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北清經(jīng)管后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目

發(fā)布時(shí)間:2023-01-03 點(diǎn)擊次數(shù):417 來(lái)源:企業(yè)管理培訓(xùn)

中國(guó)新時(shí)代,全球大變局背景下,[北清經(jīng)管后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“后E”)]取勢(shì)而生。作為定位致力于培育兼具國(guó)中國(guó)新時(shí)代際競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力的一流企業(yè)家的創(chuàng)新之作,以“面向未來(lái)、贏得競(jìng)爭(zhēng)”為項(xiàng)目宗旨,整合“學(xué)界、政界、商界”三界高端教全球大變局育資源,匯聚中國(guó)最具進(jìn)取精神、志向高遠(yuǎn)的優(yōu)秀企業(yè)家,打造極具前沿性、復(fù)合性、有深度的高端董事長(zhǎng)課程!

后E”從時(shí)代視角出發(fā),致力于在全球經(jīng)歷重大變革與中國(guó)步入全新發(fā)展時(shí)代的新形勢(shì)下,立足當(dāng)下。著眼全局與未來(lái)。深刻洞察全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展、大勢(shì)與規(guī)律,緊密用繞國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦關(guān)注企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求與戰(zhàn)略布局,以最經(jīng)典的商業(yè)理論、最前瞻的商業(yè)思想、最頂端的商業(yè)導(dǎo)師、最關(guān)鍵的商業(yè)資源,引領(lǐng)中國(guó)最杰出的企業(yè)家!

后E”開(kāi)創(chuàng)性打造懂時(shí)代、懂產(chǎn)業(yè)、懂經(jīng)營(yíng)、懂領(lǐng)導(dǎo)、懂資本為核心的五懂型“董事長(zhǎng)大廈”.重構(gòu)學(xué)員面向未來(lái)的知識(shí)圖譜全方位賦能企業(yè)家群體,提升競(jìng)爭(zhēng)力、從容應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級(jí),駕馭企業(yè)變革與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式、可持續(xù)發(fā)展成為新商業(yè)時(shí)代領(lǐng)航者!

為中國(guó)商界培養(yǎng)一批兼具“國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力”的一流企業(yè)家

后EMBA董事長(zhǎng)課程是EMBA畢業(yè)后的再學(xué)習(xí)、再提升、再跨越,在EMBA我們希望學(xué)生懂專業(yè)、懂管理,成為卓越的管理者。在后EMBA我們希望學(xué)生懂商業(yè)、懂經(jīng)營(yíng),成為一流的經(jīng)營(yíng)者。EMBA是系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),是管理思想的提升;后EMBA是復(fù)合性的學(xué)習(xí),是企業(yè)家的境界再跨越、學(xué)習(xí)再跨越、能力再跨越、圈層再跨越,重在培養(yǎng)后EMBA學(xué)員的全球視野、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略資源整合能力。

融合中國(guó)與全球的新商業(yè)思想、實(shí)踐,成為中國(guó)商界領(lǐng)袖極具價(jià)值的高端學(xué)習(xí)平臺(tái)

面向未來(lái)、贏得競(jìng)爭(zhēng)

課程目標(biāo)

匯聚一批有格局、有境界有追求的優(yōu)秀企業(yè)董事長(zhǎng)

陪伴一批善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、精于實(shí)踐的標(biāo)桿企業(yè)成長(zhǎng)

見(jiàn)證一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)影響力的新一代領(lǐng)軍企業(yè)起

視野+格局

縱觀國(guó)際政經(jīng)格局與行業(yè)趨勢(shì),引領(lǐng)企業(yè)家站在時(shí)代高度不斷放大自身視野與格局。培養(yǎng)學(xué)員既能站在中國(guó)看中國(guó),又能站在世界看中國(guó),提升把握時(shí)代新機(jī)遇的能力。

重構(gòu)+卓識(shí)

融合角色重構(gòu)、心智重構(gòu)、認(rèn)知重構(gòu)、能力重構(gòu)、人格重構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)家不斷地自我迭代,凝聚領(lǐng)導(dǎo)智慧,修煉高維領(lǐng)導(dǎo)力。

戰(zhàn)略+創(chuàng)新

建立開(kāi)闊的戰(zhàn)略思維、重塑決策思維邏輯,提升戰(zhàn)略資源配置與整合能力,提高正確決策與判斷能力,不斷升級(jí)戰(zhàn)略與組織創(chuàng)新能力。

資本+產(chǎn)業(yè)

