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建筑施工實(shí)戰(zhàn)管理高級(jí)研修班

發(fā)布時(shí)間:2021-09-22 點(diǎn)擊次數(shù):619 來源:同力和商學(xué)院

研修背景

擁有知識(shí)則意味著組織擁有長(zhǎng)久創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造的能力,而知識(shí)賦能的核心在于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)!

——習(xí)近平

當(dāng)前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)肩上背負(fù)著的“三座大山”:市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山!傳統(tǒng)行業(yè)在“新常態(tài)”環(huán)境下,正在經(jīng)歷“痛苦”的變革!建筑施工企業(yè)也已從最初的純勞務(wù)競(jìng)爭(zhēng),到分包的項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng),到今天總承包管理的競(jìng)爭(zhēng),正面臨著向現(xiàn)代化和國(guó)際化快速推進(jìn)的發(fā)展階段,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化型升級(jí)的核心在于人才的儲(chǔ)備,培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)、綜合性的經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍,是參與競(jìng)爭(zhēng)的首要前提和根基所在,人才不僅是企業(yè)生存的根本,更是立國(guó)之本。“建筑施工企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理高級(jí)研修班”相時(shí)而動(dòng),應(yīng)勢(shì)而發(fā),為我國(guó)建筑施工企業(yè)培養(yǎng)知識(shí)豐富、專業(yè)過硬、能力出眾的優(yōu)秀中高層管理人才為己任,為建筑施工企業(yè)賦能加速,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力!

課程特色

專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的師資團(tuán)隊(duì):主管政府部門領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)權(quán)威專家教授,業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)精英聯(lián)合授課。

前沿落地的課程設(shè)置:經(jīng)過企業(yè)調(diào)研、專家指導(dǎo)、業(yè)內(nèi)權(quán)威共同設(shè)計(jì)研發(fā),專業(yè)、落地、實(shí)戰(zhàn)。

求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)風(fēng)格:采用案例式、互動(dòng)式、研討式、觀摩式教學(xué),突出實(shí)戰(zhàn),注重應(yīng)用。

量身定制的企業(yè)咨詢:學(xué)員企業(yè)可邀請(qǐng)授課專家為企業(yè)提供顧問、診斷、內(nèi)訓(xùn)、咨詢等各類服務(wù)。

行業(yè)優(yōu)質(zhì)的同學(xué)資源:本項(xiàng)目學(xué)員均來自建筑施工領(lǐng)域的中高層以上管理人員,圈層高度集中。

豐富多彩的課外活動(dòng):杜絕只上課、無活動(dòng)的枯燥辦學(xué),讓學(xué)員寓教于樂,增進(jìn)友誼。

課程安排

模塊一:

宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)與創(chuàng)新技術(shù)分析

模塊二:

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造

2019國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀

建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)分析

裝配式建筑與建筑工業(yè)化

戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌

組織行為學(xué)在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力打造

活動(dòng):開班典禮、迎新晚會(huì)

活動(dòng):自我介紹、拓展訓(xùn)練、班委選舉

模塊三:

項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù)

模塊四:

全面預(yù)算管理與財(cái)稅籌劃

工程招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)與商務(wù)談判策略

建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理

建筑施工企業(yè)物資采購管理

建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效考核

建筑施工業(yè)企業(yè)的財(cái)稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制

工程項(xiàng)目全過程投資控制

活動(dòng):項(xiàng)目管理智慧風(fēng)暴

活動(dòng):經(jīng)典藝術(shù)欣賞

模塊五:

法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制

模塊六:

現(xiàn)代管理體系建設(shè)

建筑施工企業(yè)的各類合同管理

建筑施工企業(yè)建設(shè)工程結(jié)算與索賠

基于企業(yè)健康成長(zhǎng)的組織風(fēng)險(xiǎn)管控

建筑施工企業(yè)的組織模式及創(chuàng)新

建筑施工企業(yè)精益人力資源管理

新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)的精細(xì)化管理

活動(dòng):法律專題研討會(huì)

活動(dòng):行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)考察

模塊七:

新技術(shù)和新模式應(yīng)用

模塊八:

市場(chǎng)開發(fā)與安全管理

PPP、BT與BOT模式運(yùn)作實(shí)務(wù)

BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用

企業(yè)信息化建設(shè)及新技術(shù)應(yīng)用

建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)策略及其操作方法

鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體的發(fā)展機(jī)會(huì)

建筑施工企業(yè)安全管理

活動(dòng):學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

活動(dòng):結(jié)業(yè)典禮

以上課程模塊及活動(dòng)可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部分調(diào)整,以最終上課通知為準(zhǔn)。

 

學(xué)習(xí)時(shí)間

學(xué)制:一年半,每?jī)蓚(gè)月集中授課1次,每次3天,共8次課程,24天,192課時(shí)。

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)費(fèi):39800元/人,開具正規(guī)發(fā)票。交通費(fèi),食宿費(fèi)自理,將培訓(xùn)費(fèi)統(tǒng)一匯到指定賬戶。

師資介紹

王守清:清大土木水利學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家

于池:國(guó)務(wù)院國(guó)資委商業(yè)機(jī)關(guān)服務(wù)局局長(zhǎng)原建設(shè)部綜合處處長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

袁紹斌:中信建設(shè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)

郭紅領(lǐng):清大建設(shè)管理系副教授,博士生導(dǎo)師

楊述:清大國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院主任

胡安潮中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院法學(xué)副教授

劉國(guó)鑌:北京市盈科律師事務(wù)所合伙人律師

鄧曉梅:清大建設(shè)管理系副教授,工程管理研究所副所長(zhǎng)

謝勤龍:清大工科碩士,國(guó)家物流與采購聯(lián)合會(huì)特聘專家

馬楠:住建部特聘專家、工程管理專業(yè)學(xué)科帶頭人

楊玉洲:企業(yè)管理專家、資質(zhì)申報(bào)工作資深顧問

肖太壽:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家

杜慧鵬:大型央企副總裁、企業(yè)管理專家

劉雷:南京審計(jì)大學(xué)副教授、博士

汪金敏:全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域知名律師、造價(jià)工程師、首屆中國(guó)PPP項(xiàng)目金牌律師

毛晨陽:教授級(jí)高級(jí)工程師、鯤鵬建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

錢江:CCDI高級(jí)BIM咨詢師

張明:RTKL國(guó)際有限公司BIM負(fù)責(zé)人

招生對(duì)象

建筑施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各職能部門經(jīng)理等中高層管理人員。


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