中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)精讀計(jì)劃

1.全球經(jīng)濟(jì)政策和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)
2.中國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇

3.多層次資本市場(chǎng)與金融創(chuàng)新發(fā)展體系

4.中國(guó)金融改革的新特點(diǎn)與新趨勢(shì)

5.金融體系改革基本抓手與監(jiān)管改革

6.供給側(cè)改革的核心與產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策

7.新經(jīng)濟(jì)發(fā)展與“中國(guó)制造2025”

8.區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能

9.智能革命驅(qū)動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變

10.新經(jīng)濟(jì)拓展范圍經(jīng)濟(jì)的基本邏輯

11.金融開(kāi)放形態(tài)下的調(diào)控監(jiān)管體系

12.貨幣政策變動(dòng)的影響與應(yīng)對(duì)策略

13.金融市場(chǎng)的統(tǒng)一與轉(zhuǎn)板退市的完善

14.未來(lái)十年中國(guó)金融充分市場(chǎng)化進(jìn)程

15.新興行業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇與發(fā)展規(guī)劃

1.企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)資源整合規(guī)劃

2.商業(yè)模式創(chuàng)新與變革關(guān)鍵要素分析

3.發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略

4.集團(tuán)業(yè)務(wù)組合策略與產(chǎn)業(yè)周期分析

5.內(nèi)生式增長(zhǎng)與外延式增長(zhǎng)發(fā)展策略

6.集團(tuán)管控體系升級(jí)與組織架構(gòu)優(yōu)化

7.新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與贏利模式設(shè)計(jì)

8.管理流程優(yōu)化與制度流程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

9.多元股權(quán)結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)應(yīng)用與管理

10.現(xiàn)代創(chuàng)投體系與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合模式

11.高管團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略激勵(lì)管理機(jī)制

12.數(shù)字化組織管理體系與內(nèi)控管理

13.技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)

14.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與角色定位

15.突破成長(zhǎng)策略與重大措施發(fā)展路徑

三、新經(jīng)濟(jì)企業(yè)如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)

四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重塑與提升

1.如何構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知重塑領(lǐng)軍地位

2.如何重構(gòu)切入產(chǎn)業(yè)鏈改造上下游

3.如何打造業(yè)務(wù)突破點(diǎn)提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率

4.如何重建組織能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力

5.如何增強(qiáng)造血能力提高產(chǎn)品利潤(rùn)率

6.如何重設(shè)數(shù)字化系統(tǒng)提高運(yùn)營(yíng)效率

7.如何重構(gòu)財(cái)務(wù)管理提高業(yè)財(cái)管理能力

8.如何提升競(jìng)爭(zhēng)能力的重造建立護(hù)城河

9.如何搭建合理治理結(jié)構(gòu)保障運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定

1.如何提煉企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

2.如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵因素？

3.如何提高企業(yè)的規(guī)范化管理能力？

4.如何提升企業(yè)的資源競(jìng)爭(zhēng)分析？

5.如何制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)策略？

6.如何制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？

7.如何形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略？

8.如何形成標(biāo)桿競(jìng)爭(zhēng)實(shí)行對(duì)標(biāo)提升？

9.如何建立獨(dú)特的技術(shù)資源競(jìng)爭(zhēng)力？

五、IPO規(guī)劃設(shè)計(jì)與資本市場(chǎng)發(fā)展策略

六、國(guó)內(nèi)IPO上市與證監(jiān)會(huì)發(fā)審新動(dòng)態(tài)

1. 資本運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃

2. 企業(yè)IPO上市頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃

3. 海外上市操作特點(diǎn)與國(guó)際資本運(yùn)營(yíng)

4.香港上市操作特點(diǎn)與資本運(yùn)營(yíng)體系

5.集團(tuán)間不同產(chǎn)業(yè)之間資本發(fā)展策略

6.如何確定上市的時(shí)間表與路線圖

7.產(chǎn)融結(jié)合商業(yè)模式的彎道超越方法

8.企業(yè)新金融戰(zhàn)略的要點(diǎn)與效益分析

9.產(chǎn)融結(jié)合盈利模式的有效循環(huán)

10.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)估值提升方案設(shè)計(jì)

