高級(jí)工程師——黃建青

　　黃建青（Abbot Huang）

　　?工商管理碩士，高級(jí)工程師（評(píng)審）

　　?MTP、TWI-TTT美國(guó)CTDO原版授證講師，注冊(cè)咨詢專(zhuān)家

　　?國(guó)外、國(guó)內(nèi)企業(yè)工作經(jīng)歷與管理經(jīng)驗(yàn)逾26年，擔(dān)任過(guò)企業(yè)內(nèi)多系統(tǒng)、中高層管理職位

　　?10年以上世界500強(qiáng)在華企業(yè)、上市公司等內(nèi)資大中型企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)經(jīng)歷

　　?發(fā)表企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)論文、譯文20余萬(wàn)字

　　?私董會(huì)、企業(yè)托管方式輔助企業(yè)

　　服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：

　　?外資：日產(chǎn)（NISSAN-本土）、福建奔馳、三星（中國(guó)）、愛(ài)科集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、阿爾卡特-朗訊、安波福APTIV/德?tīng)柛！Ⅺ湼窦{動(dòng)力總成、

　　奧托立夫中國(guó)、施耐德電氣、飛利浦電子、通用磨坊、荷美爾中國(guó)、益海嘉里、吉田工業(yè)（YKK）、阿斯利康制藥、雅培中國(guó)、巴斯夫(中國(guó))、皇家帝斯曼、、、

　　?內(nèi)資：中國(guó)中車(chē)、中航工業(yè)沈飛集團(tuán)、寶武集團(tuán)、華虹宏力半導(dǎo)體、中核核電、東方航空食品、中石化、魏橋創(chuàng)業(yè)、比亞迪股份、正泰電氣、三花控股集團(tuán)、浙能集團(tuán)、浙江衛(wèi)星石化、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、中船重工710研究所、中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所、、、

　　?服務(wù)業(yè)：通用別克售后服務(wù)中心、喜多方ラーメン（本土）、日立物流（中國(guó)）、德國(guó)薩克森州上海聯(lián)絡(luò)處、國(guó)家電網(wǎng)、安諾優(yōu)達(dá)基因科技、愛(ài)信諾航天信息、青島啤酒文化傳播、東航傳媒、淘課網(wǎng)、前衛(wèi)旅游發(fā)展、虹橋機(jī)場(chǎng)地服、臨空?qǐng)@區(qū)、太倉(cāng)碼頭、、、

　　(以上內(nèi)容為講師介紹概要）

　　【研究與專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域】

　　MTP系列與中高層管理

　　SST系列與一線主管管理訓(xùn)練

　　TWI(-TTT)系列與班組管理

　　LP精益管理（制造業(yè)與服務(wù)業(yè)）

　　RUC沖突、理解與合作

　　GPS通用型解決問(wèn)題的9D循環(huán)法

　　TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師

　　成長(zhǎng)期企業(yè)治理與咨詢

　　【課程特色】

　　清晰洞察企業(yè)需求和學(xué)員真實(shí)需要

　　關(guān)注培訓(xùn)后的“會(huì)做”和“行動(dòng)”

　　能產(chǎn)出可見(jiàn)的量化成果，處理培訓(xùn)“落地”不良

　　有效融合經(jīng)典培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員個(gè)性化需要

　　【授課方式】

　　視課程內(nèi)容與進(jìn)度,分別采用專(zhuān)項(xiàng)水平測(cè)試、專(zhuān)題練習(xí)、案例討論與崗位實(shí)踐、角色扮演、管理游戲、影像觀察、情景體驗(yàn)等多種手法進(jìn)行講授與訓(xùn)練,必要時(shí)采用管理沙龍、工作坊、翻轉(zhuǎn)課堂、行動(dòng)學(xué)習(xí)、貼身教練方式，或管理課題咨詢、工作實(shí)踐、成果審核與評(píng)估指導(dǎo)等多種方式進(jìn)行技能輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)移。

　　【背景介紹】

　　進(jìn)入顧問(wèn)業(yè)之前，黃先生曾作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理在國(guó)家某科研機(jī)構(gòu)工作；后加入世界500強(qiáng)日產(chǎn)汽車(chē)（本土）及其在華合資企業(yè)，對(duì)精益生產(chǎn)系統(tǒng)有深入的認(rèn)識(shí)與把握；之后進(jìn)入飛雕電器、新安凱科技等大中型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任高層職務(wù)，經(jīng)歷過(guò)外企、國(guó)企、民企以及企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)，擁有在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)工作的多行業(yè)經(jīng)歷，在通用管理、整體運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域積累了難得的經(jīng)驗(yàn)，擁有了戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)管控能力。

　　黃先生先后在科研機(jī)構(gòu)、外企及其在華合資企業(yè)、大型國(guó)營(yíng)及民營(yíng)企業(yè)任職逾26年，并擁有10年以上500強(qiáng)在華企業(yè)、國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)培訓(xùn)和咨詢、托管經(jīng)歷。他從基層做起,歷任產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、裝配工/連鎖店廚師、班組（工段）長(zhǎng)、車(chē)間主任、工藝科長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、銷(xiāo)售部部長(zhǎng)、人事部部長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、管理者代表、常務(wù)副總、企業(yè)咨詢研究所副所長(zhǎng)、執(zhí)行總經(jīng)理等職務(wù)，發(fā)表企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)論文、譯文20余萬(wàn)字，是咨詢界難得的歷經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、制造、服務(wù)、人力資源工作及企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的咨詢培訓(xùn)師。

