體系成熟完善：擁有20年地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)課程高端教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育資源積累，確保了課程設(shè)置和教學(xué)管理的合理性與科學(xué)性。

平臺(tái)資源豐富：4000多位地產(chǎn)界企業(yè)家、共同搭建終身學(xué)習(xí)交流、容項(xiàng)目資源、資金資源、信息資源、知識(shí)資源、人脈資源于一體的互動(dòng)平臺(tái)。

活動(dòng)精彩紛呈：針對(duì)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)高端人士的圈層需求建立第二課堂，課外交流學(xué)習(xí)、投資實(shí)戰(zhàn)營(yíng)、項(xiàng)目考察、主題沙龍等。

課堂教學(xué)，系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)、案例分析與專(zhuān)題講座相結(jié)合；

課外學(xué)習(xí)，國(guó)內(nèi)外參觀考察、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)研討、同學(xué)企業(yè)互訪(fǎng)；

實(shí)踐案例教學(xué)模式，同學(xué)可直接參與到同學(xué)共同投資的項(xiàng)目中來(lái)，親身體驗(yàn)高端團(tuán)隊(duì)協(xié)作孵化地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程；

課后與授課專(zhuān)家及不同專(zhuān)業(yè)背景的同學(xué)、校友間的交流學(xué)習(xí)。

學(xué)制：6個(gè)月，每月集中上課一天，每月四次線(xiàn)下主題交流研討

動(dòng)態(tài)終身學(xué)習(xí)系統(tǒng)：畢業(yè)學(xué)員均可免學(xué)費(fèi)參加學(xué)院今后舉辦的其他課程。

模塊一：土地政策與開(kāi)發(fā)策略

1、如何參與國(guó)土空間規(guī)劃編制                                      5、如何利用集體經(jīng)營(yíng)建設(shè)用地

2、如何保障項(xiàng)目符合政府規(guī)劃                                      6、如何利用宅基地做旅游開(kāi)發(fā)

3、如何爭(zhēng)取指標(biāo)落位公司項(xiàng)目                                      7、如何把握國(guó)家土地征收政策

4、如何修改規(guī)劃解決棘手問(wèn)題                                      8、如何利用點(diǎn)狀供地和四荒地

模塊二：主題商業(yè)街區(qū)運(yùn)營(yíng)

1、文旅商業(yè)體的策劃要點(diǎn)及案例                                  3、文旅商業(yè)體的產(chǎn)品配比及招

2、文旅商業(yè)體的規(guī)劃要點(diǎn)及動(dòng)線(xiàn)                                  4、不同體量商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)的配比

模塊三：文創(chuàng)思維在文旅開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用

1、文創(chuàng)品牌的價(jià)值挖掘與塑造                                     4、文創(chuàng)IP如何為文旅產(chǎn)業(yè)賦能

2、怎么樣講好文創(chuàng)背后的故事                                     5、全方位的文創(chuàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

3、文創(chuàng)體驗(yàn)融入城市文旅特色                                     6、創(chuàng)意到量化生產(chǎn)的商業(yè)變現(xiàn)

模塊四：文旅策劃與定位

1、文旅策劃定位方法                                                  5、文旅策劃資源盤(pán)點(diǎn)

2、如何厘清開(kāi)發(fā)路線(xiàn)                                                  6、內(nèi)容引入盈利分析

3、文旅概規(guī)策劃要點(diǎn)                                                  7、鄉(xiāng)村文旅資源借力

4、文旅開(kāi)發(fā)成本測(cè)算                                                  8、非建設(shè)用地的策劃

模塊五：文旅地產(chǎn)的模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)

1、文旅與地產(chǎn)權(quán)重配比                                              5、文旅地產(chǎn)的樣板設(shè)計(jì)

2、文旅地產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)                                              6、點(diǎn)狀供地及產(chǎn)品創(chuàng)新

3、文旅開(kāi)發(fā)的節(jié)點(diǎn)管控                                              7、鄉(xiāng)村地產(chǎn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

