劉峰松老師簡介

　　★中國管理科學研究院商學院兼職副院長、中國管理科學院新興產業經濟研究所高級研究員（員工關系范疇）、江蘇省總工會管理干部學院特約講師、浙江大學國家大學科技培訓中心創業導師、南京大學商學院EDP特約講師、上海交通大學金融管理學院/海外學院特聘講師、江蘇培訓行業聯誼會專家技術委員會委員、、江蘇培訓行業聯誼會監事長、澳門城市大學MBA人力資源高級管理師、國際注冊高級企業培訓師（CISCT）、人力資源高級法務咨詢師、《發現》雜志智庫版特約觀察員、南京昭明滌塵文化科技公司監事

　　★揚州市中小企業協會管理顧問

　　★南通理工學院企業發展研究院特聘研究員

　　★南京昭明滌塵文化科技有限公司監事

　　★無錫北斗企業管理咨詢有限公司首席咨詢師培訓師

　　★北京和信睿智管理咨詢有限公司人力資源首席專家

　　★福建火鳳貿易公司首席企業管理顧問

　　★南京礪學科技咨詢有限公司顧問

　　【背景】

　　工作34年，在汽車制造、機械制造、高鐵制造、電子電器、安防工程、電磁兼容、人力資源派遣、管理咨詢、培訓、服裝制造、電力設備制造、工藝品、飾品、食品飲料、物業管理、醫療器械等行業任職。還為包括以上行業在內的電廠、電網、煤炭、鐵路運輸、通訊、郵政、煙草、酒水、飲料、風景區、國家機關、事業單位、航空航天、房屋建筑、醫院、醫藥、美容、健身、紡織、印染、銀行、燃氣、水務、郵政、資產管理、質量認證、高速公路、市政建設、百貨零售、賓館、餐飲、高鐵、機場等行業提供培訓與咨詢服務。

　　從事以及主管過的業務有資料檔案管理、研發項目管理、質量管理、銷售、市場管理、生產管理、物流管理、人事行政管理、財務管理、采購管理等領域。對于這些領域的管理既有實戰經驗，也有理論積累。

　　對于團隊管理而言，研發團隊管理、營銷團隊管理、生產團隊管理的方法、工具既有相同之處，也各有特點。對于不同領域的管理，既強調通用性，也注重特殊性。

　　自基層穩扎穩打地發展、豐富的職業經歷、好學鉆研的修養、邏輯性極強的批判性思維、細致入微的觀察習慣、待人交往中的敏銳與體察以及對客戶、對學員的負責與擔當，使其養成了在咨詢、培訓中非常注重學員的感受、注重企業的實際成長、注重教練客戶明確自己的目標、掌握實操技能的風格。

　　豐富的閱歷與獨到的學養，使其習慣于敏銳觀察、綜合分析、深層探究、尋根求源、立足長遠，有層次地、從根本上分析與解決問題，提高與豐富員工素養，提高組織能力，實現員工與組織的共同滿意與吸引。

　　為此，在深入研究人力資源管理學的基礎上，還深入研究社會學、社會心理學、管理心理學、職業發展心理學、組織行為學、組織發展學、人際關系心理學、職業健康心理學、組織社會心理學、情緒與壓力管理、員工職業規劃、人力資本管理等專業，并將其融入到課程內容與授課方法、工具中，形成了邏輯性強、感受度高、擴展性好的課程設計與授課風格。

　　專注于人力資源與中高層素養方面的咨詢、培訓和課程開發，始終秉承實用、落地的原則，用心講好每一次課程。他認為：世界上沒有一樣的組織！所以，在設計核心課程、基礎模板的基礎上，始終根據客戶的實際狀況開發、設計、調整課程內容與授課方式。力求解決客戶痛點，受到了廣大學員、機構、客戶的好評。

　　自從2011年從事企業管理咨詢以來，在薪酬、績效、激勵體系、培訓與人才發展體系、管理流程優化、定責定崗定編、人才評價、員工職業規劃等方面組織與主持了十多個咨詢項目，涉及國企、民企與私企，并廣泛涉及到機械制造、汽車車輛、建筑、物業管理、市政建設、食品加工與零售、工藝品加工與網商、服裝制造與貿易、培訓與咨詢、餐飲與酒店、醫藥、化工、鑄造等多個行業。尤其是每次的咨詢文件包括診斷報告、項目建議書、分析報告、結案報告等關鍵文件大多數都是親自起草并與甲方溝通，積累了豐富的咨詢經驗。

