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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
匯集中西文化精粹，實(shí)現(xiàn)智慧創(chuàng)新管理，培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家
伴隨著全球政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和不確定因素的增加。知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也處于激烈的變革之中，無(wú)論是立足于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還是躋身于國(guó)際市場(chǎng)，企業(yè)都面臨著信息變革、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與繼續(xù)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)；而企業(yè)的高層管理者，也同樣面臨著自身發(fā)展的瓶頸、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列潛在問(wèn)題和不確定因素，過(guò)去積累的管理理念與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，甚至價(jià)值觀都在經(jīng)受著新的挑戰(zhàn)。膽識(shí)與謀略、理智與沖動(dòng)、權(quán)衡與決策，考驗(yàn)著每一位企業(yè)家！
基于企業(yè)與企業(yè)家、現(xiàn)在與未來(lái)多個(gè)維度的共性問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到修煉內(nèi)功的重要性，縱覽全球經(jīng)濟(jì)大局，細(xì)梳中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合全球頂尖的企業(yè)管理理念和中國(guó)本土企業(yè)管理方法，全力打造以解決企業(yè)家和企業(yè)當(dāng)下和長(zhǎng)期發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)家課程。《中國(guó)人民大學(xué)工商管理EMBA高級(jí)研修班》涵蓋企業(yè)品牌戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、金融、哲學(xué)、國(guó)學(xué)及自身修養(yǎng)類的精品核心課程，是助力企業(yè)發(fā)展的必修課。
1、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)和變革能力，全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能；掌握應(yīng)對(duì)危機(jī)與環(huán)境變化的洞察力。
2、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師，站在巨人的肩膀上思考，看得更遠(yuǎn)，走得更長(zhǎng)；提升企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)格局；
3、與企業(yè)家學(xué)友建立廣闊的交流平臺(tái)，建立高端的人脈網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)家之間的合作提供無(wú)限商機(jī)；促進(jìn)政企、校企、產(chǎn)業(yè)間信息共享與資源連接
4、打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源，終身受益；建立總裁聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
第一層次：管理產(chǎn)品 | ||
企業(yè)發(fā)展管理 | 戰(zhàn)略營(yíng)銷 | 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策 解讀 中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)分析 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇 生命科學(xué)與醫(yī)療健康 | 產(chǎn)品市場(chǎng)定位 分銷通路設(shè)計(jì)和管理 價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用 客戶關(guān)系管理與維護(hù) 廣告、促銷與媒體關(guān)系 | 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū) 經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新 知識(shí)管理與知本創(chuàng)新 信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù) 5G新機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展 |
第二層次：管理組織 | ||
公司治理結(jié)構(gòu) | 企業(yè)員工的執(zhí)行力 | 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力 |
公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析 中小企業(yè)制度創(chuàng)新 組織變革與流程再造 權(quán)利制衡與科學(xué)決策 公司治理與董事會(huì) | 員工持股與薪酬設(shè)計(jì) 員工的激勵(lì)與績(jī)效考核 如何選人、育人、用人、留人 崗位分析與組織設(shè)計(jì) 職業(yè)生涯規(guī)劃 | 領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力 團(tuán)隊(duì)管理與潛能開發(fā) 思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) |
第三層次：管理資本 | ||
金融市場(chǎng)發(fā)展與融資策略 | 新三板市場(chǎng)操作實(shí)務(wù) | 私募股權(quán)與基金投資 |
金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新 企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制 融資渠道比較分析及選擇 公開資本市場(chǎng)融資 供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)融結(jié)合 財(cái)富管理與傳承 | 新三板上市規(guī)則與實(shí)施策略 新三板上市后如何做市 新三板掛牌后的財(cái)稅、法律解決方案 新三板上市后市值提升 財(cái)務(wù)分析與企業(yè)估值 | 基金產(chǎn)品的選擇與投資 私募股權(quán)融資募集程序 私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)與流程 基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
第四層次：管理品牌 | ||
企業(yè)文化 | 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 | 企業(yè)倫理建設(shè) |
企業(yè)文化與形象塑造 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) 中西文化對(duì)比分析 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 總裁文化素養(yǎng)與公司文化 | 品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新 如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌 如何培育品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度 CIS與品牌塑造 | 商業(yè)倫理建設(shè)方案 企業(yè)家倫理與企業(yè)文化 企業(yè)誠(chéng)信制度的建立 中西方商業(yè)倫理對(duì)比 企業(yè)倫理與企業(yè)家精神 |
