李近強(qiáng)老師簡(jiǎn)介

　　李近強(qiáng)老師（青島）

　　★中國(guó)精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者

　　★清大EMBA客座教授

　　★國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)認(rèn)證教練

　　★前言講座-特聘專家

　　★韓國(guó)精益生產(chǎn)專家顧問

　　★國(guó)內(nèi)著名生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家

　　李近強(qiáng)老師（從一線班組做起歷任生產(chǎn)管理科長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、企管部長(zhǎng)到副總，并在國(guó)企、外企、民營(yíng)企業(yè)都有過就職經(jīng)歷。在這二十五年的生產(chǎn)管理及企業(yè)管理的工作期間，并多次赴韓國(guó)學(xué)習(xí)深造及大型制造型企業(yè)學(xué)術(shù)交流。

　　李近強(qiáng)老師擅長(zhǎng)企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等，領(lǐng)域涉及：汽車、機(jī)械、食品、電子、電氣、化學(xué)等行業(yè)。由一線做起，參與并組織了相關(guān)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理體系的規(guī)劃與建立；參與相關(guān)公司的轉(zhuǎn)型與穩(wěn)定的工作；主導(dǎo)并組織編寫了多家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場(chǎng)管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師.培訓(xùn)診斷100余家企業(yè)。

　　現(xiàn)場(chǎng)管理類：

　　《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》

　　《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理5S/6S》

　　《現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練》

　　《生產(chǎn)安全管理》

　　《工藝安全管理之道》

　　《目視化管理》

　　《深化現(xiàn)場(chǎng)管理》

　　一線主管類：

　　《打造高績(jī)效班組》

　　《打造金牌班組長(zhǎng)》

　　《車間生產(chǎn)一線主管管理實(shí)務(wù)》

　　《TWI-一線主管精益操作技能訓(xùn)練》

　　《現(xiàn)代員工管理技巧》

　　《生產(chǎn)執(zhí)行力》

　　質(zhì)量管理類：

　　《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》

　　《TQM—全面質(zhì)量管理》

　　《不良品分析與對(duì)策》

　　設(shè)備管理類：

　　《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》

　　《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)》

　　《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)務(wù)》

　　精益生產(chǎn)類：

　　《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

　　《精細(xì)化管理》

　　《現(xiàn)場(chǎng)管理IE操作實(shí)務(wù)》

　　《PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

　　《工廠成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善》

　　《TPS生產(chǎn)方式》

　　《產(chǎn)能分析》

　　《排產(chǎn)系統(tǒng)的建立》

　　《應(yīng)對(duì)插單急單的方法》

　　《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》

　　《FMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制》

　　從開始的基層至今二十五年來(lái)，李近強(qiáng)老師已為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)擔(dān)綱企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢及個(gè)人顧問，深受好評(píng)；他運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動(dòng)啟迪開悟的方式，以顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的獨(dú)特訓(xùn)練方法，讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人，都認(rèn)為李老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨(dú)特、效果極佳，所輔導(dǎo)的企業(yè)能實(shí)時(shí)收到成效，立竿見影，用數(shù)據(jù)說話，以“為企業(yè)節(jié)約成本，提高效率”為最終目標(biāo).李老師秉持著授人以漁的人性管理原則，幽默風(fēng)趣、平易近人的人格魅力使很多企業(yè)在接觸后都大為贊賞。

　　中國(guó)南車、江中集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)洋船舶、圣象集團(tuán)、波司登、康師傅、神華集團(tuán)、藍(lán)枸飲料、盛泰集團(tuán)、猴菇餅干、德楓丹機(jī)械有限公司、盛泰集團(tuán)、蒂森克虜伯集團(tuán)、桑瑪士機(jī)械有限公司、山東晶鑫無(wú)紡布有限公司、桑蜜素食品有限公司、金嶺電器、沃富特機(jī)械、美愛斯化妝品（蘇州）有限公司、日世電機(jī)、中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、德瑞皮革科技有限公司、山東恒豐橡塑有限公司、金華工業(yè)集團(tuán)、山東晶鑫無(wú)紡布有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、和君集團(tuán)、愛舒樂、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、華德環(huán)保能源科技有限責(zé)任公司、耐克森輪胎有限公司、特瑞堡工業(yè)、上協(xié)升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、溫州福茂德濾清器有限公司等。

　　預(yù)約課程電話：13161328336楊老師

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