　　因為有東風汽車公司的豐富任職經驗以及咨詢經驗作為支撐，尤其注重根據客戶的具體狀況以及需求來設計基于基礎模塊的定制化課程，具體問題有區別地解決。所以，形成了一門課程有很多版本的特殊課程體系。對癥下藥的授課方式廣受客戶好評。

　　獨立開發的《績效指標的設置與管理》培訓課程獲得2014年度中國培訓行業創新課程獎《如何按照企業文化設計績效管理體系》培訓課程獲得2015年度中國培訓行業創新課程獎。這兩個課程也是劉峰松老師的經過國家版權局登記的版權課程。《如何按照企業文化設計績效管理體系》培訓課程獲得2016年度中國培訓行業最佳課程獎。

　　獨立開發的《自我認知、職業規劃與人生發展》課程于2019年9月9日獲得國家版權局登記頒證。并于2021年2月3日再次改版。

　　管理模型《影響企業文化因素圖》、《權限結構圖》、《工作匯報結構庫》于2019年7月12日經重慶市版權局審核，獲得國家版權局版權認證。

　　管理模型《職業發展星型通道》于2020年04月13日經重慶市版權局審核，獲得國家版權局版權認證。

　　《職業發展通道設計》課程于2021年2月4日經重慶市版權局審核，獲得國家版權局版權認證。

　　《工作匯報與述職》、《潛在領導者的日常行為識別》、《組織診斷與健康組織建設》、《學習地圖設計與實現》、《人力資源管理十大模塊實操精粹》、《批判性思維》六門課程于2021年04月08日經重慶市版權局審核，獲得國家版權局版權認證。

　　獨自承擔研究的《員工發展》、《績效管理體系》、《員工關系管理》、《職業規劃輔導》四個研究課題獲得中國管理科學院立項。因此由中國管理科學院職業教育研究所頒發的《人才發展管理師》、《全面績效管理體系設計師》。《員工關系協調師》、《員工職業規劃輔導師》四個證書由本人培訓并簽發。

　　由于有情報檔案專業的學習經歷，加上有團支部書記、工會干事、工會主席的職業資歷，身為農工民主黨黨員的身份，他有及其敏銳的政治嗅覺，在課堂上彰顯正氣，張揚中華民族的自信，號召大家戮力實現中國夢。為此，被很多公司聘請講授工會、團建、黨建的課程。他分析深刻、著眼全面、實操性強的工會與團建、黨建系列課程，在受到好評的基礎上，不斷被返聘講授。至今保持每年200天左右的授課量。

　　主要研究領域與課程設計特點

　　v人力資源部分

　　主要關注招聘技巧、人才測評、績效管理、薪酬管理、員工關系、職業規劃管理、培訓管理。

　　2019年對員工職業規劃、員工生活規劃的內容作為主要研究課程推出。

　　v中高管素養

　　主要關注組織行為學、心理學、戰略、企業文化、溝通與協調等通用中高管管理技能以及升職、角色轉變面臨問題的處置素養提升。

　　v工會、共青團管理

　　主要關注工會、職代會、共青團組織建設與民主管理、活動設計與實施、相關人員素養提升。

　　?央企與國企變革管理

　　主要關注由國家主導、要求的變革以及企業如何貫徹、落實變革要求。

　　v課程設計特點

　　?自有知識代入在自有知識產權的基礎上強調給客戶獨特的收獲、獨特的體驗。但是，這種“獨特”是基于現實的知識、技能、實踐為基礎。絕對不為了“獨特”而生造概念、嘩眾取寵。