11.重新劃定產(chǎn)業(yè)與資本利潤(rùn)區(qū)

12.如何選擇相匹配的金融模式與戰(zhàn)略

13.企業(yè)新金融戰(zhàn)略與發(fā)展體系設(shè)計(jì)

14.產(chǎn)融結(jié)合的產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展策略

15.企業(yè)實(shí)際狀況分析與方案升級(jí)

1.IPO發(fā)行制度與發(fā)審委最新動(dòng)態(tài)

2.IPO發(fā)行審核流程與發(fā)行審核理念

3.IPO審核條件詳細(xì)解讀與應(yīng)對(duì)方法

4.發(fā)審委專(zhuān)家構(gòu)成及審核新規(guī)

5.發(fā)審委反饋問(wèn)題答辯與解決方法

6.IPO申報(bào)前的系統(tǒng)準(zhǔn)備工作

7.IPO申報(bào)中正當(dāng)?shù)臏贤记?/p>

8.董事長(zhǎng)內(nèi)心輔導(dǎo)與應(yīng)對(duì)策略

9.IPO最新被否案例分析與解決方法

10.如何做好上市項(xiàng)目組進(jìn)度管理

11.IPO被否如何整改問(wèn)題重新上市

12.IPO上市項(xiàng)目的實(shí)務(wù)問(wèn)題探討

13.改制過(guò)程中資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組關(guān)鍵問(wèn)題

14.企業(yè)上市前的各種重大問(wèn)題處理

15.如何提前做好規(guī)范加快上市速度

七、企業(yè)IPO上市準(zhǔn)備與審核要點(diǎn)

八、IPO上市過(guò)程中的疑難問(wèn)題處理

1.上市交易所選擇與收益分析

2.組建企業(yè)上市籌備組的關(guān)鍵事項(xiàng)

3.如何制定企業(yè)改制及上市方案

4.上市的主體如何確定

5.合法合規(guī)問(wèn)題處理與相關(guān)部門(mén)審批

6.內(nèi)部控制有效性規(guī)范性問(wèn)題處理方案

7.股權(quán)相關(guān)問(wèn)題的處理方案

8.關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題的處理方案

9.持續(xù)盈利能力的問(wèn)題處理方案

10.毛利率及應(yīng)收賬款存疑的處理方案

11.會(huì)計(jì)處理合規(guī)性、收入真實(shí)性質(zhì)疑

12.發(fā)行人獨(dú)立性問(wèn)題的處理方案

13.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與上下游股東處理方案14.客戶(hù)依賴(lài)問(wèn)題的處理方案

15.募投項(xiàng)目合理性的問(wèn)題處理方案

16.實(shí)際控制人的相關(guān)問(wèn)題處理

17.家庭成員的實(shí)際控制人界定問(wèn)題

18.無(wú)實(shí)際控制人怎么處理

19.委托投票權(quán)如何設(shè)置

20.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的問(wèn)題如何處理

21.研發(fā)支出資本化的問(wèn)題

22.上市前大比例分紅的問(wèn)題處理

23.資金拆借問(wèn)題如何處理

24.資金占用的問(wèn)題處理方案

25.內(nèi)部職工借款的問(wèn)題處理

26.勞務(wù)派遣問(wèn)題處理

27.技術(shù)合作開(kāi)發(fā)中的合規(guī)事項(xiàng)

28.現(xiàn)金結(jié)算和個(gè)人賬戶(hù)收款處理

29.評(píng)估調(diào)賬操作與會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整問(wèn)題

30.違規(guī)票據(jù)融資怎么處理

1.股東出資中的瑕疵處理

2.抽逃出資問(wèn)題的處理合規(guī)設(shè)計(jì)

3.出資延期到位的問(wèn)題處理

4.股權(quán)質(zhì)押的問(wèn)題處理

5.對(duì)賭協(xié)議怎樣處理

6.委托持股的問(wèn)題處理

7.董事和高管的核查與注意事項(xiàng)

8.置換出資的注意事項(xiàng)

9.補(bǔ)足出資應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題

10.無(wú)形資產(chǎn)出資比例超標(biāo)問(wèn)題處理

11.債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的操作方法

12.資本公積定向轉(zhuǎn)增注意事項(xiàng)

