高虎老師簡介

　　——管理的項(xiàng)目化思維推廣者、原創(chuàng)版權(quán)課程開發(fā)者

　　?曾任東方財(cái)星培訓(xùn)與文化傳媒業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人兼首席產(chǎn)品顧問

　　?曾任光環(huán)國際（上市公司）大客戶部總監(jiān)兼首席產(chǎn)品顧問

　　?曾任彼得·德魯克管理學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)

　　?曾任全球華人企業(yè)顧問中心營銷總監(jiān)

　　?上海交大海外學(xué)院簽約講師、中信出版創(chuàng)新學(xué)院特聘講師

　　?北京多家社會工作機(jī)構(gòu)管理督導(dǎo)

　　?莫斯科國立文化大學(xué)博士

　　?PMP美國項(xiàng)目管理協(xié)會認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士

　　【個(gè)人簡介】

　　高老師2002年進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)，在十余年的職業(yè)生涯中，積累了豐富的運(yùn)營管理與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

　　歷任多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研究院院長、總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大客戶總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問等高層管理職務(wù)。

　　?為光環(huán)國際教育集團(tuán)（上市公司）開發(fā)與升級培訓(xùn)課程體系，策劃培訓(xùn)項(xiàng)目解決方案，推動及完善培訓(xùn)管理體系。同時(shí)，在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理上成果顯著。在任職的第一個(gè)季度內(nèi)就將大客戶部（3名銷售）業(yè)務(wù)一舉扭虧為盈，并最終實(shí)現(xiàn)年純盈利超百萬元。此后連續(xù)兩年保持業(yè)務(wù)增長，并為公司培養(yǎng)多名銷售精英。

　　?曾任于甲乙方的工作經(jīng)歷有助于從多方視角來全面地探尋和研究企業(yè)管理的本質(zhì)問題。

　　?在兩年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，基于對培訓(xùn)管理的深刻認(rèn)識，并結(jié)合自身多年的培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)性地開發(fā)出原創(chuàng)版權(quán)課程《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》。此課程一經(jīng)推出就受到市場的高度關(guān)注和廣泛認(rèn)同。目前，已有超過千人的培訓(xùn)管理者參加過此課程的學(xué)習(xí)。

　　高老師具備深厚的項(xiàng)目管理理論素養(yǎng)，且長期堅(jiān)持項(xiàng)目管理在工作中的持續(xù)實(shí)踐，對于項(xiàng)目管理在通用管理領(lǐng)域的應(yīng)用也體會良多，見解獨(dú)特，并開發(fā)了原創(chuàng)版權(quán)課程《管理者的項(xiàng)目管理思維》，目前，已為各類組織中超過三千人的管理者提供過此課程的培訓(xùn)服務(wù)。

　　高虎老師致力于通過項(xiàng)目化思維的推廣來推動各類組織中管理思維的創(chuàng)新和管理技術(shù)的更新，從而大幅度提高組織的管理效能，助力其可持續(xù)發(fā)展。

　　【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】

　　累計(jì)為超過三百家企業(yè)設(shè)計(jì)和提供培訓(xùn)解決方案。

　　親手策劃與組織論壇、研討會、公開課、講座等多種形式的培訓(xùn)活動上百場，包括《中國項(xiàng)目管理發(fā)展高峰會》（三屆）、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會議。