掌握資本運(yùn)作邏輯,培養(yǎng)高維產(chǎn)業(yè)觀,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)思考企業(yè)發(fā)展,立足從微觀到中觀思維的全新商業(yè)認(rèn)知,提高產(chǎn)業(yè)洞察力及資本統(tǒng)籌運(yùn)作能力。

影響+跨越

以持續(xù)精進(jìn)學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、分析新形勢(shì)、探討新思路、解決新問(wèn)題,以大數(shù)據(jù)、AI等全新技術(shù)重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展。

課程價(jià)值

懂時(shí)代

以全新的高度應(yīng)對(duì)全新的問(wèn)題

沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。后E從全球、全局、未來(lái)的視角出發(fā)通瞰時(shí)代,刻意訓(xùn)練學(xué)員的時(shí)代觀,讓每一次戰(zhàn)略思考都具有時(shí)代屬性。通過(guò)“課堂學(xué)習(xí)+實(shí)踐課堂+社群生態(tài)活動(dòng)”等多元學(xué)習(xí)方式,充分洞察時(shí)代背景下的新思想、新趨勢(shì)、新商業(yè)機(jī)遇,領(lǐng)時(shí)代之勢(shì),聚萬(wàn)千之能,幫助學(xué)員以全新的高度應(yīng)對(duì)全新的問(wèn)題。

懂產(chǎn)業(yè)

打贏“競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)戰(zhàn)”的秘密武器

全球競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)背景下,企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),逐步演變升級(jí)為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),后E將通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)紅利、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析模型、核心產(chǎn)業(yè)盈利模式等幫助學(xué)員學(xué)習(xí)完整的產(chǎn)業(yè)知識(shí)體系,提升產(chǎn)業(yè)認(rèn)知能力。從而塑造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位、整合立足企業(yè)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈的全面資源,助力企業(yè)打贏全新“競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)戰(zhàn)”。

懂經(jīng)營(yíng)

從管理致勝走向經(jīng)營(yíng)致勝

管理是企業(yè)的基本功,經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的看家本領(lǐng),從抓管理到抓經(jīng)營(yíng),是董事長(zhǎng)的第一變革工程。后E將立足市場(chǎng)、創(chuàng)新、商業(yè)環(huán)境的不確定性、整合資源、顧客價(jià)值、有效規(guī)模等一系列經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,探討經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),構(gòu)建全球的經(jīng)營(yíng)理念,推進(jìn)占領(lǐng)市場(chǎng),贏取利潤(rùn)。解決這些問(wèn)題一把手不僅要進(jìn)行思想上的跨越,更要提高經(jīng)營(yíng)能力。

懂領(lǐng)導(dǎo)

一流的領(lǐng)導(dǎo)力塑造一流的企業(yè)家

后E重在培養(yǎng)學(xué)員的高維領(lǐng)導(dǎo)力,高維領(lǐng)導(dǎo)力本源是企業(yè)家的自我超越,自我突破、自我重構(gòu)的能力,做企業(yè)最害怕一把手自我封頂。后E旨在構(gòu)建一個(gè)“中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)、西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、積極心理學(xué)”等高維領(lǐng)導(dǎo)學(xué)體系,實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)他人到自我領(lǐng)導(dǎo),從向外求到向內(nèi)求,從心智到心法的蛻變升華,塑造中國(guó)商界新領(lǐng)袖。

懂資本

構(gòu)建企業(yè)發(fā)展“加速器

中國(guó)企業(yè)正在走入一個(gè)全新的資本市場(chǎng)時(shí)代,構(gòu)建資本思維、規(guī)劃資本戰(zhàn)略.掌握專業(yè)資本知識(shí)及資本運(yùn)營(yíng)工具已經(jīng)成為企業(yè)家的重要能力之一。后E將充分發(fā)揮“北清資本”平臺(tái)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合國(guó)內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)、一線投資人,幫助學(xué)員構(gòu)建從理論到實(shí)踐、從投資到融資、從方法到工具的實(shí)戰(zhàn)型資本知識(shí)體系與實(shí)踐平臺(tái),助力企業(yè)指數(shù)級(jí)跨越增長(zhǎng)。

學(xué)制18個(gè)月,共計(jì)12+1次課程,每次2天課程學(xué)習(xí)+1天社群活動(dòng)

企業(yè)董事長(zhǎng)、一把手、實(shí)際控制人、重要股東、CEO總裁

“懂時(shí)代、懂產(chǎn)業(yè)、懂經(jīng)營(yíng)、懂領(lǐng)導(dǎo)、懂資本”的復(fù)合式知識(shí)結(jié)構(gòu)

