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楊可觀老師簡介——項目管理實戰(zhàn)派講師——組織級項目管理能力建設(shè)專家

發(fā)布時間:2023-04-25 點擊次數(shù):302 來源:綜合管理專家

  楊可觀老師簡介


  項目管理實戰(zhàn)派講師;


  ?項目管理人才培養(yǎng)專家;


  ?組織級項目管理能力建設(shè)專家;


  ?北京理工大學(xué)軟件工程碩士研究生


  ?原國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高級項目管理專家咨詢顧問;國家電網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人才培訓(xùn)基地特聘講師;


  ?南京郵電大學(xué)鹽城大數(shù)據(jù)研究院特聘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;


  ?北京項目管理協(xié)會BPMA特聘項目管理講師;


  ?曾任中興通訊部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、云T項目群總監(jiān);


  ?中興通訊大講師;


  ?曾任華為海外項目經(jīng)理;


  ?18年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,有豐富的項目、項目群管理交付經(jīng)驗。5年華為經(jīng)驗,5年中興通訊經(jīng)驗,3年海外項目經(jīng)驗,5年國網(wǎng)信通人才培養(yǎng)工程經(jīng)驗。項目類型涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運(yùn)維、咨詢培訓(xùn)多領(lǐng)域。


  ?美國項目管理協(xié)會(PMI)項目管理專業(yè)人士(PMP)


  ?項目管理全球最佳實踐PRINCE2實踐者認(rèn)證


  ?國家二級心理咨詢師


  ?國家版權(quán)課程《秩序四步曲搞定項目》持有者


  ?國家版權(quán)課程《五步落地項目管理》持有者


  ?國家版權(quán)課程《五魔齊力帶團(tuán)隊——如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成功》


  ?簡介


  ?3家500強(qiáng)企業(yè)(華為、中興、國網(wǎng))高級工程師、項目總監(jiān)、部門經(jīng)理,豐富的項目與團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。


  ?擁有出色的授課技巧及經(jīng)驗,多次受邀去各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)課程的講授;


  ?聯(lián)合出版《軟件體系結(jié)構(gòu)》(清大出版社)科技應(yīng)用叢書;


  ?項目管理人才培養(yǎng)專家。曾任項目集經(jīng)理主持國家電網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“825”工程大型人才培養(yǎng)工程(3年2016-2018,800名項目經(jīng)理人才隊伍),該專項人才培養(yǎng)工程獲得美國PMI頒發(fā)的特別大獎——“2017年P(guān)MI中國項目管理組織人才培育獎”;


  ?高級管理咨詢顧問任期,作為重要貢獻(xiàn)者和主要推動者,幫助國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)榮獲美國PMI頒發(fā)的“中國項目管理發(fā)展20年企業(yè)最佳實踐獎”


  ?獲得中興通訊學(xué)院“我是大講師”等榮譽(yù)。


  ?累計服務(wù)企業(yè)達(dá)100余家,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)2萬人次,授課平均滿意度在95%以上。


  ?主講課程:


  《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》、《華為項目管理》、《華為復(fù)盤——華為持續(xù)成長的法寶》、《華為時間管理》、《華為研發(fā)項目管理》《秩序四步曲搞定項目》、《五步落地項目管理》、《項目管理思維》、《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》《輕松搞定難事——學(xué)點項目管理就夠了》、《項目風(fēng)險管理——怎樣通過五步風(fēng)險管理實現(xiàn)成功項目?》《中層項目管理思維》《項目群管理實踐》《七力中層項目管理》、《項目經(jīng)理產(chǎn)品認(rèn)知》《管理秘笈實現(xiàn)高效能》《五魔齊力帶團(tuán)隊——如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成功》《職場時間管理》《新生前5年修煉——如何打好決定50職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)》《職場新生溝通課——如何有效溝通和管理溝通?》《職場新生項目課——項目管理基礎(chǔ)沙盤演練》《職場新生效能課——如何運(yùn)用辦公軟件工具百倍提效?》


  ?服務(wù)客戶:


  國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國一汽、中國石油化工集團(tuán)公司、中海油、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、烽火通信科技股份有限公司、天津大學(xué)、南京郵電大學(xué)、三星高新電機(jī)、天津三星視界移動、京信通信、合肥本源量子、浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)股份有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)天津電力信通公司、北京中電普華信息技術(shù)有限公司、安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司、北京中電飛華通信股份有限公司、北京智芯微電子科技有限公司、北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、福建億榕信息技術(shù)有限公司、四川中電啟明星信息技術(shù)有限公司、天津中新生態(tài)城、烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司、北京迦南萊米特科技有限公司、北京共創(chuàng)時網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)有限公司、天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司、山東高速、北京鴻舟集團(tuán)等。


  ?授課風(fēng)格:


  1、課程設(shè)計邏輯嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)緊密的課程結(jié)構(gòu)及清晰的課程脈絡(luò)邏輯線條,讓學(xué)員輕松掌握知識框架結(jié)構(gòu)。


  2、采取情景式教學(xué),讓學(xué)員代入問題場景中體驗和抓住問題本質(zhì)。


  3、表達(dá)清晰,課程呈現(xiàn)形式風(fēng)趣幽默,讓學(xué)員在輕松氛圍中享受知識盛宴。


  4、接地氣。課程實戰(zhàn)性超強(qiáng),案例豐富,讓學(xué)員學(xué)到管用、實用的技能。


  主要項目經(jīng)歷


  【研發(fā)項目】


  1.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司,綜合數(shù)據(jù)管理平臺,項目經(jīng)理.