第五層次：管理哲學(xué) | ||
經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（一） | 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（二） | 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（三） |
儒家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理 道家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理 法家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理 《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維 | 《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 西方哲學(xué)和中國(guó)哲學(xué)在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運(yùn)用 博弈論與企業(yè)決策 中國(guó)哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新 | 孫子兵法與企業(yè)謀略 鬼谷子與中國(guó)企業(yè)謀略 孫子商法 法、勢(shì)、術(shù)及古今謀略 紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商啟示 |
第六層次：管理人生 | ||
企業(yè)家心性修煉 | 企業(yè)家壓力管理與心理健康 | 企業(yè)家人格魅力塑造 |
企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式再造 企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰 企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開發(fā) 從儒道佛談修心開智 曾國(guó)藩的管理思想與實(shí)踐 從歷史看管理 | 中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道 企業(yè)家的心理健康 人類學(xué)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉 企業(yè)家危機(jī)公關(guān)能力的培養(yǎng) | 領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升 商務(wù)談判與商務(wù)禮儀 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值 從禪文化談自我修養(yǎng) 以人為本的全面發(fā)展觀 法制環(huán)境與企業(yè)家的法律思維 |
第七層次：科技創(chuàng)新與企業(yè)參訪考察 | ||
走進(jìn)知名標(biāo)桿企業(yè)交流——學(xué)習(xí)企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)、人才、管理、生產(chǎn)、創(chuàng)新；實(shí)地考察，見證借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功案例、方法、經(jīng)驗(yàn)；與企業(yè)高管現(xiàn)場(chǎng)交流、思想碰撞、找尋差距、創(chuàng)新思維、拓寬視野…… 走進(jìn)甘肅敦煌——沙漠徒步之旅，重走玄奘之路，戈壁戶外團(tuán)建拓展……一帶一路游學(xué)篇 | ||
民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理等。根據(jù)國(guó)家和中國(guó)人民大學(xué)規(guī)定，本項(xiàng)目不招收黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等國(guó)家公職人員參加或旁聽。
課程費(fèi)用：36000元/人（含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、教室租賃費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)等）
【證書頒發(fā)】
完成本班全部課程學(xué)習(xí)，將由中國(guó)人民大學(xué)建立學(xué)員檔案，頒發(fā)《中國(guó)人民大學(xué)工商管理EMBA高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)存檔，可通過(guò)中國(guó)人民大學(xué)網(wǎng)站進(jìn)行查驗(yàn)。。
金燦榮： 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)，博導(dǎo)，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。
朱立言： 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力研究所教授、博導(dǎo)，全國(guó)公共管理碩士（MPA）專業(yè)學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)委員兼秘書長(zhǎng)。
黃樸民： 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院教授、執(zhí)行院長(zhǎng)，兼仸中國(guó)叱學(xué)會(huì)理事兼副秘書長(zhǎng)、《國(guó)學(xué)學(xué)刊》執(zhí)行主編。
溫鐵軍： 中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員，中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長(zhǎng)。
溫金玉 ：中國(guó)人民大學(xué)哲學(xué)系、宗教學(xué)系教授。
涂光晉： 中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院教授、博導(dǎo)，中國(guó)人民大學(xué)新聞與社會(huì)發(fā)展研究中心執(zhí)行主仸。
孫健升： 國(guó)家高級(jí)心理咨詢師，中國(guó)人民大學(xué)副教授。
李永平： 中國(guó)人民大學(xué)教授。
劉 昕 ：中國(guó)人民大學(xué)教授，中國(guó)首位勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
黃衛(wèi)平： 中國(guó)人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師。
朱青： 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院教授。
許玉林： 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。
程廣見：著名銷售談判、團(tuán)隊(duì)管理專家。
周丕起：北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院博士，國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部教授
劉鳳軍：中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授，博導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后
中國(guó)人民大學(xué)工商管理EMBA高級(jí)研修班人大總裁研修班人民大學(xué)總裁高級(jí)研修班
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