“政商學(xué)名師課堂教學(xué)”為主線

“后E社群生態(tài)”相結(jié)合

北京、上海、深圳、杭州、劍橋(選修)

01、時(shí)代與機(jī)會(huì)開(kāi)學(xué)模塊

看國(guó)際:全球變局與大國(guó)博弈

看中國(guó):中國(guó)制度設(shè)計(jì)與路徑選擇

看機(jī)遇:大趨勢(shì)下的創(chuàng)新創(chuàng)變機(jī)會(huì)

02第七代企業(yè)家管理思想重構(gòu)

企業(yè)家的六個(gè)成長(zhǎng)路徑

第七代企業(yè)家的三重思考

第七代企業(yè)家的十項(xiàng)重構(gòu)

03產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)思維

全球產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)周期與中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策

產(chǎn)業(yè)核心盈利模式與企業(yè)變革

產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與布局時(shí)機(jī)的路徑選擇

產(chǎn)融互動(dòng)助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新路徑

04科技與商業(yè)前沿

新興技術(shù)與數(shù)字產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能、新機(jī)遇

智能商業(yè)時(shí)代下的數(shù)字化戰(zhàn)略與商業(yè)模式重構(gòu)

新一代技術(shù)革命與數(shù)字技術(shù)引擎

05戰(zhàn)略思維、決策與布局

競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型與變革

戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵時(shí)間窗口、競(jìng)爭(zhēng)路徑與執(zhí)行

持續(xù)增長(zhǎng)與布局邏輯

06經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)

企業(yè)決策與經(jīng)營(yíng)本質(zhì)提升

經(jīng)營(yíng)能力的十大法則

公司治理與頂層設(shè)計(jì)

07數(shù)字時(shí)代組織與人才管理

數(shù)字組織管理與全面協(xié)同的挑戰(zhàn)

新時(shí)代的人才管理與組織創(chuàng)新

數(shù)字化營(yíng)銷與品牌塑造

數(shù)字組織實(shí)踐課程

08領(lǐng)導(dǎo)之道1

領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知與卓越領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)袖藝術(shù)與管理哲學(xué)

積極心理學(xué)

09領(lǐng)導(dǎo)之道2

儒家的修身哲學(xué)與處世之道

曾國(guó)藩的領(lǐng)導(dǎo)韜略

陽(yáng)明心學(xué)

10、資本之道1

資本市場(chǎng)改革與上市IPO決策

企業(yè)價(jià)值管理與企業(yè)資本戰(zhàn)略

PE私募股權(quán)投資與企業(yè)融資

上海金融實(shí)踐課程

11、資本之道2

并購(gòu)與重組

公司金融與證券投資

企業(yè)CVC投資運(yùn)作策略

家族基金與財(cái)富管理

12、創(chuàng)新與企業(yè)家精神

創(chuàng)新思維、理念、文化

企業(yè)家精神與永續(xù)經(jīng)營(yíng)

標(biāo)桿創(chuàng)新型企業(yè)案例與實(shí)踐——畢業(yè)模塊

【選修模塊】

劍橋訪學(xué)模塊(選修)

專屬定制“后E-英國(guó)劍橋訪學(xué)”選修模塊,學(xué)在劍橋,住在劍橋,體驗(yàn)原汁原味的劍橋?qū)W習(xí)和生活,領(lǐng)略劍橋名師的教學(xué)風(fēng)采,聆聽(tīng)蜚聲國(guó)際的劍橋商學(xué)課程。

師資介紹

后EMBA董事長(zhǎng)項(xiàng)目匯聚“學(xué)、政、商”三界高端教育資源,國(guó)內(nèi)最高等學(xué)府的院長(zhǎng)級(jí)教授、國(guó)家智庫(kù)、最具變革力的商業(yè)領(lǐng)袖、政界要員等共同組成國(guó)內(nèi)極具權(quán)威及影響力的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)聯(lián)席授課,將大量的、鮮活的案例在課程上教學(xué)、將世界先進(jìn)的管理思想與最接地氣、最具顛覆式發(fā)展的中國(guó)商業(yè)實(shí)踐結(jié)合,傳授洞見(jiàn)更傳授遠(yuǎn)見(jiàn)。

【顧問(wèn)委員會(huì)導(dǎo)師】

何小鋒

北清經(jīng)管名譽(yù)院長(zhǎng)

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院顧問(wèn)委員會(huì)主席、教授、博導(dǎo)

