“地產(chǎn)熟，天下足”,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上，房地產(chǎn)業(yè)始終備受矚目。

在過(guò)去十余年時(shí)間里，房地產(chǎn)市場(chǎng)一路“牛市”，一路高歌。然而，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的日趨成熟，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速推進(jìn)，中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展模式將發(fā)生根本性變化，可持續(xù)發(fā)展正在成為整個(gè)行業(yè)的共同目標(biāo)。

官方和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)研究表明，未來(lái)一段時(shí)期，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)依然擁有巨大的供應(yīng)量，而市場(chǎng)需求卻很有限。與此同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)還面臨著資源壓力、資本壓力、市場(chǎng)壓力以及政策約束等種種難題。這些都是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展需要解決的最棘手問(wèn)題。

未來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)哪些新趨勢(shì)？調(diào)控政策將出現(xiàn)哪些新特點(diǎn)？企業(yè)家們應(yīng)如何針對(duì)這些發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略眼光？又將如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，獲得嶄新的市場(chǎng)與機(jī)遇？

基于對(duì)以上問(wèn)題的深刻思考，清大推出“清大房地產(chǎn)總裁研修班”，研討中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的教學(xué)模式、豐富的行業(yè)案例，引導(dǎo)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念、突破發(fā)展瓶頸、集聚發(fā)展資源，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)可持續(xù)的發(fā)展空間。

七、教學(xué)管理

學(xué)制兩年，每?jī)稍录�中授課一次，每次3天,共224學(xué)時(shí)。

房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。適合房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)，包括：1房地產(chǎn)企業(yè)；2房地產(chǎn)設(shè)計(jì)與咨詢(xún)機(jī)構(gòu)；3房地產(chǎn)研究人員；4房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等。

1、資源整合---以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的業(yè)務(wù)流程為主線(xiàn)，適當(dāng)融合工商管理相關(guān)知識(shí)，整合房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)操作中所需的知識(shí)和能力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合，量身定制、注重實(shí)戰(zhàn)、學(xué)以致用；

2、思維訓(xùn)練---采用互動(dòng)式案例教學(xué)，由具備豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家、教授和企業(yè)家，結(jié)合成功或失敗的真實(shí)案例，采用講座、研討、案例學(xué)習(xí)的方式，提升學(xué)員的理論水平和實(shí)戰(zhàn)能力；

3、第二課堂---研修期間將根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，組織學(xué)員到上海，青島等城市上課。同當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門(mén)、地產(chǎn)商開(kāi)展座談，了解當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

◇清華、北大、人大等著名高校的專(zhuān)家學(xué)者

◇國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部、國(guó)土資源部等政府主管官員、高級(jí)研究人員

◇國(guó)內(nèi)外著名房地產(chǎn)推廣、策劃專(zhuān)家，地產(chǎn)界著名企業(yè)家

劉洪玉：清大房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)

陳淮：建設(shè)部政策研究中心主任

董藩：北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任

孫克放：建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任

任志強(qiáng)：北京市華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁

朱宏亮：華大學(xué)項(xiàng)目管理與工程管理專(zhuān)家

李忠華：高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司董事

王琨：清大特邀教授，北大縱橫管理集團(tuán)房地產(chǎn)研究中心主任

周培玉：著名企業(yè)戰(zhàn)略與謀略文化專(zhuān)家

秦佑國(guó)：清大建筑學(xué)院院長(zhǎng)、教授

季如進(jìn)：清大房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)、教授

莊惟敏：清大建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)，總建筑師

黃博文：清大特邀教授，實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)專(zhuān)家

顧云昌：中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

矯培民：清大特邀教授，實(shí)戰(zhàn)派房地產(chǎn)專(zhuān)家

雎國(guó)余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)

尹田：房地產(chǎn)法學(xué)專(zhuān)家

高志：加拿大寶佳國(guó)際建筑師有限公司駐華首席代表

何子文：清大特邀教授，地產(chǎn)風(fēng)水實(shí)操專(zhuān)家

王守清：清大教授，項(xiàng)目融資專(zhuān)家

魯炳全：清大特邀教授、商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)家五、課程特點(diǎn)

1、研修班設(shè)班主任1人和學(xué)習(xí)顧問(wèn)3-4人，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理和學(xué)習(xí)咨詢(xún)服務(wù)工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員，協(xié)助教學(xué)管理；

2、班委會(huì)組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、企業(yè)互訪(fǎng)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng)；

3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū)等。

學(xué)員完成規(guī)定課程并通過(guò)學(xué)院考核，獲得由清大教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)的“房地產(chǎn)總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，加蓋“清大教育培訓(xùn)證書(shū)專(zhuān)用章”鋼印

1、建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：通過(guò)解讀國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策，剖析預(yù)測(cè)房地產(chǎn)微觀(guān)市場(chǎng)的變化，幫助并指導(dǎo)企業(yè)建立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

2、夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)：通過(guò)基礎(chǔ)課程及專(zhuān)業(yè)課程的雙項(xiàng)培訓(xùn)，使學(xué)員既系統(tǒng)了解房地產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)理論，又掌握房地產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)用性的有效結(jié)合。

3、分享可持續(xù)發(fā)展資源：互動(dòng)式教學(xué)，促進(jìn)學(xué)員們與專(zhuān)家、行業(yè)機(jī)構(gòu)高管、清華師生等之間的交流，分享清華資訊網(wǎng)絡(luò)及客戶(hù)資源。

4、掌握可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)：由房地產(chǎn)權(quán)威專(zhuān)家、優(yōu)秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等業(yè)界名流共同推動(dòng)的趨勢(shì)論壇，使學(xué)員了解房地產(chǎn)最新發(fā)展趨勢(shì)，從而選準(zhǔn)投資熱點(diǎn)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

學(xué)習(xí)費(fèi)用共計(jì)58000元/人（含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)、證書(shū)費(fèi)等費(fèi)用），食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

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