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中國(guó)集團(tuán)管控與平臺(tái)賦能轉(zhuǎn)型董事長(zhǎng)研修班

發(fā)布時(shí)間:2022-03-14 點(diǎn)擊次數(shù):592 來(lái)源:企業(yè)管理培訓(xùn)

研修背景

十八屆五中全會(huì),明確了國(guó)家十三五規(guī)劃的新理念新思路新戰(zhàn)略,如何緊抓國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展重大機(jī)遇,在互聯(lián)網(wǎng)化背景下應(yīng)對(duì)多種挑戰(zhàn),持續(xù)進(jìn)行集團(tuán)戰(zhàn)略和管控的創(chuàng)新顯得尤為重要和緊迫。此時(shí)集團(tuán)企業(yè)必須深入探討全面深化改革背景下的集團(tuán)戰(zhàn)略思想和管控理念的重大轉(zhuǎn)變,必須深入探討集團(tuán)戰(zhàn)略再規(guī)劃、戰(zhàn)略落地與執(zhí)行以及大數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)企業(yè)中的應(yīng)用,必須深入探討集團(tuán)母子管控、財(cái)務(wù)和人力資源管控子體系。

集團(tuán)多元化、跨地域經(jīng)營(yíng)的格局已經(jīng)是眾多企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展的必然選擇,在新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)下對(duì)企業(yè)集團(tuán)化后的管理又提出了更高的要求,隨著企業(yè)的規(guī)模越做越大、戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng)、成本居高不下、運(yùn)營(yíng)效率低、資金壓力更是尤為凸顯等問(wèn)題下,我們?cè)撊绾螌?duì)集團(tuán)進(jìn)行有效管控與資源整合?已成為今天集團(tuán)管理者無(wú)法繞開(kāi)的重要話題。

中國(guó)人民大學(xué)集團(tuán)管控項(xiàng)目在辦學(xué)8年中,依托人大雄厚的學(xué)科、專業(yè)和師資優(yōu)勢(shì),圍繞集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)行深入研究,傳播更科學(xué)的管控知識(shí),引導(dǎo)企業(yè)不斷優(yōu)化和升級(jí)管控模式,并致力于幫助多元化集團(tuán)企業(yè)梳理思路、印證決策、解決管控系列問(wèn)題,努力推動(dòng)集團(tuán)母子公司協(xié)同發(fā)展,最終"實(shí)現(xiàn)集團(tuán)從規(guī)模增長(zhǎng)到價(jià)值增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變"。

課程價(jià)值

幫助集團(tuán)在多層級(jí)管控中:集團(tuán)與子分公司之間、與控股公司之間、與參股公司之間等多樣化股權(quán)關(guān)系下進(jìn)行有效管控;

以戰(zhàn)略落地為目標(biāo),以集團(tuán)管控為框架,將戰(zhàn)略執(zhí)行與集團(tuán)管控有機(jī)結(jié)合,幫助集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建未來(lái)五年的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

幫助集團(tuán)在跨地域發(fā)展中:企業(yè)文化與地域文化的融合、運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面進(jìn)行有效風(fēng)控設(shè)計(jì);

幫助集團(tuán)在多元化布局中:產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的配套、資源的有效協(xié)同性進(jìn)行有效體系搭建;

幫助集團(tuán)母公司大面積提高組織執(zhí)行力,解決子、分、孫公司“令而不行,行而無(wú)果”的效率;

幫助集團(tuán)構(gòu)建商業(yè)模式,突破小企業(yè)靠能人,大企業(yè)靠資源的思維短板;

幫助集團(tuán)從多元化發(fā)展的大企業(yè)集團(tuán)向以產(chǎn)融結(jié)合為主的財(cái)團(tuán)型集團(tuán)轉(zhuǎn)型;

幫助集團(tuán)解決多部門交叉管理,嚴(yán)重內(nèi)耗問(wèn)題;

幫助集團(tuán)“早日實(shí)現(xiàn)從規(guī)模增長(zhǎng)到價(jià)值增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變”。

學(xué)員風(fēng)采

中國(guó)集團(tuán)管控與平臺(tái)賦能轉(zhuǎn)型董事長(zhǎng)研修班-學(xué)員風(fēng)采

學(xué)員感言

聽(tīng)了集團(tuán)管控課程后,對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)不是省多少錢,而是增加多少億的問(wèn)題。——太陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng):楊壽海

聽(tīng)了集團(tuán)管控的課程后,是我所學(xué)的100多個(gè)研修班也無(wú)法相比的!惆罴瘓F(tuán)董事長(zhǎng):陳啟月

講師思路清晰,重點(diǎn)突出;內(nèi)容實(shí)用,很有啟發(fā)性;開(kāi)闊思路,增加了知識(shí),值!——內(nèi)蒙古神華集團(tuán)董事:陶在堂

系統(tǒng)性和啟迪性較強(qiáng),適用于實(shí)戰(zhàn)!蜿(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng):蘇永強(qiáng)

