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研修課程
內(nèi)訓
十九大對于經(jīng)濟發(fā)展思路從高增長轉(zhuǎn)為高質(zhì)量的表態(tài)和對于以往片面追求經(jīng)濟增速思路的明確摒棄將為我國未來經(jīng)濟發(fā)展模式帶來重大轉(zhuǎn)折式變革，習慣了多年高速增長的中國經(jīng)濟和中國企業(yè)也進入了艱難轉(zhuǎn)型的陣痛期。
在新的發(fā)展思路下，十九大對于未來發(fā)展領(lǐng)域進行了具體的鼓勵與展望，在高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁！
每一批富翁都是：當別人不明白的時候，他明白他在做什么；當別人不理解的時候，他理解他在做什么；當別人明白了，他富有了；當別人理解了，他成功了。與時俱進不斷創(chuàng)新是企業(yè)的生存之道，是財富的源泉。新知識、新理念的出現(xiàn)讓現(xiàn)有的企業(yè)環(huán)境發(fā)生了破壞性的大變革，傳統(tǒng)企業(yè)家們能否把握時代的脈搏讓企業(yè)跟著國家的政策方針快速前行，現(xiàn)有的這些知識還是否夠用？
工商管理高級研修班就是為處于社會大變革中的傳統(tǒng)企業(yè)家精心打造。為企業(yè)家們量身定制了不脫產(chǎn)、立體化、互動式、創(chuàng)新實戰(zhàn)的學習平臺，對最新商業(yè)環(huán)境、最新管理理論和企業(yè)理念進行了清晰的闡述和解答。同時課程將聚焦傳統(tǒng)中國企業(yè)發(fā)展的典型瓶頸問題，把移動互聯(lián)網(wǎng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟等知識與傳統(tǒng)制造業(yè)相結(jié)合，跟蹤國際前沿商業(yè)管理智慧，最終培養(yǎng)全球視野，顛覆傳統(tǒng)慣性思維的新時代創(chuàng)新型企業(yè)家。
◆ 親臨中國人民大學，一覽名師風采，重歸學生時代，感受百年文化。
◆ 對傳統(tǒng)工商管理課程創(chuàng)新升級，增加了工業(yè)4.0人工智能科技創(chuàng)新等熱門課題。
◆ 針對一帶一路十九大精神精確解讀，展望未來中國經(jīng)濟。
◆ 從企業(yè)中來，到企業(yè)中去，帶著問題走進課堂，帶著解決方案回企業(yè)。
◆ 與知名企業(yè)家就行業(yè)熱點、難點問題共同探討，感受行業(yè)領(lǐng)袖魅力，及時學習，深度合作。
◆ 同學會及學校的豐富資源和社交網(wǎng)絡(luò)，凝聚校友資源，為學員帶來事業(yè)與人生雙重成功。
◆ 豐富的班會活動，促進同窗情誼，廣結(jié)高端人脈，搭建合作平臺。
宏觀經(jīng)濟與戰(zhàn)略管理 | |
宏觀經(jīng)濟形勢 | 戰(zhàn)略管理 |
1. 中國宏觀經(jīng)濟走勢及政策選擇 2．當前熱點宏觀經(jīng)濟問題 3．財政政策的調(diào)控機制 4．宏觀經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展 | 1.戰(zhàn)略管理新思維 3.戰(zhàn)略運營與機制管控 4.商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計 |
營銷管理與運營突破 | |
營銷與品牌 | 運營管理突破 |
1. 營銷決策理念與規(guī)律 2．切割營銷及品牌二極法則 3．品牌戰(zhàn)略營銷推廣 4．產(chǎn)品診斷與品牌策劃 | 1.運營管理 高效協(xié)同運作體系 2.自運營 戰(zhàn)略 文化 2．結(jié)果定義 方法與流程 4. 過程檢查 獎罰與績效考核 5. 改進復(fù)制 |
財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 | |
財務(wù)管理 | 納稅籌劃 |
1. 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)體系構(gòu)建 2．財務(wù)報表的實質(zhì)與理解 3．財務(wù)報表分析與財務(wù)管理 4. 非財務(wù)人員財務(wù)管理 | 1．稅制改革新政及涉稅風險防范 2. 走出企業(yè)納稅的誤區(qū) 3．稅收管理體系的建設(shè)與完善 4. 稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 |
資本運作與公司治理 | |
資本運作 | 公司治理 |
1. 企業(yè)資本運營理論、發(fā)生與方法 2．企業(yè)債務(wù)融資 3．企業(yè)股權(quán)融資的資本運營 4. 中小企業(yè)創(chuàng)新融資模式 | 1．股東會—董事會—管理層規(guī)范運作 2. 股權(quán)激勵機制操作障礙 3. 風險控制＋保險機制 4. 股權(quán)激勵操作實務(wù)與案例分析 |