  2.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司,數(shù)字資源管理系統(tǒng),項目經(jīng)理.


  3.華為北研所,核心網(wǎng)媒體網(wǎng)關(guān)UMG8900 OMU子系統(tǒng),研發(fā)工程師;


  4.羅克佳華工業(yè)有限公司。全國可再生能源物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng);項目經(jīng)理。


  【實施項目】


  1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G新建項目,項目經(jīng)理;


  2.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)全網(wǎng)替換阿爾卡特項目,項目經(jīng)理;


  3.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥全國號碼升位改造項目,項目經(jīng)理;


  4.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測三期、四期、五期項目,項目經(jīng)理


  5.中興通訊天津分公司。中國移動信令A(yù)+abis工程項目,項目經(jīng)理;


  6.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV三期擴(kuò)容項目,項目經(jīng)理;


  7.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV四期擴(kuò)容項目,項目經(jīng)理;


  8.中興通訊天津分公司。中國聯(lián)通核心網(wǎng)IMS項目,項目經(jīng)理;


  9.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信有線產(chǎn)品項目群,項目群經(jīng)理


  10.中興通訊天津分公司。天津移動、聯(lián)通、電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品項目群,項目群經(jīng)理;


  【運(yùn)維項目】


  1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G運(yùn)維項目,項目經(jīng)理;


  2.中興通訊天津分公司。中國移動全網(wǎng)信令監(jiān)測運(yùn)維項目,項目經(jīng)理;


  3.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV全網(wǎng)運(yùn)維項目,項目經(jīng)理


  【咨詢培訓(xùn)項目】


  1.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)項目經(jīng)理素質(zhì)提升大型人才培養(yǎng)工程,項目經(jīng)理。


  2.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。項目管理體系五位一體建設(shè)優(yōu)化咨詢項目


  3.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)營銷人才隊伍培養(yǎng)與體系建設(shè)咨詢項目


  4.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)人資課程體系框架搭建項目


  5.合肥本源量子計算科技有限責(zé)任公司。項目管理最佳實踐企業(yè)方法落地咨詢培訓(xùn)項目


  過往培訓(xùn)精彩留影(部分)


  1、成都中電啟明星科技有限公司,高級項目經(jīng)理,《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》


  2、福建福州億力科技有限公司,高級項目經(jīng)理《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》


  3、北京國電通公司,中高級項目經(jīng)理《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤》


  4、2018.11安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司,高級項目經(jīng)理,《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤課程》


  5、2019.3京信通信公司,《通信項目管理實戰(zhàn)推演課程》


  6、2019.9中國石油化工集團(tuán)公司,優(yōu)秀青年干部培訓(xùn),《項目風(fēng)險管理》


  2019年11月,國網(wǎng)電商公司國網(wǎng)商旅,中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項目經(jīng)理《項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)》


  2019年12月,烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司,為高級管理干部講授《項目管理思維與工程項目管理》


  2020年11月,北京迦南萊米特科技有限公司,為中高層領(lǐng)導(dǎo)、各級項目經(jīng)理講授《醫(yī)藥交付項目管理實戰(zhàn)沙盤》


  2020年12月,天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司,為中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項目經(jīng)理講授《企業(yè)危險源識別與防控》


  2021年1月,為某500強(qiáng)通信高新公司的高層管理領(lǐng)導(dǎo)、大項目經(jīng)理講授《五魔齊力帶團(tuán)隊——如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成功》


  2021年1月,為某500強(qiáng)通信高新公司全體新員工及骨干講授《新生前5年修煉——如何打好決定50職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)》


  2021年3月,為國網(wǎng)某信通公司師講授“帶徒培養(yǎng)工程”公共基礎(chǔ)課——項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn),小班精品課;


  2021年7月,為中國移動某公司講授《項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)》


  2021年南京郵電大學(xué)信息化項目經(jīng)理培訓(xùn)


  2021一汽集團(tuán)無錫柴油機(jī)儲備管理干部《項目管理》培訓(xùn)


  2021年12月,上市公司浙江億利達(dá)《高級項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》


  2021年10月,某移動公司《通信工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》


  2021年,中海油,海外工程大項目經(jīng)理研修班《項目風(fēng)險管理》


  2021年11月,合肥尖端高科技獨角獸公司本源量子《項目管理技能提升培訓(xùn)》


  2022年2月,烽火通信科技股份有限公司,《項目管理綜合能力提升實戰(zhàn)沙盤演練》


  2022年2月,瑞澤網(wǎng)科《信息化系統(tǒng)集成項目管理綜合能力提升實戰(zhàn)沙盤演練》


  2022年2月,天津格特斯檢測設(shè)備技術(shù)開發(fā)有限公司《項目管理綜合能力提升》


  2022年3月,瑞澤網(wǎng)科《信息化系統(tǒng)集成項目管理綜合能力提升實戰(zhàn)沙盤演練》二階段——復(fù)盤、溝通、團(tuán)隊軟技能


  北京鴻舟集團(tuán)公司《項目管理綜合能力提升》



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楊可觀項目管理楊可觀華為海外項目楊可觀項目總監(jiān)

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