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首頁 > 同力和商學(xué)院 > 建筑施工實(shí)戰(zhàn)管理高級(jí)研修班
擁有知識(shí)則意味著組織擁有長(zhǎng)久創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)造的能力，而知識(shí)賦能的核心在于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)！
——習(xí)近平
當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)肩上背負(fù)著的“三座大山”：市場(chǎng)的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山！傳統(tǒng)行業(yè)在“新常態(tài)”環(huán)境下，正在經(jīng)歷“痛苦”的變革！建筑施工企業(yè)也已從最初的純勞務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，到分包的項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)，到今天總承包管理的競(jìng)爭(zhēng)，正面臨著向現(xiàn)代化和國(guó)際化快速推進(jìn)的發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代化型升級(jí)的核心在于人才的儲(chǔ)備，培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質(zhì)、綜合性的經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，是參與競(jìng)爭(zhēng)的首要前提和根基所在，人才不僅是企業(yè)生存的根本，更是立國(guó)之本。“建筑施工企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理高級(jí)研修班”相時(shí)而動(dòng)，應(yīng)勢(shì)而發(fā)，為我國(guó)建筑施工企業(yè)培養(yǎng)知識(shí)豐富、專業(yè)過硬、能力出眾的優(yōu)秀中高層管理人才為己任，為建筑施工企業(yè)賦能加速，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力！
專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的師資團(tuán)隊(duì)：主管政府部門領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)權(quán)威專家教授，業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)精英聯(lián)合授課。
前沿落地的課程設(shè)置：經(jīng)過企業(yè)調(diào)研、專家指導(dǎo)、業(yè)內(nèi)權(quán)威共同設(shè)計(jì)研發(fā)，專業(yè)、落地、實(shí)戰(zhàn)。
求真務(wù)實(shí)的辦學(xué)風(fēng)格：采用案例式、互動(dòng)式、研討式、觀摩式教學(xué)，突出實(shí)戰(zhàn)，注重應(yīng)用。
量身定制的企業(yè)咨詢：學(xué)員企業(yè)可邀請(qǐng)授課專家為企業(yè)提供顧問、診斷、內(nèi)訓(xùn)、咨詢等各類服務(wù)。
行業(yè)優(yōu)質(zhì)的同學(xué)資源：本項(xiàng)目學(xué)員均來自建筑施工領(lǐng)域的中高層以上管理人員，圈層高度集中。
豐富多彩的課外活動(dòng)：杜絕只上課、無活動(dòng)的枯燥辦學(xué)，讓學(xué)員寓教于樂，增進(jìn)友誼。
模塊一： 宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)趨勢(shì)與創(chuàng)新技術(shù)分析 | 模塊二： 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造 |
2019國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀 建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)分析 裝配式建筑與建筑工業(yè)化 | 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 組織行為學(xué)在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力打造 |
活動(dòng)：開班典禮、迎新晚會(huì) | 活動(dòng)：自我介紹、拓展訓(xùn)練、班委選舉 |
模塊三： 項(xiàng)目管理操作實(shí)務(wù) | 模塊四： 全面預(yù)算管理與財(cái)稅籌劃 |
工程招投標(biāo)操作實(shí)務(wù)與商務(wù)談判策略 建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理 建筑施工企業(yè)物資采購管理 | 建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效考核 建筑施工業(yè)企業(yè)的財(cái)稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制 工程項(xiàng)目全過程投資控制 |
活動(dòng)：項(xiàng)目管理智慧風(fēng)暴 | 活動(dòng)：經(jīng)典藝術(shù)欣賞 |
模塊五： 法律實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制 | 模塊六： 現(xiàn)代管理體系建設(shè) |
建筑施工企業(yè)的各類合同管理 建筑施工企業(yè)建設(shè)工程結(jié)算與索賠 基于企業(yè)健康成長(zhǎng)的組織風(fēng)險(xiǎn)管控 | 建筑施工企業(yè)的組織模式及創(chuàng)新 建筑施工企業(yè)精益人力資源管理 新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)的精細(xì)化管理 |
活動(dòng)：法律專題研討會(huì) | 活動(dòng)：行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)考察 |
模塊七： 新技術(shù)和新模式應(yīng)用 | 模塊八： 市場(chǎng)開發(fā)與安全管理 |
PPP、BT與BOT模式運(yùn)作實(shí)務(wù) BIM技術(shù)在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用 企業(yè)信息化建設(shè)及新技術(shù)應(yīng)用 | 建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)策略及其操作方法 鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體的發(fā)展機(jī)會(huì) 建筑施工企業(yè)安全管理 |
活動(dòng)：學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) | 活動(dòng)：結(jié)業(yè)典禮 |
以上課程模塊及活動(dòng)可能會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部分調(diào)整，以最終上課通知為準(zhǔn)。 | |
學(xué)制:一年半，每?jī)蓚�(gè)月集中授課1次，每次3天，共8次課程，24天，192課時(shí)。
培訓(xùn)費(fèi)：39800元/人，開具正規(guī)發(fā)票。交通費(fèi)，食宿費(fèi)自理，將培訓(xùn)費(fèi)統(tǒng)一匯到指定賬戶。
王守清：清大土木水利學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
于池：國(guó)務(wù)院國(guó)資委商業(yè)機(jī)關(guān)服務(wù)局局長(zhǎng)原建設(shè)部綜合處處長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
袁紹斌：中信建設(shè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)
郭紅領(lǐng)：清大建設(shè)管理系副教授，博士生導(dǎo)師
楊述：清大國(guó)際工程項(xiàng)目管理研究院主任
胡安潮中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院法學(xué)副教授
劉國(guó)鑌：北京市盈科律師事務(wù)所合伙人律師
鄧曉梅：清大建設(shè)管理系副教授，工程管理研究所副所長(zhǎng)
謝勤龍：清大工科碩士，國(guó)家物流與采購聯(lián)合會(huì)特聘專家
馬楠：住建部特聘專家、工程管理專業(yè)學(xué)科帶頭人
楊玉洲：企業(yè)管理專家、資質(zhì)申報(bào)工作資深顧問
肖太壽：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)派專家
杜慧鵬：大型央企副總裁、企業(yè)管理專家
劉雷：南京審計(jì)大學(xué)副教授、博士
汪金敏：全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域知名律師、造價(jià)工程師、首屆中國(guó)PPP項(xiàng)目金牌律師
毛晨陽：教授級(jí)高級(jí)工程師、鯤鵬建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)
錢江：CCDI高級(jí)BIM咨詢師
張明：RTKL國(guó)際有限公司BIM負(fù)責(zé)人
建筑施工企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各職能部門經(jīng)理等中高層管理人員。
內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
