郭濤—郭濤老師—著名精益生產管理，采購與供應鏈實戰型專家

郭濤老師

著名精益生產管理，采購與供應鏈實戰型專家

【職業經歷】

曾任：精捷技術（上海）有限公司（臺資咨詢公司）資深咨詢顧問與內訓講師

曾任：NTI（上海）有限公司(日本家居行業排名第一)改善經理,培訓講師，供應鏈經理/供應鏈總監

曾任：ASEM潔具（上海）有限公司（德資建材行業）品質工程師與供應商管理經理

曾任：上海天時通實業有限公司（民企汽車配件）品質經理/生產經理

【實戰經驗】

郭老師從工廠一線操作人員做起，歷任作業員，QC，班長，QC主管，QC經理，生產經理，供應商管理經理，供應鏈經理/總監，持續改善經理與培訓師等職，親歷民企，德企，日企，臺企等管理模式，現場診斷與評估不同行業，不同類型的生產型企業達1000多家，熟悉不同行業不同類型生產型企業的生產管理模式，能快速了解與掌握不同企業生產管理中的痛點并給出針對性方案。

一、精捷技術（上海）有限公司任職咨詢顧問與內部培訓講師，取得成果如下：

1、診斷20個咨詢項目，項目診斷成功率達60%以上。

2、主導8個咨詢項目，項目咨詢成果KPI指標達成率為95%.為企業創造利潤近6000萬元。

3、企業內訓場數達80多場，培訓人數6000多人，開發課程數達10門。

二、NTI（上海）有限公司歷任SQE主管，改善經理與精益生產培訓師,供應鏈經理/總監,成果

如下：供應鏈管理方面成果：

1、訂單滿足率從80%-98%.

2、交貨準時率從90%-99%

3、L/T從90天-45天。

4、DC投訴率從0.5%-0.15%

5、店鋪投訴率從0.05%-0.01%.

持續改善經理---某企業輔導成果:

1、DTD由25天下降到12天，從備貨型生產轉為訂單型生產。

2、主生產達成率由85%提高到97%。

3、OEE由61%提高到75%；FTT由90%提高到98%。

4、人均產能由12.5件/人時提高到17.2件/人時。

5、出貨DELAY由59件下降為17件。

6、報廢率由3.5%降為1.5%。

7、檢品通過率由81%提高到91%。

精益生產培訓師----培訓場次50多場，培訓人數6000多人

三、阿賽姆潔具（上海）有限公司歷任，品質工程師，供應商管理經理，取得成果如下：

1、構建公司從供應商分類，評估，選擇與報價運作體系，供應商開發周期從60天縮短40天。

2、整合供應商，數量從20家—15家，下單周期40天縮短30天

3、人工成本降1/4,采購成本降低1/5.

四、上海天時通實業有限公司歷任：操作員，QC員，品質經理，生產經理,取得成果如下：

1、一檢通過率達到99%，廢棄率降低為1%。

2、交貨準時率從90%-98%。

3、成功推行公司5S管理，并實現5S常規化管理。

4、建立車間安全管理制度，生產線無嚴重傷殘事故發生。

5、品質體系(檢驗體系與保證體系)優化，確保體系運行良好。

6、過程不良率由2%降為0.5%，返工率由1.5%降為0.3%，投訴率由0.5%降為0.1%.

7、主導公司ISO9002：1994體系推行和維護工作中，并成功通過認證。

【授課風格】

務實性：沒有華麗語言，只有專業務實的講解與問題分析解決。

豐富性：信息量大，專業性及針對性強，案例多。

針對性：課前調研+針對學員問題授課+現場角色扮演+案例演練+點評+現場輔導

指導性：以實戰培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。

思考性:重視學員實際問題解決能力培養，引領學員思考工具運用背后的邏輯構成。

實用性：結合企業實際，從理念講解，工具運用，方法演練。

實效性:學員從信息獲取--知識總結--技能轉換--績效呈現（工作中運用）。

參與性：講授深入淺出，通俗易懂，互動性強，視頻案例分析+現場演練，分析與總結點評。

滿意度：目前為止培訓滿意度均在90%以上，被多家機構稱為“實戰型，專業務實型”講師。

【主講課程】

采購與供應鏈管理系列

《價值實現-專業采購成長之路4.0》12天版、

《采購戰略制定與戰略實施》、《供應商戰略尋源，篩選，評估，選擇與績效管理》、

《采購計劃，質量，交期與績效管理》、《采購成本分析與采購降本》、《采購談判戰略規劃與執行》、《采購合規與全過程風險管理》、《采購招投標關鍵點管控策略》、《供應商質量管理策略與方法》、