13.VIE架構(gòu)回歸怎樣設(shè)置

14.上市前存在重大安全事故怎么處理

15.上市前存在行政處罰怎么處理

16.行政訴訟的影響與處理方案

17.稅收問(wèn)題如何解決

18.股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅的問(wèn)題

19.外商投資企業(yè)所得稅的問(wèn)題

20.整體變更個(gè)人所得稅的問(wèn)題

21.資產(chǎn)瑕疵如何處理

22.國(guó)有資產(chǎn)的處理方案

23.特殊類(lèi)型公司上市的可行性分析

24.渠道商的合規(guī)處理問(wèn)題

25.重大客戶(hù)依賴(lài)的問(wèn)題解決

26.非同一控制下合并如何操作

27.吸收合并如何操作

28.股份支付的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與問(wèn)題處理

29.綠色通道上市中的問(wèn)題與處理方案

30.發(fā)審、詢(xún)價(jià)、發(fā)行中的注意事項(xiàng)

九、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)與市值管理增值體系

十、借殼上市與并購(gòu)交易操作體系

1.市值管理與價(jià)值創(chuàng)造提升方案設(shè)計(jì)

2.并購(gòu)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)外邏輯與新規(guī)則

3.并購(gòu)方案如何能平衡與共贏

4.并購(gòu)交易如何避免常見(jiàn)誤區(qū)

5.并購(gòu)?fù)顿Y如何實(shí)現(xiàn)最大化收益

6.如何應(yīng)對(duì)股價(jià)暴漲暴跌

7.利用市值開(kāi)展再融資并購(gòu)和股本擴(kuò)張

8.市值低迷時(shí)通過(guò)增持回購(gòu)維護(hù)市值

9.市值導(dǎo)向的信息披露制度

10.輿情危機(jī)管理與媒體共建

11.資本市場(chǎng)并購(gòu)重組新特點(diǎn)與新模式

12.重組市值效應(yīng)提升經(jīng)驗(yàn)與新路徑

13.資金在并購(gòu)重組中如何賺錢(qián)

14.A股并購(gòu)基金的盈利機(jī)遇

15.并購(gòu)?fù)顿Y中需要注意的問(wèn)題

16.如何看待上市公司+PE的模式

17.紅籌回歸A股流程動(dòng)因及操作關(guān)鍵

18.中國(guó)公司海外收購(gòu)的動(dòng)因和關(guān)鍵

19.投行在并購(gòu)中的段位與服務(wù)層次

20.注冊(cè)制對(duì)A股并購(gòu)的發(fā)展與影響

1.并購(gòu)對(duì)企業(yè)發(fā)展的五重意義

2.如何全面認(rèn)識(shí)上市公司產(chǎn)業(yè)并購(gòu)

3.借殼上市方案設(shè)計(jì)與交易達(dá)成方法

4.借殼上市并購(gòu)交易的關(guān)鍵問(wèn)題

5.業(yè)務(wù)文化管理協(xié)同與整合實(shí)施

6.如何借助資本市場(chǎng)整合行業(yè)資源

7.產(chǎn)業(yè)并購(gòu)與市值良性循環(huán)方案設(shè)計(jì)

8.A股并購(gòu)與IPO的關(guān)系邏輯要點(diǎn)

9.重組上市的新規(guī)影響與操作體系

10.構(gòu)建立體交易思維，進(jìn)行全要素博弈

11.標(biāo)的估值作價(jià)歷史差異及結(jié)合支付

12.如何選擇并購(gòu)中的支付方式

13.并購(gòu)?fù)顺鲋芷凇㈩A(yù)期判斷及納稅

14.業(yè)績(jī)承諾與補(bǔ)償?shù)牟僮鞣桨?/p>

15.如何把握并購(gòu)中的停牌時(shí)機(jī)