　　?模塊化設計按照原初知識設計

　　?定制化設計根據客戶狀況、客戶需求，在原初知識的基礎上進行修改。形成符合客戶需求的獨特課程。

　　?課程講授特點

　　?風趣幽默，案例豐富生動，互動性強，非常強調學員能夠把獲得的知識與技能靈活運用在工作與生活中，所以學員的參與感強，滿意度高。

　　【主講課程】

　　?人力資源部分

　　?《自我認知、職業規劃與人生發展》

　　?《互聯網+背景下的人力資源管理》

　　?《新員工職業規劃（從校園人到職場人）》

　　?《如何按照企業文化設計績效管理體系》

　　?《績效指標的設置與管理》

　　?《績效管理實操方法與工具》

　　?《不漲薪的激勵藝術》

　　?《心理學在人力資源管理中的運用》

　　?《招聘實操技能》

　　?《優化人力資本的培訓體系建設》

　　?《能力素質模型建設》

　　?《勝任力建模的思想、邏輯與方法》

　　?《勝任力的標定與測量》

　　?《非人力資源部門的人力資源管理》

　　?《心理學在招聘、測評員工中的應用》

　　?《人才盤點》

　　?《化壓力為動力——職場壓力的組織管理》

　　?《職業心理健康與職場心理社會風險管理》

　　?《沖出職業天花板——管理人員的職業高原發展》

　　?《更好的職業發展更好的人生——重塑職業生涯的策略》

　　?《新組織新工作新的職業素養要求》

　　?《學習地圖設計與實現》

　　?《降低離職率不能只靠工資》

　　?《人工成本分析、控制與效率提升》

　　?《低文憑員工管理》

　　?《臨退休員工管理》

　　?《企業福利設計與應用》

　　?《腦子越用越聰明：腦力訓練》

　　?《用邏輯增強語言的力量》

　　?《溝通中的精準表達與理解》

　　?《通過日常行為識人》

　　?《快樂工作快樂生活：時間生命工作平衡輪》

　　?《打造滿血的營銷團隊：營銷條線的人力資源管理》

　　?《營銷團隊的專業素養提升》

　　?中高管管理素養部分

　　?《新時期、新常態的企業管理》

　　?《中高層職業素養提升》

　　?《溝通的藝術》

　　?《領導力訓練營》

　　?《常用管理工具》

　　?《讓流程解放管理者》

　　?《流程設計與優化》

　　?《工作計劃與總結》

　　?《會議管理》

　　?《事半功倍享受工作——工作效率提升辦法》

　　?《非職權影響力——如何影響與塑造員工》

　　?《創新思維與管理創新》

　　?《企業文化理解與落地》

　　?《目標管理》

　　?《管理學新理論、新實踐》

　　?《組織行為學》

　　?《組織分析與組織發展》

　　?《問題的觀察、分析與解決》

　　?《員工滿意職場營造術》

　　?《職場生態圈的營造與優化》

　　?《心智模型與管理決策》

　　?《管理角色認知與轉型》

　　?《領導如何贏得追隨》

　　?《傳統企業的問題、轉型與升級》

　　?《企業保密管理》

　　?《領導的識人藝術》

　　?《商務談判中的影響力》

　　?工會管理課程

　　?《工會組織建設與民主管理》

　　?《職工代表素養提升》

　　?《新形勢下企業的工會工作》

　　?《工會開門七件事》

　　?《新形勢下工會活動的策劃與組織》

　　?《工會如何適應中國制造2025》

　　?《職代會提案寫作與管理》

　　?《十九大精神為引領的工會工作》

　　?《基層工會“職工之家”建設與管理》

　　?《職工代表大會與工會會員代表大會實務操作》

　　?《“職工小家”文化打造》

　　?央企與國企變革管理

　　?《新時代的央企國企變革》

　　?《黨建引領企業發展》

　　?《黨建共建》

　　?《央企國企干部管理新形勢、新方法》

　　?《央企、國企的現代企業制度設計與管理》

　　?《新形勢下央企、國企領導的思想作風、心態、思維方式的轉變》

　　?《國企職業經理人機制建設》

　　?《黨建如何與業務結合》

　　?

　　?咨詢領域

　　?主要從事戰略與企業文化、績效管理、員工測評、培訓體系建設、激勵體系、工作流程、制度設計領域的咨詢與管理顧問。

　　劉峰松老師視頻

　　http://v.youku.com/v_show/id_XNjU0NTM1ODI4.html?firsttime=14；

　　http://v.youku.com/v_show/id_XNjU1NDAyNDI0.html?firsttime=0；

　　http://v.youku.com/v_show/id_XNTE2NzY2NDgw.html?firsttime=66；

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　　https://v.youku.com/v_show/id_XNDU5OTYxNTc2MA==.html

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　　https://v.youku.com/v_show/id_XNDU5MzQ0Nzc4OA==.html

　　預約課程電話：13161328336楊老師

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