人力資源戰(zhàn)略與激勵 | |
人力資源戰(zhàn)略 | 績效與激勵 |
1. 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 2．人力資源管理制度體系 3．現(xiàn)代企業(yè)人才管理—選用育留 4. 戰(zhàn)略性人力資源管理 | 1．溝通協(xié)作能力提升 2．企業(yè)員工激勵與個人發(fā)展規(guī)劃 3．從個人績效到團隊績效 4. 需求理論與個人激勵 |
領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè) | |
領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 團隊建設(shè) |
1. 管理新思維 2．領(lǐng)導(dǎo)者品格修養(yǎng)和情商提升 3．卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 4. 優(yōu)秀企業(yè)家的核心能力和特質(zhì) 5. 溝通技巧與交際禮儀 | 1. 組建高效團隊 2．團隊執(zhí)行力打造 3．如何組合團隊發(fā)揮各自長處 4．團隊創(chuàng)新模式 5.企業(yè)家人事管理智慧--目標與績效管理 |
國學智慧與人文素養(yǎng) | |
國學智慧 | 人文素養(yǎng) |
1. 國學智慧與領(lǐng)導(dǎo)韜略 2. 儒家文化與企業(yè)價值觀 3．孫子兵法商解 4. 國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理 | 1. 文化致勝 2．傳統(tǒng)文化中的處人及自處之道 3．領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與陽光心態(tài) 4. 情商與領(lǐng)導(dǎo)風格 |
轉(zhuǎn)型升級與熱點聚焦 | |
轉(zhuǎn)型升級 | 熱點聚焦 |
1. 企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級 2．新熱點、新投資、新消費 3．數(shù)字中國與商業(yè)變革 4．金融科技與金融創(chuàng)新 5. 增長突破：世界500強之道 | 1. 創(chuàng)新企業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 2．人工智能與未來應(yīng)用 3．信息技術(shù)前沿與設(shè)計應(yīng)用 4. 區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用 5．智慧賦能 |
黃衛(wèi)平 原中國人民大學經(jīng)濟學院院長、中央政治局集體授課專家
周世儉 清大中美關(guān)系研究中心高級研究員
陳甬軍 中國人民大學商學院副院長、教授
朱立言 中國人民大學公共管理學院教授、博士生導(dǎo)師
范玉順 清大自動化系教授、博士生導(dǎo)師
韓亦舜 清大大數(shù)據(jù)科學研究院執(zhí)行院長
于長濱 上海交通大學繼續(xù)教育學院客座教授
杜 兵 主板發(fā)審委員會委員，現(xiàn)任深圳宏時資本管理有限公司執(zhí)行董事
萬 力 品牌營銷專家 中國社科院特約研究員
孫健升 國家高級心理咨詢師，中國人民大學副教授， 全國商務(wù)管理研究會理事
孟志強 國內(nèi)著名實戰(zhàn)派管理咨詢專家、時代興邦創(chuàng)始人、首席咨詢師
俞 勤 管理學博士、教授、博士生導(dǎo)師，中國注冊會計師、高級審計師
王一名 戰(zhàn)略執(zhí)行管控專家、百度、京東、長城汽車特約講師顧問
賀 林 清大特聘教授、國家外國專家局培訓中心高級教師
賈奕琛 實戰(zhàn)派股權(quán)專家、國家發(fā)改委培訓中心企業(yè)股權(quán)價值評估特聘專家
趙 磊 資深人力資源咨詢顧問、高級培訓師
閔 岳 會計師、注冊稅務(wù)師、國際注冊內(nèi)部審計師、20年財務(wù)管理內(nèi)部審計工作經(jīng)驗
王 正 清大特聘教授、中國航天集團科技咨詢協(xié)會高級顧問，新浪網(wǎng)特約專家
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等中高層決策者
費用：30000元/人（包含：教材、講義、論壇講座、交流活動、證書、課間茶點）學習期間的食宿費、交通費及國內(nèi)外考察費自理。
匯款賬號：
收款人全稱：中國人民大學
收款人賬號：0200 0076 0902 6400 244
收款人開戶銀行：中國工商銀行紫竹院支行
匯款備注欄中必須注明收款培訓項目名稱、學員姓名
注：此報名表復(fù)印有效。
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