16.如何制定清晰并購(gòu)戰(zhàn)略與執(zhí)行

17.交易談判博弈與共贏問(wèn)題處理

18.如何處理好內(nèi)幕交易

19.如何識(shí)別和躲避交易陷阱

20.如何做好并購(gòu)交易中的監(jiān)管溝通

十一、科創(chuàng)板注冊(cè)制與資本運(yùn)營(yíng)新模式

十二、風(fēng)險(xiǎn)管控法律財(cái)務(wù)稅務(wù)問(wèn)題處理

1.科創(chuàng)板創(chuàng)板設(shè)立背景與最新政策

2.創(chuàng)新型企業(yè)科創(chuàng)板上市的規(guī)則分析

3.科創(chuàng)板上市中的關(guān)鍵要點(diǎn)精準(zhǔn)透析

4.科創(chuàng)板企業(yè)在資本市場(chǎng)中的新打法

5.如何借助科創(chuàng)板的新優(yōu)勢(shì)率先勝出

6.注冊(cè)制背后的新機(jī)遇與新操作方法

7.科創(chuàng)板和注冊(cè)制制度設(shè)計(jì)的核心邏輯、基本要義和關(guān)鍵內(nèi)容分析

8.科創(chuàng)板和注冊(cè)制的制度設(shè)計(jì)有何奧妙？操作關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？為何如此？

9.這些制度安排如何落地？有何時(shí)機(jī)影響？未來(lái)趨勢(shì)如何？如何謀勢(shì)謀事？

10.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)五級(jí)價(jià)值增值體系

11.治理結(jié)構(gòu)完善與期權(quán)激勵(lì)制度

12.資本市場(chǎng)大額資金使用注意事項(xiàng)

13.資金退出的方法和策略與操作重點(diǎn)

1.資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管控體系

2.企業(yè)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理

3.納稅收入與會(huì)計(jì)收入的合理籌劃

4.IPO過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)財(cái)稅問(wèn)題

5.IPO過(guò)程中主要法務(wù)問(wèn)題

6.證監(jiān)會(huì)IPO財(cái)務(wù)審核要點(diǎn)

7.財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息的相互印證

8.報(bào)告期補(bǔ)稅核定征收企業(yè)所得稅問(wèn)題9.高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠依賴(lài)的問(wèn)題

10.個(gè)人股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓的稅務(wù)問(wèn)題

11.固定產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)的明晰問(wèn)題

12..如何防范財(cái)務(wù)報(bào)表作弊

13..實(shí)地盡職調(diào)查與商務(wù)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)

14.企業(yè)價(jià)值評(píng)估與股權(quán)定價(jià)

15.投融資過(guò)程中的法務(wù)、稅務(wù)問(wèn)題

16.投融資與股權(quán)結(jié)構(gòu)的注意要點(diǎn)

十三、投融資操作過(guò)程中的關(guān)鍵要點(diǎn)

十四、私募股權(quán)投資基金管理體系

1.VC、PE、PRE-IPO各階段融資策略

2.短期融資與長(zhǎng)期融資的組合策略

3.融資方案的策劃與設(shè)計(jì)

4.投資機(jī)構(gòu)的選擇與談判

5.項(xiàng)目選擇依據(jù)與條件

6.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)/現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系

7.理解財(cái)務(wù)報(bào)表的/財(cái)務(wù)分析方法

8.企業(yè)融資計(jì)劃書(shū)編制與設(shè)計(jì)

9.企業(yè)融資談判中的關(guān)鍵事項(xiàng)

10.投融資合同文件的關(guān)鍵要點(diǎn)

11.對(duì)賭條款的設(shè)計(jì)與應(yīng)用方法

12.對(duì)賭回購(gòu)中的操作方法關(guān)鍵點(diǎn)

13.大股東回購(gòu)應(yīng)用中注意事項(xiàng)

14.股權(quán)激勵(lì)實(shí)施中的稅務(wù)處理方式

15.股權(quán)轉(zhuǎn)讓與退出實(shí)施流程與要點(diǎn)

1.私募股權(quán)投資基金商業(yè)模式解析

2.PE的資金募、投、管、退管理

3.PE組織形式公司、合伙與基金制

4.PE基金制度優(yōu)勢(shì)與操作

5.PE項(xiàng)目的投資并購(gòu)重組策略

6.PE在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用方案

7.PE機(jī)構(gòu)合理的治理結(jié)構(gòu)

