研修課程
孫文康資歷背景
孫文康，實戰派企業管理咨詢師、培訓師，中國式管理踐行者，企業轉型升級、創新設計師，組織戰略與系統管理專家。對包含中國移動、中國南方電網、東風汽車、中電投、東芝電子等世界500強在內的數百家企業提供過咨詢與培訓服務。
孫文康老師2001年開始創業，自營及控股的實業已超過5家；2004年進入企業管理咨詢、培訓行業，12年來始終堅持“扎根本土，致力于中國式管理”，堅持“經歷過才有發言權”，對大型國企、中小微企業的經營和發展均有豐富的研究和實踐經驗。
策劃、主導、參與了多家知名企業戰略管理、系統運營、流程優化、組織變革等咨詢項目。是國內為數不多通過自身實踐和研究，對企業從戰略規劃、流程重組、精益生產、系統運營、團隊建設、營銷策劃融匯貫通的咨詢管理專家。
孫文康老師始終秉持“以結果為導向、以客觀事實為準則”的職業咨詢師風范，不做嘩眾取寵的忽悠，切實推進中國企業變革與升級。曾連續3年為中國移動集團廣東公司提供組織變革和流程優化咨詢，連續5年為中國南方電網各省市級供電企業提供系統建設、風險管理等咨詢和培訓服務；并為包含東風汽車、中電投集團等企業在內的數百家單位提供過戰略策劃、職業化素養、企業文化建設、系統運營、心理按摩、團隊執行、大數據營銷等多個項目的咨詢和培訓服務。
實戰研究，沉淀經驗，知行合一。培訓傳播知識，咨詢傳授經驗。孫文康老師始終堅持“只有經歷過才有發言權”的實戰導師風范，以“量身定做，個性化服務”為標準，實戰經歷豐富，師德高崇，學識廣博，特別是他的咨詢式內訓的風格，讓培訓內容不再僅局限于課堂，而是能讓企業在課堂外可以落地執行，因而深受企業贊譽和肯定。
孫文康主講課程
企業經營管理實戰系列
《企業轉型、升級與商業模式設計》
《戰略與定位》
《解密眾籌，實戰為王》
《中小企業的中國夢——國學經營智慧》
《大數據，小數據》
《系統運營——基于過程的績效管理模式》
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