2013年國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》明確了今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的主要任務(wù)；明確了大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)的重要性，對(duì)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重大的發(fā)展契機(jī)。2015年3月30日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要》對(duì)未來(lái)5年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源進(jìn)行了全面規(guī)劃，進(jìn)一步深化醫(yī)療體制改革，全新的醫(yī)改政策將會(huì)推動(dòng)社會(huì)辦醫(yī)的快速發(fā)展。

行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)醫(yī)療管理人才的需求和稀缺形成了需求矛盾，人才問(wèn)題成為制約社會(huì)資本進(jìn)駐醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要障礙。作為醫(yī)院或醫(yī)療行政機(jī)構(gòu)的決策或執(zhí)行者，其管理理念和經(jīng)營(yíng)水平直接決定著醫(yī)院的發(fā)展前景，在此大背景下，中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)管理高級(jí)研修班應(yīng)運(yùn)而生；其宗旨為中國(guó)醫(yī)院管理者提供一個(gè)夯實(shí)管理理念，提高經(jīng)營(yíng)管理水平的資源平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理者的綜合管理能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)力、個(gè)人素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)的提升。

專(zhuān)注行業(yè)、夯實(shí)管理：全面提高醫(yī)院管理者綜合管理能力，優(yōu)化服務(wù)流程、提高運(yùn)營(yíng)效率、提升管理智慧、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院良性、快速發(fā)展。

參觀(guān)考察、高端交流：依據(jù)醫(yī)院專(zhuān)科、醫(yī)療服務(wù)形態(tài)篩選出多家行業(yè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，并深入醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)地參觀(guān)考察，和醫(yī)院掌舵人面對(duì)面的交流學(xué)習(xí)；整個(gè)過(guò)程將使學(xué)員學(xué)以致用、融會(huì)貫通，并最終幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展管理之道。

精彩活動(dòng)、同學(xué)聯(lián)誼：定期舉辦專(zhuān)題研討會(huì)/沙龍/論壇/參觀(guān)考察/班級(jí)聯(lián)誼等豐富活動(dòng)，共享行業(yè)資源，參與發(fā)起同學(xué)聯(lián)誼基金，構(gòu)建同學(xué)會(huì)發(fā)展平臺(tái)。

邀請(qǐng)清華、北大等高等學(xué)府教授精彩論道，衛(wèi)計(jì)委等政府領(lǐng)導(dǎo)剖析相關(guān)政策法規(guī)，醫(yī)療行業(yè)管理專(zhuān)家學(xué)者講解醫(yī)院管理之道，醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)掌門(mén)人傳授企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，投融資專(zhuān)家開(kāi)啟資本智慧之門(mén)。

第一周：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇與醫(yī)院戰(zhàn)略管理

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策

PPP合作模式

醫(yī)院戰(zhàn)略管理

教學(xué)目標(biāo)：洞察醫(yī)療產(chǎn)業(yè)政策走向，探討PPP合作模式，領(lǐng)悟醫(yī)院管理之道；幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、升級(jí)戰(zhàn)略。

第二周：醫(yī)院人力資源管理

醫(yī)院戰(zhàn)略性人力資源管理

醫(yī)院人員培訓(xùn)與職業(yè)生涯規(guī)劃

醫(yī)患溝通與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略管理、人員體系性培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)；幫助學(xué)員深諳醫(yī)院用人之道

第三周：醫(yī)院財(cái)務(wù)管理

醫(yī)院公司化治理與財(cái)務(wù)管控

醫(yī)院預(yù)決算管理

醫(yī)院績(jī)效考核管理

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管控、預(yù)決算管理、績(jī)效考核管理的學(xué)習(xí)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟財(cái)務(wù)管理重要性，幫助醫(yī)院制定醫(yī)院財(cái)務(wù)管控體系

第四周：醫(yī)院運(yùn)營(yíng)體系管理

醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系

醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)體系

醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)醫(yī)院外營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)；幫助學(xué)員建立醫(yī)院立體運(yùn)營(yíng)管理體系

第五周：醫(yī)院品牌管理與文化建設(shè)

醫(yī)院品牌管理

醫(yī)院危機(jī)管理

醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)與百年基業(yè)

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)醫(yī)院品牌管理、醫(yī)院危機(jī)管理、醫(yī)院企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)；幫助學(xué)員領(lǐng)悟醫(yī)院品牌的重要性，建立醫(yī)院品牌管理體系

第六周：國(guó)學(xué)管理智慧

《論語(yǔ)》之大智慧

《道德經(jīng)》之境界

《周易》之思想

《孫子兵法》之謀略

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)儒學(xué)立志立德、道學(xué)處世進(jìn)退、易學(xué)通天知人、兵法謀局用勢(shì)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)家學(xué)員可以“以道御術(shù)”，開(kāi)啟人生事業(yè)新格局、新篇章

參訪(fǎng)學(xué)習(xí)與交流分享

行業(yè)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)參訪(fǎng)學(xué)習(xí)

行業(yè)大佬掌門(mén)現(xiàn)身說(shuō)法

專(zhuān)題學(xué)術(shù)沙龍思維碰撞

教學(xué)目標(biāo)：通過(guò)多家醫(yī)療實(shí)體機(jī)構(gòu)的參觀(guān)學(xué)習(xí)、與醫(yī)療行業(yè)上市及準(zhǔn)上市公司BOSS現(xiàn)場(chǎng)交流分享、每周一次的醫(yī)療行業(yè)專(zhuān)題沙龍思維碰撞；幫助企業(yè)家學(xué)員真正的領(lǐng)悟醫(yī)療企業(yè)家的理念和精髓

品牌論壇

年中論壇

品牌年會(huì)

活動(dòng)目標(biāo)：年中高品質(zhì)高端峰會(huì)，品牌年會(huì)，共同探討中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為中國(guó)醫(yī)療企業(yè)家搭建權(quán)威專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)交流合作平臺(tái)。

一年，每?jī)蓚�(gè)月集中授課一次，每次3-4天，共6次，總計(jì)20天

1、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、投資人；

2、醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、高層管理人員。

人民幣4.58萬(wàn)元/人，學(xué)習(xí)期間學(xué)員交通食宿自理（午餐、水果、茶水由商學(xué)院免費(fèi)提供）

醫(yī)院院長(zhǎng)管理培訓(xùn)中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)管理高級(jí)研修班醫(yī)院管理總裁培訓(xùn)