8.PE的會(huì)計(jì)與稅收處理

9.中國(guó)政策法律框架下的PE操作方略

10.《公司法》《合伙企業(yè)法》關(guān)于PE機(jī)構(gòu)的規(guī)范

11.《證券法》對(duì)PE投資二級(jí)市場(chǎng)與并購(gòu)的規(guī)范

12.私募基金母基金運(yùn)行模式與要點(diǎn)

13.財(cái)股管理與家族財(cái)富辦公室管理

十五、銀行業(yè)務(wù)操作模式與要點(diǎn)

十六、股市成長(zhǎng)邏輯與投資風(fēng)險(xiǎn)管控

1.銀政業(yè)PPP資產(chǎn)證券化和產(chǎn)業(yè)基金

2.房地產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)注存量用好增量

3.實(shí)體企業(yè)債轉(zhuǎn)股的操作方法

4.支持中小企業(yè)發(fā)展投貸聯(lián)動(dòng)

5.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新亮點(diǎn)消費(fèi)金融

6.負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)品端創(chuàng)新

7.“銀行貸款” “認(rèn)股選擇權(quán)”解析

8.商業(yè)銀行參與政府產(chǎn)業(yè)基金詳解

9.商業(yè)銀行參與PPP業(yè)務(wù)流程案例解析

10.如何制定低成本大額融資策略解析

1.二級(jí)市場(chǎng)股票價(jià)格的成長(zhǎng)邏輯

2.二級(jí)市場(chǎng)大數(shù)投資法則講解

3.二級(jí)市場(chǎng)選擇股票投資組合

4.二級(jí)股票投資成本計(jì)算方法

5.二級(jí)市場(chǎng)大數(shù)投資投資策略

6.二級(jí)市場(chǎng)大數(shù)投資交易法則

7.二級(jí)市場(chǎng)大數(shù)投資案例分析

8.如何根據(jù)股票指數(shù)確定投資比重

9.如何構(gòu)建指數(shù)基金投資組合

10.二級(jí)市場(chǎng)大數(shù)投資方法關(guān)鍵要點(diǎn)

十七、資產(chǎn)證券化與信托REITs操作

十八、家族財(cái)富管理操作模式與要點(diǎn)

1.基礎(chǔ)設(shè)施REITs與“雙循環(huán)”戰(zhàn)略

2.基礎(chǔ)設(shè)施REITs與存量PPP項(xiàng)目

3.基礎(chǔ)設(shè)施REITs基礎(chǔ)資產(chǎn)的篩選標(biāo)準(zhǔn)與申報(bào)流程

4.基礎(chǔ)設(shè)施REITs交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

5.REITs資產(chǎn)評(píng)估及案例分析

6.REITs稅務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題

7.經(jīng)典項(xiàng)目解析：市政公路、倉(cāng)儲(chǔ)物流、環(huán)衛(wèi)固廢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)

8.地方政府投融資模式創(chuàng)新

1.如何對(duì)子女進(jìn)行財(cái)富管理？

2.家族企業(yè)股權(quán)傳承與子女婚姻關(guān)系？

3.家族贈(zèng)與財(cái)產(chǎn)有何法律風(fēng)險(xiǎn)？

4.個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)如何隔離？

5.企業(yè)家債務(wù)危機(jī)如何防范？

6.企業(yè)股權(quán)傳承存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？

7.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？

8.如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富的有效管理與傳承？

9.企業(yè)家如何對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行安全檢查？

10.家族信托管理結(jié)構(gòu)與實(shí)施方法？

十九、企業(yè)數(shù)字化管理升級(jí)與執(zhí)行

二十、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系

1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與路徑

2.企業(yè)和組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3.企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈與商業(yè)模式創(chuàng)新

4.企業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5.企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)與方案制定策略

6.云網(wǎng)融合賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

8.垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：銀行、零售、物流、航空、能源、醫(yī)療、汽車(chē)、裝備

1.構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和方法

2.當(dāng)前企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問(wèn)題
3.如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理的解決方案

5.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)制定風(fēng)險(xiǎn)控制策略
6.建立《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系》

7.定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出具《評(píng)價(jià)報(bào)告》

8.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理體系培育風(fēng)險(xiǎn)文化

9.建立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警控制體系