高云鵬老師簡介 ——快消品企業業績增長系統實戰導師 ——奧運營銷/世博營銷核心團隊成員

發布時間：2023-05-11 點擊次數：418 來源：營銷管理專家

　　高云鵬老師簡介

　　————快消品企業業績增長系統實戰導師

　　?曾任伊利集團全國市場巡查經理/公共關系經理

　　奧運營銷/世博營銷核心團隊成員

　　?曾任珀萊雅化妝品（代碼：603605）企劃公關總監

　　?曾任倍全（O2O連鎖便利知名品牌）副總裁聯合創始人

　　?碩士研究生就讀于中國科學院心理研究所營銷心理學方向

　　【個人簡介】

　　領域：聚焦/專注

　　14年快消品龍頭企業與零售連鎖行業市場營銷、管理經驗

　　背景：格局/視角

　　?親歷特大型快消品企業十年間快速增長，深度參與奧運、世博兩大整合營銷，擁有大視野、大格局，對“正規軍”的業績增長戰略、戰術深諳其道

　　?身為O2O、新零售企業的創始人，見證從五個創始人到百人團隊、千家門店、百萬客戶的快速擴張，深知創業之艱辛，更懂實干興邦之要義；更能從渠道與客戶的“上帝視角”審視業績增長背后的經營之道

　　整合營銷助推業績增長

　　高老師曾經以核心成員身份，參與伊利奧運營銷和世博營銷，助推伊利從中國第一到亞洲第一，再到全球乳業八強，實現了100億向800億的跨越式發展，樹立了中國品牌的成長典范。

　　在伊利工作期間，高老師走訪過全國132個地級市，9600家終端門店，積累了大量的快消品行業經驗及市場洞察。高云鵬老師負責的整合營銷項目先后斬獲國際、國內營銷大獎24項。

　　2011年，高老師負責的伊利舒化奶成功植入《變形金剛3》品牌營銷項目，被稱為史上最“給力”的廣告植入，舒化奶一個月內的產品關注度上升900%，媒體關注度上升300%，銷量較之前一年同期增長了12%，最常飲用率提升了4.4%，而舒化奶品牌美譽度上升了17%。

　　高老師策劃、實施的伊利“世博牛奶”體驗式營銷項目，入選世博營銷十大經典案例，并被收錄到上海交通大學出版的《世博讓企業更輝煌》一書當中，作為MBA參考教材使用。世博紀念裝產品僅在華東地區銷量便達到1300萬盒，銷售額超過3336萬元，創世博銷售新高

　　零售創新拉動生意提升

　　高老師作為倍全聯合創始人，開創了中國首個以“互聯網+便利店”為載體的社區便利生活平臺，為社區居民提供超市商品閃電送貨及全方位生活服務，打通服務社區最后一百米，致力于打造全新的便利生活方式。成立短短兩年，已在濟南、呼和浩特、唐山等20多個城市，服務3000多個大中社區，上百萬活躍消費用戶

　　高老師作為副總裁分管品牌管理、門店運營和加盟管理，從消費者出發，從實戰出發，積累了大量的消費者洞察以及連鎖商業管理心得。在探索新零售和連鎖商業生態鏈領域建立了獨有的理論體系和實操方案。從零售行業精耕與創新角度，為快消品企業及零售行業摸索出一套行之有效的業績提升方法

　　沒有增量，守不住存量

　　高老師總結了14年的快消品及零售連鎖行業經驗，建立了見解獨到的生意提升“增長力模型“，打造了一套完善的快消品企業、零售連鎖行業業績增長系統。從問題診斷入手，到消費者深入洞察；從生意機會尋找，到競爭優勢打造；從新戰場的開辟，到已有渠道精耕；完備的理論體系，與極強的實操性相結合，爆款產品成功要素，單店業績實現倍增心法，連鎖門店裂變式增長要訣，全部課程都緊密圍繞“業績增長”、“做大增量”開展。為快消品企業和零售連鎖行業營銷創新，尋求生意增長找到了一條嶄新通路

　　【主講課程】

　　發現機遇：《新零售，心零售——洞悉快消品企業生意增新長機會》

　　客戶洞察：《誰來買單-新零售背景下的消費者洞察》

　　決勝終端：《賦能終端——連鎖門店生意增長全攻略》

　　《創新精耕——快消企業終端生意提升策略》

　　《五力模型——讓你的爆品應接不暇》

　　品牌口碑：《品牌營銷拉動生意增長——新媒體環境下品牌口碑塑造指南》

　　【服務客戶】

　　快消品行業：中糧、伊利、雀巢、雙匯、茅臺、怡亞通（供應鏈）等

　　制造行業：佳能、AMD、福田汽車等

　　互聯網行業：阿里、京東、36氪等

　　【學員評價】