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首頁(yè) > 黨政愛(ài)國(guó)講師 > 高虎老師簡(jiǎn)介 ——管理的項(xiàng)目化思維推廣者——原創(chuàng)版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者

高虎老師簡(jiǎn)介 ——管理的項(xiàng)目化思維推廣者——原創(chuàng)版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者

發(fā)布時(shí)間:2022-11-03 點(diǎn)擊次數(shù):382 來(lái)源:黨政愛(ài)國(guó)講師

  高虎老師簡(jiǎn)介


  ——管理的項(xiàng)目化思維推廣者、原創(chuàng)版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者


  ?曾任東方財(cái)星培訓(xùn)與文化傳媒業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人兼首席產(chǎn)品顧問(wèn)


  ?曾任光環(huán)國(guó)際(上市公司)大客戶(hù)部總監(jiān)兼首席產(chǎn)品顧問(wèn)


  ?曾任彼得·德魯克管理學(xué)院業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)


  ?曾任全球華人企業(yè)顧問(wèn)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)


  ?上海交大海外學(xué)院簽約講師、中信出版創(chuàng)新學(xué)院特聘講師


  ?北京多家社會(huì)工作機(jī)構(gòu)管理督導(dǎo)


  ?莫斯科國(guó)立文化大學(xué)博士


  ?PMP美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士


  【個(gè)人簡(jiǎn)介】


  高老師2002年進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè),在十余年的職業(yè)生涯中,積累了豐富的運(yùn)營(yíng)管理與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。


  歷任多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)研究院院長(zhǎng)、總裁助理、項(xiàng)目總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大客戶(hù)總監(jiān)及首席產(chǎn)品顧問(wèn)等高層管理職務(wù)。


  ?為光環(huán)國(guó)際教育集團(tuán)(上市公司)開(kāi)發(fā)與升級(jí)培訓(xùn)課程體系,策劃培訓(xùn)項(xiàng)目解決方案,推動(dòng)及完善培訓(xùn)管理體系。同時(shí),在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理上成果顯著。在任職的第一個(gè)季度內(nèi)就將大客戶(hù)部(3名銷(xiāo)售)業(yè)務(wù)一舉扭虧為盈,并最終實(shí)現(xiàn)年純盈利超百萬(wàn)元。此后連續(xù)兩年保持業(yè)務(wù)增長(zhǎng),并為公司培養(yǎng)多名銷(xiāo)售精英。


  ?曾任于甲乙方的工作經(jīng)歷有助于從多方視角來(lái)全面地探尋和研究企業(yè)管理的本質(zhì)問(wèn)題。


  ?在兩年半創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中,基于對(duì)培訓(xùn)管理的深刻認(rèn)識(shí),并結(jié)合自身多年的培訓(xùn)項(xiàng)目管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng)性地開(kāi)發(fā)出原創(chuàng)版權(quán)課程《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》。此課程一經(jīng)推出就受到市場(chǎng)的高度關(guān)注和廣泛認(rèn)同。目前,已有超過(guò)千人的培訓(xùn)管理者參加過(guò)此課程的學(xué)習(xí)。


  高老師具備深厚的項(xiàng)目管理理論素養(yǎng),且長(zhǎng)期堅(jiān)持項(xiàng)目管理在工作中的持續(xù)實(shí)踐,對(duì)于項(xiàng)目管理在通用管理領(lǐng)域的應(yīng)用也體會(huì)良多,見(jiàn)解獨(dú)特,并開(kāi)發(fā)了原創(chuàng)版權(quán)課程《管理者的項(xiàng)目管理思維》,目前,已為各類(lèi)組織中超過(guò)三千人的管理者提供過(guò)此課程的培訓(xùn)服務(wù)。


  高虎老師致力于通過(guò)項(xiàng)目化思維的推廣來(lái)推動(dòng)各類(lèi)組織中管理思維的創(chuàng)新和管理技術(shù)的更新,從而大幅度提高組織的管理效能,助力其可持續(xù)發(fā)展。


  【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】


  累計(jì)為超過(guò)三百家企業(yè)設(shè)計(jì)和提供培訓(xùn)解決方案。


  親手策劃與組織論壇、研討會(huì)、公開(kāi)課、講座等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)上百場(chǎng),包括《中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展高峰會(huì)》(三屆)、《首屆彼得·德魯克高層管理論壇》等頗具行業(yè)影響力的高端會(huì)議。


  此外,還熱衷于為NGO及公益組織發(fā)展提供培訓(xùn)支持。


  【主講課程】


  原創(chuàng)版權(quán)課程:


  《管理者的項(xiàng)目管理思維》


  《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》


  通用管理類(lèi)課程:


  《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》


  《團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉》


  《時(shí)間管理與有效授權(quán)》


  培訓(xùn)管理類(lèi)課程:


  《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》


  《培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定》


  【專(zhuān)業(yè)成果】


  專(zhuān)著出版:


  《品西游學(xué)你能懂的項(xiàng)目管理》《管理的項(xiàng)目化思維》《培訓(xùn)管理者的實(shí)踐》


  文章發(fā)表:


  《從中國(guó)足球勝出看國(guó)內(nèi)培訓(xùn)困惑》


  《不要再把培訓(xùn)效率當(dāng)成培訓(xùn)效果》


  《項(xiàng)目管理:培訓(xùn)管理者的高效管理利器》


  《2018,那些依然待解的培訓(xùn)難題》


  《像項(xiàng)目經(jīng)理一樣做培訓(xùn)》


  《內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)》


  《培訓(xùn)管理者的應(yīng)有姿態(tài)——卓有成效的起點(diǎn)》


  《重新定義企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,打造培訓(xùn)管理好幫手》


  【服務(wù)客戶(hù)】


  內(nèi)訓(xùn)服務(wù):


  中國(guó)鋁業(yè)、小鵬汽車(chē)、京能集團(tuán)、去哪兒網(wǎng)、中電普華、中融信托、民生財(cái)富、恒昌金融、中科實(shí)業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)大學(xué)、中國(guó)技術(shù)交易所、首醫(yī)大科技、華普航空發(fā)動(dòng)機(jī)培訓(xùn)中心、費(fèi)森尤斯、國(guó)科恒泰、北京健康力醫(yī)療、建信人壽、華夏銀行上海分行、上海交大海外學(xué)院、上海新微技術(shù)研發(fā)中心、上海長(zhǎng)順電梯電纜、上海福邁迪工程、上海翼烽實(shí)業(yè)、天津泰達(dá)熱電能源、天津人社局、三諾生物、東泰精密模具(蘇州)、蘇州東瑞制藥、博雷(中國(guó))控制系統(tǒng)、滄東電廠(chǎng)、石家莊電力、武漢電信、湖北省農(nóng)業(yè)銀行、湖北節(jié)能工程、山東高速集團(tuán)、中鐵十局、沈陽(yáng)鐵路局、山西煤炭集團(tuán)、平莊煤業(yè)、神火集團(tuán)、鐵塔集團(tuán)、許繼集團(tuán)、洛陽(yáng)哈他科技、國(guó)網(wǎng)河南技術(shù)培訓(xùn)中心、防城港核電、吉林省魯能集團(tuán)、甘肅公航旅集團(tuán)、合肥磐石自動(dòng)化、上饒郵政、新華三大學(xué)、廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)中心、衢州市中小企業(yè)服務(wù)中心


  公開(kāi)課:


  北汽集團(tuán)、奧迪(中國(guó))、東方航空、中國(guó)重機(jī)、文思海輝、公瑾科技、中國(guó)信息通信研究院、華夏保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、平安人壽、安信信托、大信資本、國(guó)美金融、中匯利通、恒信鉆石機(jī)構(gòu)、修正藥業(yè)、埃意電子、東方銀谷、TATA木門(mén)、中青旅、尚8文化集團(tuán)、清大凱聯(lián)、聯(lián)合智業(yè)集團(tuán)、中鈔特種防偽科技、云丁網(wǎng)絡(luò)、艾德思奇、閃銀奇異、弘毅投資、華潤(rùn)北貿(mào)、騰門(mén)國(guó)際、國(guó)安社區(qū)、中華英才網(wǎng)、江森自控、奇瑞捷豹路虎、延鋒百利得(上海)、上海紅蜻蜓、上海和黃藥業(yè)、廣發(fā)銀行、華立集團(tuán)、新城控股、震旦集團(tuán)、博洛尼家具、上美集團(tuán)、拍拍貸、萬(wàn)寶盛華、拓網(wǎng)科技、Topsoe、海豚傳媒、羅萊家紡、世丹商貿(mào)、頂譽(yù)食品、上海中科深江、如新(中國(guó))、上億企業(yè)集團(tuán)、上海愛(ài)譜華頓電子科技、蘇州金螳螂、江蘇法爾勝、愛(ài)柯迪、杭州先途電子、南通三建、武漢建民藥業(yè)、河北港口集團(tuán)、石家莊市惠康食品、立邦漆、百度西安分公司、廈門(mén)市政集團(tuán)、山東農(nóng)大肥業(yè)科技、山西北方安特優(yōu)發(fā)動(dòng)機(jī)、中國(guó)惠普大學(xué)、清大繼續(xù)教育學(xué)院、大唐干部培訓(xùn)學(xué)院、中信出版創(chuàng)新學(xué)院、《中國(guó)培訓(xùn)》雜志、北京東城區(qū)助人社工事務(wù)所、北京安貞惠友社工事務(wù)所、上海普蘭金融服務(wù)中心、蘇州工業(yè)園區(qū)教育發(fā)展投資有限公司、加拿大使館、上海浦東新區(qū)社工協(xié)會(huì)、上海靜安區(qū)社工協(xié)會(huì)、上海青年家園