著名的金融學(xué)家、投資銀行專家、金融投資和PE大師

金一南

全國(guó)政協(xié)委員中國(guó)人民解放軍少將軍銜、正軍級(jí)、教授、戰(zhàn)略學(xué)博導(dǎo)

莊聰生

全國(guó)工商聯(lián)原副主席中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)原會(huì)長(zhǎng)

魏   杰

清大文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)

清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院同方講席教授、博導(dǎo)全國(guó)十三個(gè)省市的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)

【首席導(dǎo)師】

郭春林

著名思想家、戰(zhàn)略家、商業(yè)導(dǎo)師

北清經(jīng)管后EMBA首席導(dǎo)師

中原書院院長(zhǎng),中國(guó)管理科學(xué)院智庫(kù)專家、教授,兼任西安歐亞學(xué)院經(jīng)濟(jì)系主任,北京大學(xué)企業(yè)家思想研究中心原副主任,多家企業(yè)顧問(wèn)。

郭春林教授學(xué)貫中西,精通學(xué)科近二十余門,并將眾學(xué)問(wèn)融會(huì)貫通,形成了自己的思想體系,對(duì)人生及商業(yè)提出了一套有系統(tǒng)的整體觀點(diǎn),是國(guó)內(nèi)難得的成一家之言之大成者。多年教學(xué),學(xué)員遍布政商兩界,主講科目《第七代企業(yè)家管理思想重構(gòu)》、《思想與方法》《商業(yè)與創(chuàng)新》、《帝王之道》、《十讀毛澤東》、《科學(xué)與未來(lái)》等眾多商業(yè)、哲思課程,成為當(dāng)今中國(guó)企業(yè)家人生與商業(yè)路上的必修課。

有人說(shuō)他是國(guó)內(nèi)頂級(jí)戰(zhàn)略家,有人說(shuō)他是思想家,有人說(shuō)他是當(dāng)代的隱士,他說(shuō):“我什么家也不是,只是知識(shí)花園中的一個(gè)觀光客,對(duì)于學(xué)問(wèn)、知識(shí)和先賢圣哲的思想與智慧充滿了好奇,我能進(jìn)得去出得來(lái)而已。”

【核心導(dǎo)師——國(guó)家智庫(kù)·變革領(lǐng)袖】

王秦豐

全國(guó)政協(xié)委員中央組織部原副部長(zhǎng)

黃奇帆

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家中國(guó)金融四十人論壇學(xué)術(shù)顧問(wèn)

俞敏洪

新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)

張景安

全國(guó)政協(xié)委員

科技部原副部長(zhǎng)

馬蔚華

招商銀行原執(zhí)行董事行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

江南春

分眾傳媒創(chuàng)始人

董事局主席兼首席執(zhí)行官

張占斌

全國(guó)政協(xié)委員

中央黨校馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)

宋志平

中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)建材集團(tuán)原董事長(zhǎng)

中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)原董事長(zhǎng)

【核心導(dǎo)師——院長(zhǎng)級(jí)教授·專家智囊】

何茂春

國(guó)務(wù)院參事

清大社科學(xué)院國(guó)際關(guān)系學(xué)教授

清大經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任、博導(dǎo)

楊立華

北京大學(xué)大學(xué)哲學(xué)系教授、博導(dǎo)

北京大學(xué)研究生院副院長(zhǎng)

李左東

商務(wù)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易問(wèn)題專家

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授

龐   紅

中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院院長(zhǎng)助理、教授

彭凱平

清大社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)

清大心理學(xué)系主任、教授、博導(dǎo)

李   猛

北京大學(xué)元培學(xué)院院長(zhǎng)

北京大學(xué)哲學(xué)系教授、倫理學(xué)教研室主任

陳晉蓉

著名財(cái)務(wù)金融專家

清大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授

張偉俊

著名領(lǐng)導(dǎo)力專家

Vistage私人董事會(huì)主席

薛   瀾

清大文科資深教授

蘇世民書院院長(zhǎng)

曾任清大公共管理學(xué)院院長(zhǎng)

張建君

北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系主任、教授,

北京大學(xué)管理案例研究中心副主任

許玉林

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)

曹   虎

科特勒咨詢集團(tuán)全球合伙人中國(guó)區(qū)總裁

宮玉振

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BIMBA商學(xué)院副院長(zhǎng)、教授

北京大學(xué)東方戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力研究中心主任

孔維勤

臺(tái)灣孔子學(xué)院院長(zhǎng)臺(tái)灣孔子協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)

