研修課程
詹承坤，出生于臺灣，曾在海外學習和工作過多年，曾做過市場營銷、銷售經理等工作。2003年他成為了全球最早的12名阿米巴經營管理咨詢的成員之一。從此，他開始了更加深入地研究和實踐阿米巴經營管理的道路。
阿米巴經營管理是一種基于開放式管理理念的管理模式。所謂開放式管理，就是企業內部開放式對話、開放式溝通、開放式信息共享和開放式責任分配的管理模式。阿米巴經營管理不僅強調員工的參與和責任，還追求與時俱進的變革和創新。
由于阿米巴經營管理的理念獨特，因此在推廣阿米巴理論和培訓方面需要很高的專業度和經驗。詹承坤開辟了自己的阿米巴培訓課程，在課程中他講解阿米巴理論的基礎知識、實戰經驗和效果分析，并與學員分享阿米巴經營管理在不同行業中的應用案例。
阿米巴經營管理的成功應用案例很多，詹承坤在阿米巴培訓活動中也多次分享過他的實踐案例。其中，最有名的就是他與臺灣“東恩集團”的合作案例。
東恩集團是一家集團公司，旗下擁有多家分公司，在傳統行業中占據著很高的市場份額。但這家公司在管理方面存在很大的問題，比如制度和流程不夠規范，員工和管理層之間的信任度不高等。在與詹承坤的合作中，東恩集團的經營管理被徹底改變，從而實現了管理效率的提高和績效的大幅度提高。
阿米巴經營管理的理念是一種創新的管理方式，也是一種符合當今世界大勢的管理方式。詹承坤在阿米巴培訓中的經驗和實踐讓人印象深刻，也得到廣大企業和專業人士的認可。他在阿米巴培訓領域的成功經驗，不僅為企業提供了更加成熟的管理思路，也讓阿米巴經營管理在實踐中得以更加完善和提高。
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