聽(tīng)人大集團(tuán)管控班的課,如醍醐灌頂。——湖南山河智能高級(jí)顧問(wèn):徐耀慶

課程安排

中國(guó)集團(tuán)管控與平臺(tái)賦能轉(zhuǎn)型董事長(zhǎng)研修班-課程安排

師資介紹

匯集集團(tuán)管控資深專家,北大、清華、人大等百年名校的商學(xué)名家。他們是頂級(jí)企業(yè)的護(hù)航者,他們是集團(tuán)企業(yè)商界領(lǐng)袖的參謀長(zhǎng),他們視野開(kāi)闊、見(jiàn)解深邃、洞悉經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展規(guī)律,具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⑹澜缱钋把氐墓芾砝碚撆c中國(guó)管理實(shí)踐相結(jié)合。

包政Bao Zheng

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。一直致力于戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織變革,以及人力資源管理等領(lǐng)域的研究與咨詢。在中國(guó)企業(yè)管理咨詢界,成就了許多著名的案例,如《華為基本法》,《TCL以速度抗擊規(guī)模》等,是我國(guó)著名的企業(yè)管理咨詢專家。

白萬(wàn)綱Bai Wangang

中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家。

清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問(wèn),多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。在業(yè)界享有極高的聲譽(yù),被譽(yù)為“中國(guó)集團(tuán)管控第一人”。

彭劍鋒Peng Jianfeng

中國(guó)人民大學(xué)教授,中國(guó)著名管理咨詢專家。

曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng),并擔(dān)任北京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。研究方向:戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷

何茂春He Maochun

清大國(guó)際關(guān)系學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師。

清大經(jīng)濟(jì)外交研究中心主任、國(guó)家政策研究中心高級(jí)研究員,《中國(guó)經(jīng)濟(jì)外交》年刊主編,中國(guó)法學(xué)會(huì)WTO法研究會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)民主同盟中央委員和中央經(jīng)濟(jì)及區(qū)域規(guī)劃委員會(huì)副主任,并任國(guó)際國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)顧問(wèn)。

謝志華Xie Zhihua

北京工商大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、副校長(zhǎng)。

中國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)成本研究會(huì)理事、中國(guó)中青年財(cái)務(wù)成本研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)會(huì)計(jì)教授會(huì)理事、北京市會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市審計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市財(cái)政學(xué)會(huì)理事;教育部教學(xué)評(píng)估專家委員會(huì)委員。研究方向:財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理。

黃衛(wèi)平Huang Weiping

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,原經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)。

主要研究世界經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易等。主要研究方向:黃衛(wèi)平博士的主要研究方向?yàn)閲?guó)際經(jīng)貿(mào)與商務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,并曾經(jīng)主持或擔(dān)任國(guó)家、部委如干科研項(xiàng)目,其科研、教學(xué)、教材成果曾經(jīng)多次在國(guó)內(nèi)外獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)。

房西苑Fang Xiyuan

著名國(guó)際投資融資顧問(wèn)。

北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員,北京大學(xué)兼職教授,清大兼職教授,中國(guó)科學(xué)院研究生院兼職教授,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員兼培訓(xùn)教授。

于寶剛Yu Baogang

著名投融資和資本運(yùn)營(yíng)專家。

人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘教授。從事投資顧問(wèn)、投資銀行及資本運(yùn)營(yíng)工作,曾在中國(guó)人民銀行總行系統(tǒng)、中國(guó)新技術(shù)創(chuàng)立投資公司、君安證券、金鵬期貨公司進(jìn)行投融資及資本運(yùn)營(yíng)工作。研究方向:資本運(yùn)作

章義伍Zhang Yiwu

著名實(shí)力派培訓(xùn)師,管理咨詢專家。

曾任北京麥當(dāng)勞公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理和訓(xùn)練經(jīng)理,聯(lián)想電腦公司市場(chǎng)副總監(jiān),普爾斯馬特(中國(guó))公司人力資源總監(jiān)。擁有深厚的管理實(shí)踐,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性,可操作性強(qiáng);有趣味性,快樂(lè)中提升能力。在業(yè)界廣受好評(píng)。

劉峰Liu Feng

國(guó)家行政學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和管理學(xué)專家。

中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)。清大、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等十幾所著名大學(xué)的MBA和EMBA領(lǐng)導(dǎo)力課程的主講教授。研究方向:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公共政策與公共管理

證書(shū)頒發(fā)

完成規(guī)定課程并考核合格,可獲得由中國(guó)人民大學(xué)頒發(fā)的“中國(guó)集團(tuán)管控董事長(zhǎng)高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)。

招生對(duì)象

中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)與各行業(yè)龍頭企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理

教學(xué)管理

學(xué)制安排:學(xué)習(xí)一年,共計(jì)30天課,每月利用周末學(xué)習(xí)3天。專家講解、案例分析、分組討論、游學(xué)考察。

舉辦時(shí)間:2022年3月26日

舉辦地點(diǎn):北京

課程費(fèi)用:148000元/人








中國(guó)集團(tuán)管控與平臺(tái)賦能轉(zhuǎn)型董事長(zhǎng)研修班集團(tuán)管控董事長(zhǎng)研修班工商企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目

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