重構或者轉型升級企業的商業模式！中國企業當下所遇到的情形，正好驗證了管理學大師彼得·德魯克的那句名話，當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭！
成功的商業模式，不僅要求企業必須了解和把握客戶價值的所在，而且還要具備整合各類企業資源，大幅度提升滿足客戶價值的能力，從管理提升，到資本市場的駕輕就熟，都成為未來企業持續成功必不可少的條件。
關注企業變革與創新——用哲學的視角面對管理挑戰，用創新的思維尋求生存之道！
關注資本運作——學會“兩條腿走路”，掌握企業的成長階段以及與之匹配的金融工具！
關注商業模式——重新定位客戶的價值，提升企業的資源整合能力！
從事企業高管工作5年以上
有企業管理基礎的培訓與學習經歷
正在嘗試經營轉型、并探索新的商業模式的商業人士
學制：1年半。
【學費標準】人民幣68,600元/人（含學習期間的專家費、聽課費、資料費、場地費、茶點費、證書費及境外學習費用。不含整個學習期間交通、食宿費用及境外學習交通費）
第一模塊 企業變革管理之一：管理挑戰 | 第二模塊 企業變革管理之二：管理哲學 |
管理回到出發點：企業如何創造價值 | 稻盛和夫：企業人的“活法” |
第三模塊 企業變革管理之三：創新管理 | 第四模塊 資本運作之一：資本市場結構 |
創新思維：橫向創新與縱向創新 | 實體經濟與貨幣經濟 |
第五模塊 本運作之二：企業成長與資本市場 | 第六模塊 資本運作之三：企業重組與并購 |
股權融資與債權融資 | 產能過剩與產業集中度 |
第七模塊 商業模式之一：極端競爭的時代 | 第八模塊 商業模式之二：客戶價值的重新定位 |
第三次工業革命和工業4.0時代 | 客戶而不是企業決定價值 |
第九模塊 商業模式之三：企業整合資源能力 | 第十模塊 企業家的才智管理與心靈管理 |
企業支持客戶價值訴求的能力 | 企業老板的學習能力管理 |
參觀考察活動 | |
優秀企業參觀考察，與高層管理人員面對面進行交流 | |
Robert S.Spich：UCLA商學院教授
Ramon casadesus Masanell：哈佛大學商學院教授
巴曙松：國務院發展研究中心金融研究所所長
陳秉正：清大教授、博士生導師
陳春花：華南理工大學工商管理學院教授
程鳳朝：兼并與收購的投融資專家
李稻葵：清大中國與世界經濟研究中心主任
劉建華：摩立摩根集團公司中國區總裁
朱武祥：清大經管學院教授
陸德：國家開發銀行顧問委員會主席。
王健：同濟大學創新思維研究中心主任
方立天：國內外知名的佛教學家、中國哲學史家。
方爾加：中國政法大學教授
李肅：中國著名的戰略咨詢和投資銀行專家
魏征：北大匯豐商學院
郭彧：上海鼎毅投資管理有限公司董事長
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