  【學(xué)員評(píng)價(jià)】


  收獲最大的是效果落地及評(píng)估的學(xué)習(xí),如果推動(dòng)效果落地、評(píng)估和總結(jié)項(xiàng)目,都可以立即運(yùn)用在現(xiàn)有的運(yùn)行項(xiàng)目中!獝(ài)柯迪大學(xué)董校長(zhǎng)


  高老師,我們的學(xué)員反饋非常好!課程內(nèi)容豐富,干貨滿(mǎn)滿(mǎn),接地氣,收獲很大。


  ——洛陽(yáng)哈他科技人力資源劉總監(jiān)


  這次培訓(xùn)讓我們收獲很大。雖然之前不少學(xué)員已經(jīng)學(xué)習(xí)甚至考過(guò)了PMP,但通過(guò)這次培訓(xùn)讓我們能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。高老師的課程信息量很大,內(nèi)容實(shí)操性強(qiáng),很落地。


  ——新華三大學(xué)


  學(xué)員紛紛反饋,收獲多多,甚至不是專(zhuān)職做培訓(xùn)管理的領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得項(xiàng)目管理思維能夠運(yùn)用到其他管理工作中。——建信人壽石處長(zhǎng)


  高老師,謝謝您今天的精神大餐。很有幫助,我爭(zhēng)取做到。——國(guó)家電網(wǎng)大學(xué)盧處長(zhǎng)


  感謝高老師,大家反響非常好,期待再次合作。——小鵬汽車(chē)陳經(jīng)理


  這是我聽(tīng)過(guò)的最好的一堂項(xiàng)目管理課程。將深?yuàn)W的項(xiàng)目管理通俗生動(dòng)地演繹出來(lái),很精彩!


  ——合肥知原機(jī)構(gòu)陳總


  互動(dòng)為形,引出內(nèi)容,干貨滿(mǎn)滿(mǎn)。因是原創(chuàng),講出深意,實(shí)是一個(gè)體系,點(diǎn)與點(diǎn)相連,能引起思考,收獲多多。——神火集團(tuán)許昌培訓(xùn)中心趙老師


  整體內(nèi)容非常全面和系統(tǒng),細(xì)節(jié)理解可直接實(shí)踐。干系人管理、WBS分解對(duì)工作的開(kāi)展很有幫助。——萬(wàn)寶盛華黃經(jīng)理


  很棒,清晰,知識(shí)點(diǎn)邏輯性強(qiáng)。通過(guò)培訓(xùn)把自己的“知識(shí)盲點(diǎn)變成了“知識(shí)缺點(diǎn)”,明確了在未來(lái)中自己改進(jìn)的“點(diǎn)”。所學(xué)的項(xiàng)目管理,適用性很高,可以用到許多工作中。


  ——艾德思奇姚經(jīng)理


  【精彩瞬間】


  滄東電廠(chǎng)《管理者的項(xiàng)目管理思維》滄東電廠(chǎng)《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》


  費(fèi)森尤斯《管理者的項(xiàng)目管理思維》國(guó)科恒泰《管理者的項(xiàng)目管理思維》


  國(guó)網(wǎng)河南技術(shù)培訓(xùn)《做卓有成效的培訓(xùn)管理者》杭州博雷《管理者的項(xiàng)目管理思維》


  華夏銀行《管理者的項(xiàng)目管理思維》濟(jì)南中鐵十局《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》


  建信人壽《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》民生財(cái)富《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》第2期


  平莊煤業(yè)《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)能力提升》廈門(mén)益增公開(kāi)課《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理》


  上海交大《乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理》上海交大《乙方培訓(xùn)項(xiàng)目管理》


  上海長(zhǎng)順電梯電纜《項(xiàng)目化思維》石家莊電力《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)能力提升》第1期


  石家莊電力《培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)能力提升》第2期供電公司《培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制訂》


  四川省銀行協(xié)會(huì)《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》蘇州東瑞制藥《管理者的項(xiàng)目管理思維》


  蘇州東泰《管理者的項(xiàng)目管理思維》第1期蘇州東泰《管理者的項(xiàng)目管理思維》第2期


  天津熱電能源《管理者的項(xiàng)目管理思維》武漢電信《基于效果落地的培訓(xùn)管理實(shí)踐》


  武漢電信《培訓(xùn)管理者的項(xiàng)目管理思維》第2-3期


  許繼集團(tuán)《培訓(xùn)管理與年度計(jì)劃制訂》長(zhǎng)沙三諾生物《管理者的項(xiàng)目管理思維》


  知原機(jī)構(gòu)公開(kāi)課《管理的項(xiàng)目化思維》中電普華《年度計(jì)劃制訂與實(shí)施技巧》


  中融信托《管理者的項(xiàng)目管理思維》


  【視頻鏈接】


  鏈接:https://pan.baidu.com/s/1XPwHTKzvyJ-kEHxt56bY6g


  提取碼:uc37


  預(yù)約課程電話(huà):13161328336楊老師


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