　　此外，還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓(xùn)支持。

　　【主講課程】

　　原創(chuàng)版權(quán)課程：

　　《管理者的項(xiàng)目管理思維》

　　《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》

　　通用管理類課程：

　　《跨部門溝通與協(xié)作》

　　《團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉》

　　《時(shí)間管理與有效授權(quán)》

　　培訓(xùn)管理類課程：

　　《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》

　　《培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定》

　　【專業(yè)成果】

　　專著出版：

　　《品西游學(xué)你能懂的項(xiàng)目管理》《管理的項(xiàng)目化思維》《培訓(xùn)管理者的實(shí)踐》

　　文章發(fā)表：

　　《從中國足球勝出看國內(nèi)培訓(xùn)困惑》

　　《不要再把培訓(xùn)效率當(dāng)成培訓(xùn)效果》

　　《項(xiàng)目管理：培訓(xùn)管理者的高效管理利器》

　　《2018，那些依然待解的培訓(xùn)難題》

　　《像項(xiàng)目經(jīng)理一樣做培訓(xùn)》

　　《內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)》

　　《培訓(xùn)管理者的應(yīng)有姿態(tài)——卓有成效的起點(diǎn)》

　　《重新定義企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，打造培訓(xùn)管理好幫手》

　　【服務(wù)客戶】

　　內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：

　　中國鋁業(yè)、小鵬汽車、京能集團(tuán)、去哪兒網(wǎng)、中電普華、中融信托、民生財(cái)富、恒昌金融、中科實(shí)業(yè)、國家電網(wǎng)大學(xué)、中國技術(shù)交易所、首醫(yī)大科技、華普航空發(fā)動機(jī)培訓(xùn)中心、費(fèi)森尤斯、國科恒泰、北京健康力醫(yī)療、建信人壽、華夏銀行上海分行、上海交大海外學(xué)院、上海新微技術(shù)研發(fā)中心、上海長順電梯電纜、上海福邁迪工程、上海翼烽實(shí)業(yè)、天津泰達(dá)熱電能源、天津人社局、三諾生物、東泰精密模具（蘇州）、蘇州東瑞制藥、博雷（中國）控制系統(tǒng)、滄東電廠、石家莊電力、武漢電信、湖北省農(nóng)業(yè)銀行、湖北節(jié)能工程、山東高速集團(tuán)、中鐵十局、沈陽鐵路局、山西煤炭集團(tuán)、平莊煤業(yè)、神火集團(tuán)、鐵塔集團(tuán)、許繼集團(tuán)、洛陽哈他科技、國網(wǎng)河南技術(shù)培訓(xùn)中心、防城港核電、吉林省魯能集團(tuán)、甘肅公航旅集團(tuán)、合肥磐石自動化、上饒郵政、新華三大學(xué)、廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心、衢州市中小企業(yè)服務(wù)中心

　　公開課：

　　北汽集團(tuán)、奧迪(中國）、東方航空、中國重機(jī)、文思海輝、公瑾科技、中國信息通信研究院、華夏保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、平安人壽、安信信托、大信資本、國美金融、中匯利通、恒信鉆石機(jī)構(gòu)、修正藥業(yè)、埃意電子、東方銀谷、TATA木門、中青旅、尚8文化集團(tuán)、清大凱聯(lián)、聯(lián)合智業(yè)集團(tuán)、中鈔特種防偽科技、云丁網(wǎng)絡(luò)、艾德思奇、閃銀奇異、弘毅投資、華潤北貿(mào)、騰門國際、國安社區(qū)、中華英才網(wǎng)、江森自控、奇瑞捷豹路虎、延鋒百利得（上海）、上海紅蜻蜓、上海和黃藥業(yè)、廣發(fā)銀行、華立集團(tuán)、新城控股、震旦集團(tuán)、博洛尼家具、上美集團(tuán)、拍拍貸、萬寶盛華、拓網(wǎng)科技、Topsoe、海豚傳媒、羅萊家紡、世丹商貿(mào)、頂譽(yù)食品、上海中科深江、如新（中國）、上億企業(yè)集團(tuán)、上海愛譜華頓電子科技、蘇州金螳螂、江蘇法爾勝、愛柯迪、杭州先途電子、南通三建、武漢建民藥業(yè)、河北港口集團(tuán)、石家莊市惠康食品、立邦漆、百度西安分公司、廈門市政集團(tuán)、山東農(nóng)大肥業(yè)科技、山西北方安特優(yōu)發(fā)動機(jī)、中國惠普大學(xué)、清大繼續(xù)教育學(xué)院、大唐干部培訓(xùn)學(xué)院、中信出版創(chuàng)新學(xué)院、《中國培訓(xùn)》雜志、北京東城區(qū)助人社工事務(wù)所、北京安貞惠友社工事務(wù)所、上海普蘭金融服務(wù)中心、蘇州工業(yè)園區(qū)教育發(fā)展投資有限公司、加拿大使館、上海浦東新區(qū)社工協(xié)會、上海靜安區(qū)社工協(xié)會、上海青年家園

