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程錢都-企業(yè)管理培訓(xùn)師

發(fā)布時(shí)間:2022-03-14 點(diǎn)擊次數(shù):449 來源:戰(zhàn)略管理專家

  程錢都資歷背景


程錢都講師


  程錢都,中國著名管理導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,EMBA。臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理、北京市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO、北京大學(xué)總裁班客座教授,北京交通大學(xué)等總裁研修班講師。中國領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及管理類培訓(xùn)導(dǎo)師。并出任國家通用管理能力認(rèn)證考試主任講師之一、出任外國專家局下屬的美國PMP認(rèn)證考試的主力講師、出任中國職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)審委員會(huì)主力講師、出任中國人力資源協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、國家軟實(shí)力課題組專家。


  中文名:程錢都


  國籍:中國


  出生地:安徽安慶


  出生日期:1971年


  職業(yè):總經(jīng)理、培訓(xùn)師及咨詢師


  主要成就:中國實(shí)戰(zhàn)派的創(chuàng)立者


  代表作品:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》


  程錢都教授接受過長期專業(yè)訓(xùn)練,有豐富的戰(zhàn)略管理/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力/MTP中、高層管理實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn)。程教授是中國管理咨詢與管理培訓(xùn)相結(jié)合的先驅(qū)和典范,是中國實(shí)戰(zhàn)派“咨詢式培訓(xùn)、執(zhí)行式咨詢”的創(chuàng)立者,是中國咨詢式培訓(xùn)的主要代表人物。


  程錢都教授被公認(rèn)為中國實(shí)戰(zhàn)派十大職業(yè)培訓(xùn)師,當(dāng)選為2007年“中國金牌管理咨詢師”,當(dāng)選為2008年“中國十大杰出培訓(xùn)師”,當(dāng)選為“2009年中國百位杰出管理人物”,當(dāng)選為“2009年中國最具魅力企業(yè)家”之一,當(dāng)選為“2010年中國培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜十大華人培訓(xùn)大師”,2010年榮獲第二屆中國管理大會(huì)之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越管理專家獎(jiǎng)”,2011年榮獲第三屆中國管理大會(huì)培訓(xùn)師之最高獎(jiǎng)項(xiàng)“卓越講師獎(jiǎng)”,2011年榮獲中國企業(yè)管理十大成就(人物)獎(jiǎng),2012年榮獲“中國企業(yè)教育培訓(xùn)十強(qiáng)培訓(xùn)師”大獎(jiǎng)。程教授近幾年還榮獲全球認(rèn)可的美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書、榮獲美國權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》認(rèn)證證書,2013年當(dāng)選國家軟實(shí)力課題組專家。


  主要專長與經(jīng)驗(yàn):


  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng);人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定及推;企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合企業(yè)危機(jī)公關(guān)、談判策略擬定與規(guī)劃;領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購策略擬定,企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。程教授擁有十幾年的高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),十幾年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。


  程錢都教授在咨詢輔導(dǎo)方面對(duì)各類企業(yè)都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評(píng)。程教授授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。


  演講與授課專題:


  1.企業(yè)中高層經(jīng)營管理課程系列:


  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理


  企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行技巧


  高效執(zhí)行力永續(xù)領(lǐng)先


  中高層主管MTP系列


  MTP-中、高層干部管理技能提升


  領(lǐng)導(dǎo)力提升


  魅力領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御藝術(shù)


  高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)


  高效人士7個(gè)習(xí)慣


  創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理


  卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新


  變革中的領(lǐng)導(dǎo)力


  2.通用管理技能課程系列:


  跨部門溝通技巧


  有效溝通與管理


  高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力


  授課方式:


  啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、


  導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。


  講師風(fēng)格:


  透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;


  講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;


  授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。


  針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合


  客戶精彩點(diǎn)評(píng):


  程錢都教授是中國知名培訓(xùn)專家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博,擅長針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí),授課學(xué)員累計(jì)幾十萬人次,得到眾多企業(yè)(如中國電信、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè))及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。


   程教授十年來,進(jìn)行過千余場(chǎng)演講,有著他人難以企及的演講才華和點(diǎn)撥能力,而且經(jīng)常造成額滿排隊(duì)上課的現(xiàn)象。程教授親自咨詢輔導(dǎo)過的企業(yè)已超過1000家,100%的企業(yè)在一年之內(nèi)獲得不同程度的績(jī)效遞增,他的授課與咨詢注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效和實(shí)操,拒絕空洞、說教與虛華。直面接受他培訓(xùn)的企業(yè)已超過10萬人,97%的企業(yè)績(jī)效持續(xù)遞增,其中80%的企業(yè)績(jī)效遞增30%—200%。他是中國職場(chǎng)化三維培訓(xùn)模式創(chuàng)導(dǎo)者,中國十大名師、中國培訓(xùn)行業(yè)十大風(fēng)云人物……


  近期咨詢內(nèi)容:


  1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃


  戰(zhàn)略規(guī)劃擬定


  戰(zhàn)略分析


  策略選擇


  2、企業(yè)文化建設(shè)


  核心價(jià)值觀的提煉和宣導(dǎo)


  全面導(dǎo)入CIS


  構(gòu)建完備的企業(yè)文化載體


  3、組織設(shè)計(jì)


  組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)


  各部門功能描述,關(guān)鍵崗位職位描述


  崗位分析


  4、流程與績(jī)效管理系統(tǒng)


  揭示年度經(jīng)營方針


  建立績(jī)效管理制度,訂定各單位之關(guān)鍵績(jī)效指針(KPI)


  對(duì)公司的每一流程建立衡量指標(biāo)并指定流程所有人對(duì)流程績(jī)效負(fù)責(zé)。


  5、薪資管理系統(tǒng)


  建立職等與職稱體系


  訂定公司薪資政策


  調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)(Compensation Structure)


  6、培訓(xùn)系統(tǒng)


  規(guī)劃年度培訓(xùn)方案,


  以建立各職系人員專業(yè)知識(shí)與核心技能(KSA)


  各單位自行培訓(xùn)應(yīng)系統(tǒng)化


  內(nèi)部培訓(xùn)體系與講師制度


  程錢都主講課程


  卓越領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力


  MTP中、高層管理


  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理


  領(lǐng)導(dǎo)成功之道-魅力領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御


  領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練


  執(zhí)行力永續(xù)領(lǐng)先


  有效溝通與管理


  創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理


  卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新


  變革中的領(lǐng)導(dǎo)力

       

       邀約電話:13161328336   楊老師


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