《采購管理領導力提升》、《供應商全生命周期管理》、《采購必備財務知識與技能》、

《采購五大核心管理技能提升》、《如何專業做采購》、《采購成本分析與談判技術》、

《戰略采購與供應商關系管理》、《供應鏈戰略規劃與設計管理》、《精益供應鏈管理》、

《敏捷供應鏈管理》、《產供銷協同-供應鏈一體化計劃管理》、《物流戰略規劃與物流設計管理》、《物流一體化運營管理》、《供應鏈全過程管理》、《采購與供應鏈管理》、《物流與供應鏈管理》、

精益生產管理系列

《降本增效-精益生產管理體系4.0》24天版、《精益思想管理實戰》、《七大浪費識別與消除》、《精益領導力》、《精益物流規劃與配送管理》、《精益運營管理》、《精益工廠損失分析與削減》、

《卓越現場5S/6S/7S與目視化管理》、《U型單元生產線設計與管理》、《TPM全員生產性保全》、《設備綜合效率（OEE）提升》、《精細化管理》、《精益現場持續改善》、《精益價值流VSM-VSD》、

班組長管理系列

《企業基石-卓越班組長管理技能提升之路4.0》版權課程（16天版）、《班組長角色定位與認知》、

《班組長管理五項職能》、《班組長高效溝通技巧》、《TWI之工作教導/工作關系/工作改善》、

《班組長高效團隊打造》、《班組長自我管理工具運用》、《班組長工作方法與領導藝術》、

《精益班組長現場管理五大任務》、《現場問題分析與解決》、《班組長管理五大劍法》、

《班組長職業化打造》、《班組長一日管理》、《卓越五型班組建設》、《班組長執行力提升》、

《一線主管培屬培育與激勵》、《KYT預知訓練》、《安全風險分級管控與隱患排查管理》、

《安全領導力提升》、

【部份咨詢客戶】

江蘇華辰重工有限公司（精益生產），江蘇捷安特（中國）有限公司(精益生產)，無錫友邦家居公司(精益生產)，江蘇信隆機械有限公司(精益生產)，蘇州達韋精密工業有限公司（精益生產），江蘇居夢萊家紡有限公司（現場改善），天津富士達自行車集團有限公司（PMC），上海奔達機電(汽配)有限公司(PMC)，上海鋼達車料有限公司（PMC），江蘇潤源經編機械集團(品質管理)，江蘇某軍工有限公司（PMC），百事高（常熟）公司-日資（精益生產）

【部份培訓客戶】

高等院校：

成都電子科大（5期），北京大學（3期），中鋁大學（6期），順豐大學（3期），上海交通大學（2期），圣象大學（2期），陜西華為商學院，浙江大學，華東理工大學，山東大學、、、、、

汽車行業：

上海霍富汽車鎖具（3期）,上海亞大汽車塑料（3期），上海高齊汽車零件（3期）,東風德納（2期），江蘇毅合捷汽車配件(2期)，蘇州諾克汽車模具（2期），十堰康明斯發動機，中車集團成都公司，東風汽車，德國道依茨發動機（大連）公司，江蘇摩比斯（韓資）汽配(2期)，雙錢輪胎（2期），浙江今飛集團（2期），一汽錫柴，一汽富奧，

機械制造：

中鐵西安維修公司，嘉興中威航空材料公司，中核工業404研究所，航天科技集團清華裝備，蘇州和泰科技，意大利佐帕斯（杭州）公司，廣東和峻管業，無錫偉成，上海龍工集團，日本勝代機械（嘉興）公司，東方電氣（武漢）公司，德國凱傲寶驪、、、

電力能源：

神東煤炭集團（18期），上海艾郎風電集團（4期），松下能源（無錫）公司（2期），常州天合光能（2期），保利協鑫集團，內蒙準能集團（2期），河北新華新熱電（2期），中核集團匯能公司（2期），鄂爾多斯電冶事業部（2期），無錫國聯集團（2期），駱駝電池集團（4期），南都電源集團，上汽集

石油化工:

