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李近強(qiáng)老師簡介——中國精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者——清大EMBA客座教授

發(fā)布時(shí)間:2022-12-15 點(diǎn)擊次數(shù):248 來源:生產(chǎn)研發(fā)講師

  李近強(qiáng)老師簡介


  李近強(qiáng)老師(青島)


  ★中國精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者


  ★清大EMBA客座教授


  ★國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)認(rèn)證教練


  ★前言講座-特聘專家


  ★韓國精益生產(chǎn)專家顧問


  ★國內(nèi)著名生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家


  李近強(qiáng)老師(從一線班組做起歷任生產(chǎn)管理科長、生產(chǎn)廠長、企管部長到副總,并在國企、外企、民營企業(yè)都有過就職經(jīng)歷。在這二十五年的生產(chǎn)管理及企業(yè)管理的工作期間,并多次赴韓國學(xué)習(xí)深造及大型制造型企業(yè)學(xué)術(shù)交流。


  李近強(qiáng)老師擅長企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、企業(yè)運(yùn)營等,領(lǐng)域涉及:汽車、機(jī)械、食品、電子、電氣、化學(xué)等行業(yè)。由一線做起,參與并組織了相關(guān)公司的現(xiàn)場管理體系的規(guī)劃與建立;參與相關(guān)公司的轉(zhuǎn)型與穩(wěn)定的工作;主導(dǎo)并組織編寫了多家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化文件,對企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場管理、采購管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等在工作實(shí)踐中總結(jié)出一套適合企業(yè)的管理理念。目前從事生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢師.培訓(xùn)診斷100余家企業(yè)。


  現(xiàn)場管理類:


  《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善》


  《卓越的現(xiàn)場管理5S/6S》


  《現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》


  《生產(chǎn)安全管理》


  《工藝安全管理之道》


  《目視化管理》


  《深化現(xiàn)場管理》


  一線主管類:


  《打造高績效班組》


  《打造金牌班組長》


  《車間生產(chǎn)一線主管管理實(shí)務(wù)》


  《TWI-一線主管精益操作技能訓(xùn)練》


  《現(xiàn)代員工管理技巧》


  《生產(chǎn)執(zhí)行力》


  質(zhì)量管理類:


  《生產(chǎn)質(zhì)量分析與解決》


  《TQM—全面質(zhì)量管理》


  《不良品分析與對策》


  設(shè)備管理類:


  《TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善》


  《設(shè)備管理TPM推行實(shí)務(wù)》


  《設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)實(shí)務(wù)》


  精益生產(chǎn)類:


  《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》


  《精細(xì)化管理》


  《現(xiàn)場管理IE操作實(shí)務(wù)》


  《PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》


  《工廠成本控制與現(xiàn)場改善》


  《TPS生產(chǎn)方式》


  《產(chǎn)能分析》


  《排產(chǎn)系統(tǒng)的建立》


  《應(yīng)對插單急單的方法》


  《MSA測量系統(tǒng)分析》


  《FMEA-故障失效模式分析與效應(yīng)控制》


  從開始的基層至今二十五年來,李近強(qiáng)老師已為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)擔(dān)綱企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理咨詢及個(gè)人顧問,深受好評(píng);他運(yùn)用情景模擬交鋒探討、經(jīng)典案例深度解析、專題活動(dòng)啟迪開悟的方式,以顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)的獨(dú)特訓(xùn)練方法,讓參訓(xùn)者在愉悅中領(lǐng)悟真諦。幾乎所有聽過他講課的人,都認(rèn)為李老師的訓(xùn)練課程風(fēng)格獨(dú)特、效果極佳,所輔導(dǎo)的企業(yè)能實(shí)時(shí)收到成效,立竿見影,用數(shù)據(jù)說話,以“為企業(yè)節(jié)約成本,提高效率”為最終目標(biāo).李老師秉持著授人以漁的人性管理原則,幽默風(fēng)趣、平易近人的人格魅力使很多企業(yè)在接觸后都大為贊賞。


  中國南車、江中集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋船舶、圣象集團(tuán)、波司登、康師傅、神華集團(tuán)、藍(lán)枸飲料、盛泰集團(tuán)、猴菇餅干、德楓丹機(jī)械有限公司、盛泰集團(tuán)、蒂森克虜伯集團(tuán)、桑瑪士機(jī)械有限公司、山東晶鑫無紡布有限公司、桑蜜素食品有限公司、金嶺電器、沃富特機(jī)械、美愛斯化妝品(蘇州)有限公司、日世電機(jī)、中國遠(yuǎn)洋集團(tuán)、德瑞皮革科技有限公司、山東恒豐橡塑有限公司、金華工業(yè)集團(tuán)、山東晶鑫無紡布有限公司、黃海橡膠輪胎有限公司、山東恒豐橡塑工程有限公司、和君集團(tuán)、愛舒樂、海宏賽汽車電子有限公司、中航光電有限公司、麥豐密封圈有限公司、隆興泡沫有限公司、海拉模具、石播轉(zhuǎn)向器、華德環(huán)保能源科技有限責(zé)任公司、耐克森輪胎有限公司、特瑞堡工業(yè)、上協(xié)升電子有限公司、富創(chuàng)偉有限公司、溫州福茂德濾清器有限公司等。


  預(yù)約課程電話:13161328336楊老師


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