　　黃先生從事管理咨詢業(yè)以來(lái)，完成了機(jī)械電器、精細(xì)化工、食品飲料、紡織服裝、信息技術(shù)、住宿餐飲、房地產(chǎn)等多種行業(yè)管理咨詢、企業(yè)托管項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目；

　　培訓(xùn)課程的客戶重復(fù)采購(gòu)率在95%以上，所創(chuàng)立的（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）方式均可產(chǎn)出可見(jiàn)的、量化指標(biāo)的成果，并能有效運(yùn)用企業(yè)托管、私董會(huì)方式輔助企業(yè)成長(zhǎng)；對(duì)大中華區(qū)運(yùn)作的各類(lèi)企業(yè)有著獨(dú)到、實(shí)用的研究和洞察，并在其管理培訓(xùn)、咨詢實(shí)踐中得到驗(yàn)證。

　　部分服務(wù)過(guò)的客戶:

　　?外資：

　　?日產(chǎn)（NISSAN-本土）愛(ài)科集團(tuán)

　　?福建奔馳廣汽本田

　　?阿爾卡特-朗訊安波福/德?tīng)柛?/p>

　　?通用電氣日立電器

　　?三星（中國(guó)）施耐德電氣

　　?飛利浦電子吉田工業(yè)（YKK）

　　?沃爾沃建筑設(shè)備法液空

　　?麥格納動(dòng)力總成康明斯發(fā)電機(jī)

　　?馬勒中國(guó)史丹利

　　?巴斯夫（中國(guó)）皇家帝斯曼

　　?殼牌統(tǒng)一信越聚合

　　?普利司通佳通輪胎

　　?通用磨坊荷美爾（中國(guó)）

　　?益海嘉里高露潔

　　?雅培中國(guó)賽諾菲

　　?阿斯利康制藥羅氏制藥

　　?內(nèi)資：

　　?中國(guó)中車(chē)上海電氣集團(tuán)

　　?寶武集團(tuán)（寶鋼-武鋼）中航工業(yè)沈飛集團(tuán)

　　?中核核電/秦山核電浙能集團(tuán)

　　?重汽集團(tuán)/青島長(zhǎng)城金融信息設(shè)備

　　?聯(lián)想電子（ThinkPad）華虹集團(tuán)/華虹宏力半導(dǎo)體

　　?中石化中化國(guó)際

　　?魏橋創(chuàng)業(yè)比亞迪股份

　　?浙江衛(wèi)星石化正泰電氣

　　?三花控股集團(tuán)三林集團(tuán)

　　?揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)恒瑞醫(yī)藥股份

　　?青島啤酒東方航空（食品）

　　?服務(wù)業(yè)：

　　?通用別克售后服務(wù)中心喜多方ラーメン（本土）

　　?國(guó)家電網(wǎng)公司中船重工第710、704研究所等

　　?中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所中材高新-工業(yè)陶瓷研究院

　　?德國(guó)薩克森州上海聯(lián)絡(luò)處金鵬航空

　　?愛(ài)信諾航天信息前衛(wèi)旅游發(fā)展

　　?安諾優(yōu)達(dá)基因科技泰豪博轅（泰豪科技）

　　?日立物流（中國(guó)）太倉(cāng)碼頭-蘇州現(xiàn)代貨箱

　　?青島啤酒文化傳播東航傳媒

　　?中國(guó)人民銀行（湖州）太平洋保險(xiǎn)（廣西）

　　?京東（上海）淘課網(wǎng)

　　?臨空?qǐng)@區(qū)虹橋機(jī)場(chǎng)地服

　　【培訓(xùn)課程目錄】1/5

　　TWI（原版）系列（美國(guó)CTDO授證原版課程）

　　課程

　　模塊課程模塊作用工具

　　工作

　　教導(dǎo)更高效率地培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，

　　讓員工快速掌握作業(yè)技能工作教導(dǎo)四階段法

　　工作分解表

　　訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表

　　工作

　　關(guān)系有關(guān)員工領(lǐng)導(dǎo)的技能，

　　使部屬同心協(xié)力工作關(guān)系四原則

　　問(wèn)題解決四階段法

　　人際問(wèn)題處理表

　　工作

　　改善更有效地運(yùn)用工作場(chǎng)所資源，

　　讓工作更容易、快速工作改善四階段法

　　作業(yè)分解表

　　改善工作選擇表

　　工作

　　安全更安全地進(jìn)行工作，預(yù)知危險(xiǎn)，消除隱患，防止事故發(fā)生

　　工作安全四階段法

　　安全分析表

　　現(xiàn)場(chǎng)安全點(diǎn)檢表

　　TWI系列各模塊時(shí)長(zhǎng)：1-2天

　　適合人群：領(lǐng)班、班組長(zhǎng)、未經(jīng)該系列培訓(xùn)的各階主管及中高層管理者

　　【培訓(xùn)課程目錄】2/5

　　一線主管管理訓(xùn)練系列

　　模塊1、角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力初級(jí)