中石化呼和浩特煉油廠（3期），利爾化工集團（2期），鄂爾多斯集團化工事業部（2期），中石油巴陵石化（2期），內蒙天潤化肥（2期），新疆國投集團（2期），天津中海油（4期）,上海華誼集團（4期），中海油（深圳）公司，立邦化工（上海）公司，三棵樹涂料成都工廠，湖北六國化工集團，浙江傳化集團華洋化工，連云港人本化工，江蘇百爾羅赫公司（德資），南京合瑞化工，長慶油田，中石化長城潤滑油，湖北黃岡美豐化工，中石化催化濟上海公司，聚成化工，安徽金禾化工，山東圣泉集團

家居建材：

江西南康家具行業（6期），四川海蓉特種紡織(4期)，鄂爾多斯絨紡事業部（2期），江蘇圣象集團（3期），滁州創源文化（2期），TATA木門（山東）公司，報喜鳥集團，東莞楷模家居集團，杭州中源家居集團，浙江升華集團，天津歐派家居，成都雙虎家俬，江蘇居夢萊家紡，無錫友邦家居，江蘇南方木業，江蘇澳洋集團，博愛金隅水泥，海螺水泥，福建鋼泓科技，法國歐尚集團，湖北合力久盛，南京派遜服飾、、、

食品行業:

南京味洲航空食品（5期），中糧集團（3期），蒙牛集團(3期)，伊利集團(2期)，臺灣頂盛食品（2期），雅仕力集團，華潤集團五豐食品，湖南絕味食品，紅牛飲料，廣西皇氏乳業集團，蘇州合興食品，雙匯集團，湖北鹽業集團，米多奇食品，嘉興一鳴食品，南通凱愛瑞食品、、、

移動通信：

中國通信服務公司，中移動阿壩分公司，中移動遂寧分公司，中移動遼寧公司、中移動黑龍江省公司，中移動設計院，中移動成都公司，中移動四川眉山公司，中移動湖北在線，中移動臺州公司，中移動內蒙呼和浩特公司，寧夏移動公司，安徽移動公司，杭州移動公司，重慶航信科技，寶武集團寶信軟件，杭州華數集團、、、

煙草行業：

上海煙草集團（3期），江蘇太倉煙草廠（2期），中煙武漢黃鶴樓科技集團（2期），云南中煙集團，安徽蚌埠煙廠(2期)，陜西旬陽卷陽廠（2期），重慶黔江煙廠，成都煙草復考廠，貴定卷煙廠，郴州卷煙包裝廠，長沙煙草服務公司、、、

醫藥行業：

上海醫藥集團信誼藥業（2期），瑞士卡比無錫制藥（2期），海斯制藥，石藥集團，江中集團，華潤三九醫藥，長春迪瑞醫療集團，德國拜耳（云南），上海康德萊醫療集團，衡水邁德斯特醫療集團，亳州永剛飲片公司、、

鋼鐵行業：

廣西華銀鋁業集團（9期）,天津軋三鋼鐵集團（5期），四川川威集團（3期）鄂爾多斯集團冶金集團（2期），寶武集團廣州FLE鋼板公司，包鋼集團，中鋁北戴河，首鋼通鋼集團，刑鋼集團，中信泰富特鋼集團（興澄特鋼），河北新華冶金商學院，攀鋼集團，晉鋼集團、、、

物流行業：

廣東風神物流(4期)，順豐快遞（2期），一汽（大連）國際物流，長客物流，長沙一力物流集團，武漢東風本田物流，長沙廣汽順捷物流，廣汽豐通物流，中國郵政（河北）公司，神朔鐵路，南京合縱連橫供應鏈公司，溫州一鳴物流公司、、、、

包裝行業：

廈門順峰包裝材料，上海宜諾股份有限公司，河南佰嘉包裝材料，鄭州天河紙業集團、、、

電商行業：

美國儷復貿易（上海）公司（2期），南京旭亞琪電力科技，英國戴森（上海）公司，中國郵政物流公司，國網電商平臺、、、、、

其它行業:

上海偉翔環保（3期），上海地鐵公司（2期），湖南衡陽蓬源鴻達礦業（2期），中國黃金內蒙太平礦業，南京認證公司，中鋁集團云南普朗銅礦，海航集團，中電集團萊斯信息，河北望美集團，浙江水務集團，上海水務集團，上海地鐵集團，中國郵政揚州公司，廣東瀚藍環境工業，九龍倉（上海）物業公司，江蘇嘉旭房地產公司，美的置業，北京天橋投資集團，上海海科，上海天漢環境資源,云南騰沖火山熱海，廣東華興銀行，河南巨龍生物科技，萬聚國際（杭州）供應鏈公司

預約課程電話：13161328336楊老師

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供應鏈實戰型專家郭濤老師采購供應鏈講師