面對(duì)著當(dāng)今復(fù)雜多變的環(huán)境，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力，唯有具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力，才能夠真正成為組織中的中堅(jiān)力量，成為組織升級(jí)的排頭兵，因此一些人會(huì)參加領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)來進(jìn)修學(xué)習(xí)，那么通過卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)能獲得哪些收益？

1.了解并準(zhǔn)確掌握身為領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的角色區(qū)別

2.能夠?qū)⑵髽I(yè)精神、文化與價(jià)值向部屬無型的船的

3.了解優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特質(zhì)，開發(fā)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力

4.提升領(lǐng)導(dǎo)人的直覺力和決策思維力

5.提升領(lǐng)導(dǎo)者的非職位影響力的技巧

6.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力制定團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)與愿景

7.懂得在團(tuán)隊(duì)中帶人帶心的道理，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的心

8.懂得運(yùn)用激勵(lì)與參與的技巧，達(dá)成內(nèi)部共識(shí)，并激發(fā)員工工作士氣及工作意愿課程大綱:課程目標(biāo)：

1.了解并準(zhǔn)確掌握身為領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的角色區(qū)別

2.能夠?qū)⑵髽I(yè)精神、文化與價(jià)值向部屬無型的船的

3.了解優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的特質(zhì)，開發(fā)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力

4.提升領(lǐng)導(dǎo)人的直覺力和決策思維力

5.提升領(lǐng)導(dǎo)者的非職位影響力的技巧

6.運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力制定團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)與愿景

7.懂得在團(tuán)隊(duì)中帶人帶心的道理，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的心

8.懂得運(yùn)用激勵(lì)與參與的技巧，達(dá)成內(nèi)部共識(shí)，并激發(fā)員工工作士氣及工作意愿

以上就是通過卓越領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)能獲得的收益，希望本篇文章能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

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