　　模塊2、時(shí)間管理

　　模塊3、溝通模式與聆聽(tīng)

　　模塊4、有效反饋

　　模塊5：設(shè)定績(jī)效目標(biāo)

　　模塊6：績(jī)效評(píng)估與面談

　　模塊7、激勵(lì)部屬

　　模塊8：建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

　　模塊9：輔導(dǎo)技巧

　　模塊10：?jiǎn)栴}解決

　　（可按實(shí)際培訓(xùn)需求訂制內(nèi)容）

　　各模塊時(shí)長(zhǎng)：0.5-1天

　　適合對(duì)象：領(lǐng)班、班組長(zhǎng)級(jí)別以上的各類(lèi)主管，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，預(yù)備主管，項(xiàng)目小組、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理者等。

　　【培訓(xùn)課程目錄】3/5

　　MTP（原版）中高層管理系列

　　模塊1、管理的基礎(chǔ)與原則

　　模塊2、業(yè)務(wù)的改善與創(chuàng)新

　　模塊3、業(yè)務(wù)的管理

　　模塊4、部屬培育與啟發(fā)

　　模塊5：?jiǎn)T工激勵(lì)

　　模塊6：管理的展開(kāi)

　　（可按實(shí)際培訓(xùn)需求訂制內(nèi)容）

　　【培訓(xùn)課程目錄】4/5

　　MTP課程架構(gòu)

　　MTP各模塊時(shí)長(zhǎng)與培訓(xùn)人數(shù)：1-2天；全套課程6-12天,每班建議人數(shù)20人

　　適合人員：資深主管（儲(chǔ)備經(jīng)歷），中層經(jīng)理，總監(jiān)，未經(jīng)培訓(xùn)的副總以上高級(jí)管理者。

　　【培訓(xùn)課程目錄】5/5

　　其他單體課程

　　通用軟技能類(lèi)：

　　RUC沖突、理解與合作（跨部門(mén)溝通）（1-2天）

　　GPS通用型解決問(wèn)題的9D循環(huán)法（1-3天）

　　TTT（培訓(xùn)培訓(xùn)師）（2-4天）

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)的TTT（1-2天）

　　斯坦福創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維（1-2天）

　　硬技能類(lèi)

　　LP精益管理(1-6天）

　　IE工業(yè)工程(1-3天）

　　零事故管理之KYT與STOP工具(1-2天）

　　QC七大手法(1-2天）

　　8D工具(1-2天）

　　OGOSE生越方式(1-2天）

　　FMEA工具應(yīng)用（1-2天）

　　6S推進(jìn)實(shí)務(wù)（1-2天）

　　企業(yè)全面降成本的設(shè)計(jì)與實(shí)施（1-3天）

　　服務(wù)的精細(xì)化-精益管理思維、路徑與工具（1-2天）

　　【客戶見(jiàn)證】

　　部分外資、內(nèi)資、服務(wù)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)圖片：

　　（基于可理解的原因，部分企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)未錄入或隱去名稱(chēng)及人像，詳情備詢）

　　外資企業(yè)1：

　　福建奔馳/Mercedes-Benz廣汽本田/HONDA

　　安波福/APTIV德?tīng)柛?DELPHI

　　三星中國(guó)/SAMSUNG飛利浦/PHILIPS

　　愛(ài)科集團(tuán)/AGCO沃爾沃建筑設(shè)備(中國(guó))/

　　VOLVO GROUP CHINA

　　外資企業(yè)2：

　　****中國(guó)（某全球最大化工公司）信越化學(xué)/Shin-Etsu

　　荷美爾（中國(guó)）/Hormel凱愛(ài)瑞集團(tuán)/Kerry Group

　　旭化成/AsahiKASE阿法拉伐/Alfa Laval

　　驪住美標(biāo)/LIXIL吉田工業(yè)/YKK

　　內(nèi)資企業(yè)1：

　　中國(guó)中車(chē)魏橋創(chuàng)業(yè)

　　華虹宏力半導(dǎo)體中聯(lián)重科

　　寶武集團(tuán)浙江衛(wèi)星石化

　　正泰電氣雙林集團(tuán)

　　內(nèi)資企業(yè)2：

　　南昌印鈔蘇美達(dá)五金工具

　　東方航空食品梅林正廣和股份

　　揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)恒瑞醫(yī)藥

　　香港亞洲商學(xué)院中材高新-山東工業(yè)陶瓷研究院

　　服務(wù)業(yè)：

　　國(guó)家電網(wǎng)公司**汽車(chē)售后服務(wù)中心

　　（一線汽車(chē)品牌-美資）

　　愛(ài)信諾航天信息臨空?qǐng)@區(qū)

　　日立物流（中國(guó)）前衛(wèi)旅游

　　安諾優(yōu)達(dá)基因科技無(wú)錫地鐵

　　預(yù)約課程電話：13161328336楊老師

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