　　【學(xué)員評價(jià)】

　　收獲最大的是效果落地及評估的學(xué)習(xí)，如果推動效果落地、評估和總結(jié)項(xiàng)目，都可以立即運(yùn)用在現(xiàn)有的運(yùn)行項(xiàng)目中。——愛柯迪大學(xué)董校長

　　高老師，我們的學(xué)員反饋非常好！課程內(nèi)容豐富，干貨滿滿，接地氣，收獲很大。

　　——洛陽哈他科技人力資源劉總監(jiān)

　　這次培訓(xùn)讓我們收獲很大。雖然之前不少學(xué)員已經(jīng)學(xué)習(xí)甚至考過了PMP，但通過這次培訓(xùn)讓我們能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐結(jié)合起來。高老師的課程信息量很大，內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng)，很落地。

　　——新華三大學(xué)

　　學(xué)員紛紛反饋，收獲多多，甚至不是專職做培訓(xùn)管理的領(lǐng)導(dǎo)都覺得項(xiàng)目管理思維能夠運(yùn)用到其他管理工作中。——建信人壽石處長

　　高老師，謝謝您今天的精神大餐。很有幫助，我爭取做到。——國家電網(wǎng)大學(xué)盧處長

　　感謝高老師，大家反響非常好，期待再次合作。——小鵬汽車陳經(jīng)理

　　這是我聽過的最好的一堂項(xiàng)目管理課程。將深?yuàn)W的項(xiàng)目管理通俗生動地演繹出來，很精彩！

　　——合肥知原機(jī)構(gòu)陳總

　　互動為形，引出內(nèi)容，干貨滿滿。因是原創(chuàng)，講出深意，實(shí)是一個(gè)體系，點(diǎn)與點(diǎn)相連，能引起思考，收獲多多。——神火集團(tuán)許昌培訓(xùn)中心趙老師

　　整體內(nèi)容非常全面和系統(tǒng)，細(xì)節(jié)理解可直接實(shí)踐。干系人管理、WBS分解對工作的開展很有幫助。——萬寶盛華黃經(jīng)理

　　很棒，清晰，知識點(diǎn)邏輯性強(qiáng)。通過培訓(xùn)把自己的“知識盲點(diǎn)變成了“知識缺點(diǎn)”，明確了在未來中自己改進(jìn)的“點(diǎn)”。所學(xué)的項(xiàng)目管理，適用性很高，可以用到許多工作中。

　　——艾德思奇姚經(jīng)理

　　【精彩瞬間】

　　滄東電廠《管理者的項(xiàng)目管理思維》滄東電廠《跨部門溝通與協(xié)作》

　　費(fèi)森尤斯《管理者的項(xiàng)目管理思維》國科恒泰《管理者的項(xiàng)目管理思維》

　　國網(wǎng)河南技術(shù)培訓(xùn)《做卓有成效的培訓(xùn)管理者》杭州博雷《管理者的項(xiàng)目管理思維》

　　華夏銀行《管理者的項(xiàng)目管理思維》濟(jì)南中鐵十局《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》

　　建信人壽《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》民生財(cái)富《跨部門溝通與協(xié)作》第2期

　　平莊煤業(yè)《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)能力提升》廈門益增公開課《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》

　　上海交大《乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理》上海交大《乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理》

　　上海長順電梯電纜《項(xiàng)目化思維》石家莊電力《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)能力提升》第1期

　　石家莊電力《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)能力提升》第2期供電公司《培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制訂》

　　四川省銀行協(xié)會《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》蘇州東瑞制藥《管理者的項(xiàng)目管理思維》

　　蘇州東泰《管理者的項(xiàng)目管理思維》第1期蘇州東泰《管理者的項(xiàng)目管理思維》第2期

　　天津熱電能源《管理者的項(xiàng)目管理思維》武漢電信《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》

　　武漢電信《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理思維》第2-3期

　　許繼集團(tuán)《培訓(xùn)管理與年度計(jì)劃制訂》長沙三諾生物《管理者的項(xiàng)目管理思維》

　　知原機(jī)構(gòu)公開課《管理的項(xiàng)目化思維》中電普華《年度計(jì)劃制訂與實(shí)施技巧》

　　中融信托《管理者的項(xiàng)目管理思維》

　　【視頻鏈接】

　　鏈接:https://pan.baidu.com/s/1XPwHTKzvyJ-kEHxt56bY6g

　　提取碼:uc37

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