研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
體系成熟完善:擁有20年地產(chǎn)行業(yè)專業(yè)課程高端教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育資源積累,確保了課程設(shè)置和教學(xué)管理的合理性與科學(xué)性。
平臺(tái)資源豐富:4000多位地產(chǎn)界企業(yè)家、共同搭建終身學(xué)習(xí)交流、容項(xiàng)目資源、資金資源、信息資源、知識(shí)資源、人脈資源于一體的互動(dòng)平臺(tái)。
活動(dòng)精彩紛呈:針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高端人士的圈層需求建立第二課堂,課外交流學(xué)習(xí)、投資實(shí)戰(zhàn)營(yíng)、項(xiàng)目考察、主題沙龍等。
課堂教學(xué),系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、案例分析與專題講座相結(jié)合;
課外學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外參觀考察、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)研討、同學(xué)企業(yè)互訪;
實(shí)踐案例教學(xué)模式,同學(xué)可直接參與到同學(xué)共同投資的項(xiàng)目中來,親身體驗(yàn)高端團(tuán)隊(duì)協(xié)作孵化地產(chǎn)項(xiàng)目全過程;
課后與授課專家及不同專業(yè)背景的同學(xué)、校友間的交流學(xué)習(xí)。
學(xué)制:6個(gè)月,每月集中上課一天,每月四次線下主題交流研討
動(dòng)態(tài)終身學(xué)習(xí)系統(tǒng):畢業(yè)學(xué)員均可免學(xué)費(fèi)參加學(xué)院今后舉辦的其他課程。
模塊一:土地政策與開發(fā)策略
1、如何參與國(guó)土空間規(guī)劃編制 5、如何利用集體經(jīng)營(yíng)建設(shè)用地
2、如何保障項(xiàng)目符合政府規(guī)劃 6、如何利用宅基地做旅游開發(fā)
3、如何爭(zhēng)取指標(biāo)落位公司項(xiàng)目 7、如何把握國(guó)家土地征收政策
4、如何修改規(guī)劃解決棘手問題 8、如何利用點(diǎn)狀供地和四荒地
模塊二:主題商業(yè)街區(qū)運(yùn)營(yíng)
1、文旅商業(yè)體的策劃要點(diǎn)及案例 3、文旅商業(yè)體的產(chǎn)品配比及招
2、文旅商業(yè)體的規(guī)劃要點(diǎn)及動(dòng)線 4、不同體量商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)的配比
模塊三:文創(chuàng)思維在文旅開發(fā)中的應(yīng)用
1、文創(chuàng)品牌的價(jià)值挖掘與塑造 4、文創(chuàng)IP如何為文旅產(chǎn)業(yè)賦能
2、怎么樣講好文創(chuàng)背后的故事 5、全方位的文創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
3、文創(chuàng)體驗(yàn)融入城市文旅特色 6、創(chuàng)意到量化生產(chǎn)的商業(yè)變現(xiàn)
模塊四:文旅策劃與定位
1、文旅策劃定位方法 5、文旅策劃資源盤點(diǎn)
2、如何厘清開發(fā)路線 6、內(nèi)容引入盈利分析
3、文旅概規(guī)策劃要點(diǎn) 7、鄉(xiāng)村文旅資源借力
4、文旅開發(fā)成本測(cè)算 8、非建設(shè)用地的策劃
模塊五:文旅地產(chǎn)的模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)
1、文旅與地產(chǎn)權(quán)重配比 5、文旅地產(chǎn)的樣板設(shè)計(jì)
2、文旅地產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì) 6、點(diǎn)狀供地及產(chǎn)品創(chuàng)新
3、文旅開發(fā)的節(jié)點(diǎn)管控 7、鄉(xiāng)村地產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
4、文旅地產(chǎn)首開區(qū)設(shè)計(jì) 8、非建設(shè)用地價(jià)值利用
模塊六:文旅及園區(qū)的商業(yè)模式
1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的開發(fā)模式 3、不同產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式借鑒
2、產(chǎn)業(yè)勾地的套路和借鑒 4、非地產(chǎn)類項(xiàng)目商業(yè)模式
模塊七:相關(guān)主題研討
1、土地調(diào)規(guī)實(shí)務(wù) 8、點(diǎn)狀供地的操作實(shí)務(wù)
2、集體建設(shè)用地入市實(shí)務(wù) 9、國(guó)土空間規(guī)劃下的鄉(xiāng)村規(guī)劃的機(jī)會(huì)
3、宅基地開發(fā)與利用實(shí)務(wù) 10、規(guī)劃、指標(biāo)與耕地占卜平衡的實(shí)務(wù)
4、裝配式建筑應(yīng)用實(shí)務(wù) 11、文旅商業(yè)街的策劃規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)
5、大地景觀與裝置藝術(shù)的應(yīng)用 12、文旅開發(fā)中非建設(shè)用地的利用
6、鄉(xiāng)村開發(fā)平臺(tái)公司的設(shè)立方式 13、民宿產(chǎn)品規(guī)劃要點(diǎn)
7 、OTA平臺(tái)合作與分成模式 14、節(jié)事營(yíng)銷
崔元星(土地政策與開發(fā)策略):清大特聘講師、深圳市專家工作聯(lián)合會(huì)特聘專家;17年專注于區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究及土地成片開發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作。
謝翅(主題商業(yè)街區(qū)運(yùn)營(yíng)):北京大學(xué)政府管理學(xué)院特聘老師;文化部藝術(shù)中心特聘老師二十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);從廣告創(chuàng)意人,到商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)營(yíng)銷全程操盤到文化旅游項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)、投資管理、前期策劃、營(yíng)銷推廣、運(yùn)營(yíng)等。
莊錦華(文創(chuàng)思維在文旅開發(fā)中的應(yīng)用):臺(tái)灣百億桐花祭操盤手、臺(tái)灣前行政院客家委員會(huì)副主任委員、臺(tái)灣百億桐花祭操盤手;經(jīng)歷幾年時(shí)間,為臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了數(shù)百億的價(jià)值。
李忠(文旅策劃與定位):中國(guó)最具獨(dú)特見地的城市咨詢專家、中國(guó)最早從事城市咨詢的獨(dú)立策劃人;20年徒步世界200多個(gè)城市深耕考察,專注于中國(guó)城市問題探索,為中國(guó)100多個(gè)城市和500多個(gè)企業(yè)提供了卓有成效的咨詢服務(wù)。
段子吟(文旅地產(chǎn)的模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)):旅游地產(chǎn)實(shí)操專家、多個(gè)地方政府旅游發(fā)展顧問;曾服務(wù)華僑城集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán),擁有自成一體的文旅地產(chǎn)全鏈實(shí)操分析決策工具。
劉玲琳(文旅及園區(qū)的商業(yè)模式):清大研究院產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)班特聘講師、業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)派運(yùn)營(yíng)模式的探索與實(shí)踐者。
學(xué)制安排:6個(gè)月,每月集中上課一天,每月四次線下主題交流研討
舉辦地點(diǎn):廣州
舉辦時(shí)間:2022年3月25日
課程費(fèi)用:15800元/人,包括:學(xué)費(fèi)、場(chǎng)地、師資、教學(xué)資料,不包括:餐費(fèi)、住宿、差旅。
文旅投資與運(yùn)營(yíng)研習(xí)社研修班投資并購(gòu)高級(jí)研修班投資實(shí)戰(zhàn)營(yíng)