孔子第78代傳人

張銀杰

著名公司治理專家上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博導(dǎo)

冉   濤

著名人力資源管理專家前華為全球招聘負(fù)責(zé)人

【核心導(dǎo)師——產(chǎn)業(yè)及投資·業(yè)界精英】

史   璐

著名產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)者

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

張?zhí)m丁

扭虧為盈專家

以色列砂亞投資CEO

單俊葆

知名私募股權(quán)投資和投資銀行專家

中金資本總裁

徐井宏

著名投資人

中關(guān)村龍門投資有限公司董事長(zhǎng)

清華控股原董事長(zhǎng)

張其亮

世紀(jì)金源集團(tuán)董事局戰(zhàn)略

發(fā)展中心主任

清大五道口金融學(xué)院特聘教授

衛(wèi)   哲

嘉御資本董事長(zhǎng)兼創(chuàng)始合伙人

阿里巴巴前CEO

李樹華

東方富海合伙人

光洋股份(002708)董事長(zhǎng)

吳克忠

產(chǎn)業(yè)投資專家

優(yōu)勢(shì)資本董事長(zhǎng)

社群生態(tài)

“后E社群生態(tài)”作為后EMBA董事長(zhǎng)高端課程的重要組成部分,在核心課程基礎(chǔ)上,致力于打造后E同學(xué)專屬并長(zhǎng)期持續(xù)獲益的終身交流與學(xué)習(xí)生態(tài)。定期開(kāi)展獨(dú)具價(jià)值的第二課堂和豐富的課外學(xué)習(xí)活動(dòng),建立層次豐富、價(jià)值共創(chuàng)的后E社群,引領(lǐng)后E企業(yè)家蓬勃發(fā)展、不斷抵達(dá)人生新高度。

政商圓桌會(huì)

政商圓桌會(huì)定位為“站在大家看小家”,定期邀請(qǐng)部委專家、政策制定者、中央政治局集體學(xué)習(xí)授課人等政界權(quán)威專家領(lǐng)導(dǎo)。解讀中央經(jīng)濟(jì)政策、掌握國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、把握市場(chǎng)動(dòng)向,推動(dòng)政策資源對(duì)接,助力企業(yè)發(fā)展。

“靶向”私董會(huì)

“靶向”私董會(huì)定位為“以旁觀看當(dāng)局”,打造后E企業(yè)家專屬智囊團(tuán),以解決具體問(wèn)題為導(dǎo)向,匯集頂尖群體智悉,幫助組建一個(gè)外部高層決策大腦。

行業(yè)之窗

行業(yè)之窗定位為“站在行業(yè)看企業(yè)”,以沙龍、對(duì)話、走訪、游學(xué)等活動(dòng)形式,幫助同學(xué)了解行業(yè)最前沿、拓展行業(yè)視野、鏈接行業(yè)資源,與行業(yè)前沿研究與卓越實(shí)踐探索深度交流與切磋。

知新課堂

知新課堂定位為“站在未來(lái)看現(xiàn)在”,聚焦商業(yè)前沿+市場(chǎng)熱點(diǎn),通過(guò)后E教授、專家和優(yōu)秀同學(xué)分享的形式,踐行“面向未來(lái)、贏得競(jìng)爭(zhēng)”的項(xiàng)目宗旨,為后E同學(xué)知未來(lái)、得未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

行知中國(guó)

行知中國(guó)定位為“行走的實(shí)踐課堂”,旨在成為后E同學(xué)理論與實(shí)際,學(xué)業(yè)和企業(yè)緊密聯(lián)系在一起的力量。以知名企業(yè)、地方支柱企業(yè)、杰出校友企業(yè)等參訪座談為主線,以“徒步、帆船、半馬等企業(yè)家精神熔煉為輔線,全面促進(jìn)后E校友的深度交流和緊密合作。

提交【報(bào)名申請(qǐng)表】—學(xué)院及導(dǎo)師審核—發(fā)放【入學(xué)通知】—繳納學(xué)費(fèi)—開(kāi)班入學(xué)

16.8萬(wàn)/人(包括必修模塊課程學(xué)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料、教學(xué)管理等費(fèi)用,不包含劍橋訪學(xué)選修模塊費(fèi)用,學(xué)習(xí)期間交通食宿自理。)

后EMBA商業(yè)領(lǐng)袖項(xiàng)目北清經(jīng)管后EMBA董事長(zhǎng)高端項(xiàng)目emba總裁培訓(xùn)班

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