武文紅老師簡介——實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈、采購、倉儲(chǔ)及庫存管理專家

　武文紅老師簡介

　　實(shí)戰(zhàn)派供應(yīng)鏈、采購、倉儲(chǔ)及庫存管理專家

　　天津市智能科技領(lǐng)域?qū)＜易稍兾瘑T會(huì)軍民融合領(lǐng)域?qū)＜?/p>

　　CPSM美國供應(yīng)管理專家授權(quán)講師

　　SCPM供應(yīng)鏈管理授權(quán)講師

　　30年五百強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，14年外部職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷

　　ITC采購與供應(yīng)鏈管理授權(quán)講師

　　IPMP項(xiàng)目管理C級(jí)認(rèn)證

　　ISO9000內(nèi)審資質(zhì)

　　【經(jīng)歷與培訓(xùn)風(fēng)格】

　　南開大學(xué)MBA碩士，曾供職于歐洲最大的集中醫(yī)藥產(chǎn)品批發(fā)、中醫(yī)藥教學(xué)、中醫(yī)門診為一體的經(jīng)營實(shí)體CMC Tasly Group BV(荷蘭阿姆斯特丹)總經(jīng)理；先后擔(dān)任過某集團(tuán)進(jìn)出口部經(jīng)理、國際供應(yīng)鏈總監(jiān)（負(fù)責(zé)國際供應(yīng)鏈、市場開發(fā)及策劃、外派人員的教育培訓(xùn)）、某銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)。

　　【培訓(xùn)特點(diǎn)與風(fēng)格】

　　經(jīng)驗(yàn)分享模擬演練情景案例實(shí)具

　　【培訓(xùn)課題】

　　1如何明確采購需求與規(guī)劃供應(yīng)

　　2供應(yīng)商市場分析與監(jiān)控

　　3如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略

　　4供應(yīng)商評估與選擇

　　5如何獲取與選擇報(bào)價(jià)（詢比價(jià)技術(shù)）

　　6采購談判策略制定與技巧

　　7采購成本控制及價(jià)值增值專項(xiàng)

　　8供應(yīng)商開發(fā)、評估與績效管理

　　9供應(yīng)鏈視角下的采購需求管理與庫存控制技術(shù)

　　10采購流程優(yōu)化和采購風(fēng)險(xiǎn)管理

　　11采購人員核心技能提升

　　12高效供應(yīng)鏈管理

　　13供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力

　　14如何進(jìn)行聯(lián)盟采購

　　客戶見證

　　清大、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、國家行政學(xué)院、中航集團(tuán)、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、中核集團(tuán)、國藥集團(tuán)、樂普醫(yī)療、榮昌集團(tuán)、山東久泰能源、德力西集團(tuán)、天津龍達(dá)集團(tuán)、成都移動(dòng)、四川移動(dòng)、北京移動(dòng)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、三一集團(tuán)、一汽豐田、現(xiàn)代摩比斯汽車、北京現(xiàn)代、上海大眾汽車、上海大眾聯(lián)合公司、CETC第18所、中國電子科技集團(tuán)、杭州麗珠醫(yī)療器械、招商銀行、民生銀行、湖南建行、思宜琺碼工程、汾酒集團(tuán)、中海油、三元食品、成都移動(dòng)、華潤三九制藥（深圳）、中俄工業(yè)產(chǎn)品能源貿(mào)易公司、中鐵集團(tuán)等

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