4、文旅地產(chǎn)首開(kāi)區(qū)設(shè)計(jì)                                              8、非建設(shè)用地價(jià)值利用

模塊六：文旅及園區(qū)的商業(yè)模式

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的開(kāi)發(fā)模式                                          3、不同產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)模式借鑒

2、產(chǎn)業(yè)勾地的套路和借鑒                                          4、非地產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目商業(yè)模式

模塊七：相關(guān)主題研討

1、土地調(diào)規(guī)實(shí)務(wù)                                                       8、點(diǎn)狀供地的操作實(shí)務(wù)

2、集體建設(shè)用地入市實(shí)務(wù)                                         9、國(guó)土空間規(guī)劃下的鄉(xiāng)村規(guī)劃的機(jī)會(huì)

3、宅基地開(kāi)發(fā)與利用實(shí)務(wù)                                        10、規(guī)劃、指標(biāo)與耕地占卜平衡的實(shí)務(wù)

4、裝配式建筑應(yīng)用實(shí)務(wù)                                           11、文旅商業(yè)街的策劃規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)

5、大地景觀與裝置藝術(shù)的應(yīng)用                                 12、文旅開(kāi)發(fā)中非建設(shè)用地的利用

6、鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)平臺(tái)公司的設(shè)立方式                              13、民宿產(chǎn)品規(guī)劃要點(diǎn)

7 、OTA平臺(tái)合作與分成模式                                    14、節(jié)事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

崔元星（土地政策與開(kāi)發(fā)策略）：清大特聘講師、深圳市專(zhuān)家工作聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家；17年專(zhuān)注于區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究及土地成片開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)操工作。

謝翅（主題商業(yè)街區(qū)運(yùn)營(yíng)）：北京大學(xué)政府管理學(xué)院特聘老師；文化部藝術(shù)中心特聘老師二十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；從廣告創(chuàng)意人，到商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)全程操盤(pán)到文化旅游項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)、投資管理、前期策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、運(yùn)營(yíng)等。

莊錦華（文創(chuàng)思維在文旅開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用）：臺(tái)灣百億桐花祭操盤(pán)手、臺(tái)灣前行政院客家委員會(huì)副主任委員、臺(tái)灣百億桐花祭操盤(pán)手；經(jīng)歷幾年時(shí)間，為臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了數(shù)百億的價(jià)值。

李忠（文旅策劃與定位）：中國(guó)最具獨(dú)特見(jiàn)地的城市咨詢(xún)專(zhuān)家、中國(guó)最早從事城市咨詢(xún)的獨(dú)立策劃人；20年徒步世界200多個(gè)城市深耕考察，專(zhuān)注于中國(guó)城市問(wèn)題探索，為中國(guó)100多個(gè)城市和500多個(gè)企業(yè)提供了卓有成效的咨詢(xún)服務(wù)。

段子吟（文旅地產(chǎn)的模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)）：旅游地產(chǎn)實(shí)操專(zhuān)家、多個(gè)地方政府旅游發(fā)展顧問(wèn)；曾服務(wù)華僑城集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)，擁有自成一體的文旅地產(chǎn)全鏈實(shí)操分析決策工具。

劉玲琳（文旅及園區(qū)的商業(yè)模式）：清大研究院產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)班特聘講師、業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)派運(yùn)營(yíng)模式的探索與實(shí)踐者。

學(xué)制安排：6個(gè)月，每月集中上課一天，每月四次線(xiàn)下主題交流研討

舉辦地點(diǎn)：廣州

舉辦時(shí)間：2022年3月25日

課程費(fèi)用：15800元/人，包括：學(xué)費(fèi)、場(chǎng)地、師資、教學(xué)資料，不包括：餐費(fèi)、住宿、差旅。

文旅投資與運(yùn)營(yíng)研習(xí)社研修班投資并購(gòu)高級(jí)研修班投資實(shí)戰(zhàn)營(yíng)