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學(xué)位

關(guān)彬老師簡介
阿米巴經(jīng)營落地導(dǎo)師,創(chuàng)新經(jīng)營顧問;
稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)踐行者、倡導(dǎo)者;
清華北大特聘講師,吉林大學(xué)兼職教授;
暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營》音像等作品;
曾任中糧中國食品集團人力總監(jiān),九州通醫(yī)藥集團副總裁等;
專業(yè)特長:
專注:關(guān)彬老師專注于稻盛和夫應(yīng)用知識體系研究多年,在阿米巴經(jīng)營中國化實踐,以及稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)研究等領(lǐng)域建樹頗豐。從阿米巴原理出發(fā),實操落地,以咨詢式培訓(xùn)和阿米巴項目輔導(dǎo)為主要手段,持續(xù)為企業(yè)客戶升級轉(zhuǎn)型和效益提升創(chuàng)造價值!
專業(yè):多年的阿米巴和稻盛哲學(xué)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,歷任高級咨詢顧問、項目總監(jiān),為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的阿米巴模式咨詢服務(wù),理論與實踐經(jīng)驗豐富。
實用:成熟的阿米巴經(jīng)營落地體系,從理念到工具,面面俱到。運用原汁原味的京瓷阿米巴原理,結(jié)合中國的企業(yè)實踐,獨家提出“阿米巴經(jīng)營落地七步法”,即“自主經(jīng)營體系”、“利潤提升體系”、“運營分析體系”、“激勵發(fā)展體系”、“自主創(chuàng)業(yè)體系”、“巴長成長體系”和“經(jīng)營哲學(xué)體系”。
實效:從總裁阿米巴理念培訓(xùn)與阿米巴項目輔導(dǎo)的實踐效果看,具有如下實效:針對性強,結(jié)合行業(yè)與企業(yè)實際設(shè)計阿米巴模式;轉(zhuǎn)化性強,通用原理轉(zhuǎn)化為企業(yè)阿米巴實戰(zhàn)運行;價值最大化,企業(yè)對阿米巴的認(rèn)識與應(yīng)用能從工具到思維,到行為固化。關(guān)老師輔導(dǎo)過的企業(yè),運用阿米巴模式后,效益都有至少5%的利潤提升。
主要服務(wù):
一、阿米巴經(jīng)營模式項目咨詢輔導(dǎo)
1、阿米巴微咨詢項目
集中授課+每月階段性輔導(dǎo);
2、經(jīng)典型咨詢項目
中小型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入輔導(dǎo)
3、平臺型項目
中大型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入
4、戰(zhàn)略性項目
跨區(qū)域,多組織,業(yè)態(tài)較為復(fù)雜的大型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入
二、咨詢式落地方案班、特訓(xùn)營
1、阿米巴經(jīng)營咨詢式落地方案班(總裁及高管,3天2夜,連續(xù)封閉)
2、阿米巴經(jīng)營咨詢式落地方案班(企業(yè)特定人群,4次4天,每次封閉)
3、阿米巴經(jīng)營企業(yè)特訓(xùn)營(走進企業(yè),3天2夜,連續(xù)封閉)
三、“經(jīng)營文化”項目咨詢輔導(dǎo)
聚焦于企業(yè)經(jīng)營文化的“經(jīng)營文化”咨詢輔導(dǎo)
四、培訓(xùn)
1、阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)(總裁班、公開課、內(nèi)訓(xùn))
《利潤倍增-阿米巴經(jīng)營模式體系化構(gòu)建實務(wù)》
《向經(jīng)營要利潤,向利潤要現(xiàn)金》-借鑒阿米巴模式打造利潤中心實務(wù)
2、稻盛經(jīng)營哲學(xué)相關(guān)培訓(xùn)(總裁班、公開課、內(nèi)訓(xùn))
《稻盛和夫思想的卓越實踐》
《稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
服務(wù)客戶
華為集團□天津友發(fā)鋼管集團集團
一汽鑄造集團
威高集團
合心機械集團
航天二院
佛山傳媒集團(含報社、電臺)
石家莊鋼鐵集團
合佳藥業(yè)集團
日照交通建設(shè)集團
永新華地產(chǎn)集團
歐派集團
百果園實業(yè)集團
聯(lián)美國際美容集團
人民藥業(yè)集團
海航集團
陜西東嶺集團
紫鑫藥業(yè)
歐亞商業(yè)連鎖
諾貝特化工集團
天保集團□方太集團
華北電網(wǎng)公司
新興鑄管集團
北京紡織控股集團
預(yù)約課程電話:13161328336楊老師
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