中國制造業(yè)EMBA研修班

2019年底，一場突如其來的“新冠”疫情席卷全球，全球經濟陷入停擺狀態(tài)、各國人民工作生活一夕之間發(fā)生巨變。然而就在不到一年的時間里，中國以最快的速度率先控制疫情、研發(fā)推廣疫苗，復工復產恢復經濟，在中國速度的背后，中國制造業(yè)在經濟支柱及財政保證方面體現了中流砥柱的巨大力量。

然而，疫情并沒有結束，這也宣告了世界經濟步入“大調整”與“大過渡”的時期。面對全球經濟洗牌帶來的挑戰(zhàn)與機遇，中國制造業(yè)如何在全球產業(yè)鏈精準定位，突破低利潤困境，真正問鼎世界？從制造大國到“智”造強國，從世界加工車間到具有可持續(xù)贏利創(chuàng)新能力的全球標桿企業(yè)，當中國制造業(yè)曾引以為傲的低成本、低價格優(yōu)勢逐漸消失，企業(yè)面臨勞動力成本提升、能源原材料漲價、產品創(chuàng)新迭代速度緩慢、新舊領導層交替、人民幣升值及國內外政治、貿易、及雙邊關系等眾多考驗時，制造型企業(yè)的戰(zhàn)略轉型刻不容緩，這也預示著中國“智造”時代的來臨！世界目光匯聚中國，中國制造劍指全球! 百年基業(yè)，歷代深耕！

我們根據多年制造業(yè)培訓經驗及大量的制造型企業(yè)實際調查走訪，借鑒國、內外制造業(yè)巨擎在創(chuàng)新經營方面先進的方法和技術+轉型升級期的經驗與教訓，緊密鏈接當前經濟形勢，特開設了“中國制造業(yè)領軍人才賦能” 課程，旨在協助中國制造型企業(yè)更全面的了解國內外最新穎的行業(yè)技術及前景，把握國家制造業(yè)最新規(guī)劃及政策，厘清企業(yè)變革思路與方法，提高管理層創(chuàng)新經營能力。我們致力于成為中國制造業(yè)的黃埔軍校，打造中國“智”造頂級行業(yè)領袖！

1. 理論層面：國內外知名高校與制造業(yè)專業(yè)導師，整合優(yōu)質教學資源及行業(yè)智庫進行系統(tǒng)性理論賦能

2. 實地教學：每年導師帶領定期去知名制造業(yè)現場授課，案例式+場景式+引導式+顧問式實戰(zhàn)賦能

3. 同學互訪：在班級挑選優(yōu)質行業(yè)龍頭企業(yè)進行互訪式學習，加強同學間的商業(yè)機會互動

4. 私董研討：成立行業(yè)領袖私董會，異業(yè)整合，頭腦風暴，解決企業(yè)難言之隱。

核心面授+導師現場實操+標桿參訪+講座沙龍+拓展訓練+同學企業(yè)互訪

注：每年會有30%的課題更新，課程題目及內容以每期開課通知及學員手冊為準

1、制造型企業(yè)創(chuàng)始人、實際控制人、接班人、董事長、及決策層CPO、總經理、廠長等其它管理者

2、制造型國、央企、政府制造業(yè)各級管理部門負責人、制造業(yè)產業(yè)園區(qū)招商負責人、制造業(yè)協會負責人

3、制造型企業(yè)上下游產業(yè)鏈決策者、對制造業(yè)有投融資意向的決策者、想布局制造業(yè)的決策者

學制二年。每兩個月集中學習1次，每次2-4天（含標桿制造業(yè)參訪）

98000元/企業(yè)3人（董事長、首席制造官、廠長或其它決策層管理者） 費用包括：培訓費、教材費、輔助教具、學習用品費、教學管理費，交通食宿自理.

范老師：清大自動化系教授，博士生導師，著名流程管理、制造業(yè)信息化專家

張老師：北京大學經濟學院黨委委員、北京大學經濟學院經濟學系黨支書記教授、博士生導師。著名學者

薛老師：上海交通大學繼續(xù)教育學院特聘教授、曾擔任索尼（泰國）公司生產經理，上海貝爾生產總監(jiān)，黑帶大師，具有豐富的歐美日及國有制造業(yè)管理經驗。

林老師：澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士，復旦、交大、中山大學EMBA客座教授。在成本控制體系構建方面，提出了符合實際的“多因多果+面向對象+體系化管理”理論和手段， 曾為廣州本田、富士施樂、玉林柴油機等多家企業(yè)進行成本管理咨詢，實戰(zhàn)經驗豐富。

韓老師：清大公共管理學院教授，著名經濟專家

何老師：天津大學管理學院教授，博士生導師，著名質量管理、六西格瑪管理專家

林老師：東北工業(yè)集團精益智能制造顧問，臺灣鋼鐵智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經理，上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經理 沃爾沃領克SWE精益智能制造學院總顧問師

楊老師：中國質量認證中心（CQC）質量技術專家；中國鋼鐵工業(yè)協會質量改善專家

EricChua：美國普睿馳-RBG亞洲區(qū)首席咨詢顧問，流程改善、變革領導力專家

山田老師： 日本IBM商業(yè)咨詢公司、美國PTC公司副總裁，NEXTECH公司總裁；東京大學早稻田大學教授  

楊老師： 美國克勞士比學院高級合伙人，零缺陷管理中國研究院總裁，享有“中國零缺陷之父”美譽。曾任美資工廠質量主管、中銀國際珠寶公司董事長兼總經理、德威實業(yè)董事長兼總經理
譚老師：原海爾流程與系統(tǒng)創(chuàng)新部戰(zhàn)略部長、EPG青島事業(yè)部總經理、深圳賽格中康、賽格三星股份公司研發(fā)經理、生產經理和質量部長

陳老師： 20年工廠管理經驗，原德爾福派克和愛默生公司亞太區(qū)的精益生產系統(tǒng)經理，成功地推動了數家公司11個分廠整個價值鏈上的精益生產系統(tǒng)培訓、建立與實施

王老師： 原海爾集團副總裁及全球營運總經理，芬蘭Elcoteq集團副總裁主管集團全球采購工作、戴爾亞太區(qū)供應鏈管理總監(jiān)、阿爾卡特亞太區(qū)采購總監(jiān)和供應鏈管理總監(jiān)

張老師：原美贊臣 (中國)供應鏈總監(jiān)，國際化供應鏈管理專家

梁老師：日本雅馬哈公司TPM項目負責人，在日本企業(yè)的生產現場積累了豐富的經驗

董老師：制造業(yè)研究學者和專家，中國工信部智能制造特聘專家，參與數個制造業(yè)智能工廠設計實施

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