財(cái)務(wù)分析與資金管理培訓(xùn)課程

對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，如何高效地整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，是新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理者的進(jìn)階要求。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)的實(shí)力逐漸雄厚，規(guī)模也不斷擴(kuò)大。集團(tuán)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)集團(tuán)的資金管理提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)在追求規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張和利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí)，往往忽視了其背后資金管控難題。已經(jīng)實(shí)施集團(tuán)資金集中管理的企業(yè)，在運(yùn)作中仍存在大量疑惑，比如對(duì)政策監(jiān)管不了解，稅務(wù)障礙不明確，資金預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，資金集中無(wú)法配合集團(tuán)戰(zhàn)略，不能及時(shí)解決日常集團(tuán)資金問(wèn)題等等。

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理;

財(cái)務(wù)分析

1.計(jì)劃、預(yù)算與分析

2.世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新解析

3.經(jīng)營(yíng)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

4.企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題診斷

資金管理

1.如何做好現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

2.現(xiàn)金流與運(yùn)營(yíng)資本管理

3.集團(tuán)資金集中管理的現(xiàn)金池新模式

4.企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)創(chuàng)新

譚向陽(yáng)2019年5月25日《財(cái)務(wù)分析》

原申克中國(guó)集團(tuán)公司副總裁兼首席財(cái)務(wù)官，集團(tuán)董事會(huì)成員;全面負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)工作，同時(shí)兼任另外2家成員公司的法人、總經(jīng)理及另外3家成員公司的董事，是一位卓有成就的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

英國(guó)皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)(CIMA)、資深管理會(huì)計(jì)師(FCMA)、全球特許管理會(huì)計(jì)(CGMA)、澳大利亞資深公共會(huì)計(jì)師(FIPA)、英國(guó)資深注冊(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師(FFA)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

陳濱2019年5月26日《資金管理》

中國(guó)企業(yè)管理資深實(shí)戰(zhàn)教學(xué)專家，中國(guó)培訓(xùn)最具品牌價(jià)值講師，中國(guó)企業(yè)管理金牌實(shí)戰(zhàn)專家，華為、騰訊、萬(wàn)達(dá)御用培訓(xùn)專家，北大、清華、人民大學(xué)客座教授，曾在世界500強(qiáng)企業(yè)和上市公司任職CFO、CEO，曾輔導(dǎo)過(guò)各行業(yè)多家著名公司，多家著名公司咨詢顧問(wèn)，并輔導(dǎo)多家企業(yè)成功上市。

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