量見EMBA管理大課

10多位頂級教授，來自中歐、沃頓、牛津、清華、北大、浙大等知名學府。

8大經(jīng)典模塊，完善您的管理知識體系。

10次主題沙龍活動，知名企業(yè)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗分享交流。系統(tǒng)化管理思維全面提升領(lǐng)導力增強組織競爭力

第一模塊  戰(zhàn)略管理

《如何突破企業(yè)增長瓶頸-增長戰(zhàn)略的精髓？》

怎樣選擇你的戰(zhàn)場？

選好戰(zhàn)場怎樣制勝？

第二模塊  商務談判

《如何進行商業(yè)談判？》

四象限談判模式

12大談判策略

第三模塊  品牌營銷

《如何打造脫穎而出的營銷品牌？》

脫離競爭性克隆

重新建構(gòu)市場、創(chuàng)造市場

第四模塊  人力資源

《人才戰(zhàn)略：規(guī)劃、梯隊、盤點及激活》

從人才戰(zhàn)略頂層設計到工具落地

完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路

系統(tǒng)掌握人力資源管理創(chuàng)始學者之一的八條圣經(jīng)

第五模塊  財務管理

《如何建立財務思維與決策能力？》

如何及時發(fā)現(xiàn)并糾正財務問題？

如何化解財務風險？

如何搞通財務獲得利潤增長？

第六模塊  管理心理學

《如何挖掘人性深處的源動力？》

如何在不確定環(huán)境下做出正確的決策？

如何識別決策的心理效應？

如何跳出決策的心理陷阱？

如何改善決策的心理過程？

第七模塊  金融投資

《企業(yè)并購與資本運作》

如何應對企業(yè)價值低估下的并購？

公司發(fā)展的不同階段適合何種資本運作方式

如何規(guī)避公司并購與資本運作中的風險？

第八模塊  領(lǐng)導力

《博弈論與創(chuàng)新領(lǐng)導力》

如何知己知彼？

如何洞察先機？

如何合作共贏？

蔣文華:國內(nèi)講授博弈論課程最受歡迎的教師之一,浙江大學名師，管理學博士

葛定昆：中歐商學院歷年評分最高的戰(zhàn)略教授之一，美國伊利諾伊大學戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè)管理博士。

張勇：南開大學法學院教授，法學研究所所長；倫敦大學法學碩士，北京大學法學博士，曾任交通部、商務部等系統(tǒng)國有大中型企業(yè)常年顧問

施俊琦：中山大學嶺南學院管理學教授、博士生導師，長江學者。美國管理學會系列會刊（Academy of Management）副主編，中國第一位且唯一一位擔任要職的教授。

許玉林：中國人民大學勞動人事學院教授，美國加州伯克利大學高級訪問學者，人力資源管理咨詢領(lǐng)域的創(chuàng)始人之一

周立：清大經(jīng)濟管理學院會計系教授，北京國家會計學院兼職教授，多家上市公司獨立董事

Ricky Dewoke：鹿特丹大學市場品牌學教授

Stuart Diamond：沃頓商學院教授，哈佛大學法學博士，《沃頓商學院最受歡迎的談判課》作者，世界級的談判專家

學制安排：1年，8次課程學習機會，每次1天；10次沙龍學習機會，每次1天

舉辦時間：2022年3月26日

舉辦地點：杭州

課程費用：8800元/人

量見EMBA管理大課資本運作董事長培訓班營銷總監(jiān)實戰(zhàn)研修班