研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
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在當(dāng)代人才競爭日趨激烈的情形下,企業(yè)的發(fā)展與否往往取決于人才的質(zhì)量。因此,提高員工的技能素質(zhì),幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展,從而提高企業(yè)的績效是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的最高目標(biāo)。而洛陽的一些知名企業(yè)正是通過內(nèi)訓(xùn)系列的培訓(xùn),幫助員工提升能力,走向更好的職業(yè)道路。
作為全球領(lǐng)先的建筑設(shè)備和發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商,卡特彼勒堅(jiān)持以人才為基礎(chǔ),致力于為其員工打造一個(gè)更加和諧、安全和多元化的工作環(huán)境。公司通過開展針對員工不同崗位的技能培訓(xùn)和跨部門知識(shí)交流,不斷優(yōu)化員工技能結(jié)構(gòu),提高員工的工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。
作為全球工程機(jī)械制造企業(yè),三一重工始終將員工的職業(yè)發(fā)展作為企業(yè)成長的基礎(chǔ),注重員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和晉升機(jī)制的設(shè)立。公司將內(nèi)訓(xùn)作為優(yōu)化員工職業(yè)素質(zhì)的主要方式,通過職業(yè)規(guī)劃、能力提升、崗位練兵等多種方式,幫助員工實(shí)現(xiàn)從“工作”到“職業(yè)”的跨越。
作為中國國內(nèi)裝備制造企業(yè)的領(lǐng)軍者,萬邦德一直注重為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)體驗(yàn)。以技能提高、知識(shí)共享和職業(yè)規(guī)劃三者為目標(biāo),萬邦德通過內(nèi)訓(xùn)機(jī)制的建立,不斷優(yōu)化員工能力結(jié)構(gòu)和職業(yè)發(fā)展路徑,幫助員工在不斷拓寬職業(yè)范圍的同時(shí),增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力。
戴姆勒,一個(gè)世界知名的汽車品牌,在中國擁有著廣泛的用戶群體。戴姆勒注重員工的職業(yè)資源開發(fā)和培訓(xùn),致力于創(chuàng)造更加和諧的職業(yè)環(huán)境和職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。公司通過內(nèi)訓(xùn)機(jī)制和職業(yè)評(píng)估機(jī)制等多種方式,為員工打造一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)升級(jí)平臺(tái),讓員工不斷增強(qiáng)職業(yè)素質(zhì),提升企業(yè)整體影響力。
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)制的建立和不斷完善,對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。洛陽的一些知名企業(yè)正是通過內(nèi)訓(xùn)機(jī)制的建立,使員工能夠不斷提升綜合素質(zhì),走向更加美好的職業(yè)發(fā)展之路。在這種發(fā)展模式下,企業(yè)發(fā)展得越快,員工的職業(yè)道路也就越加美好。
洛陽企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系列:為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展洛陽卡特彼勒內(nèi)訓(xùn)洛陽三一重工內(nèi)訓(xùn)