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營銷創(chuàng)新與新媒體運營落地總裁實戰(zhàn)研修班

發(fā)布時間:2021-09-16 點擊次數(shù):651 來源:紫荊商學院

研修背景

  一個企業(yè)只有兩個功能,而且只有這兩個功能:營銷和創(chuàng)新。只有靠營銷和創(chuàng)新才能有績效,其他的都是“成本”?!说?德魯克。

“企業(yè)的命脈在于——營銷和創(chuàng)新”,營銷是企業(yè)經營的關鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)發(fā)展的核心命脈!在微利時代和市場全球化競爭激烈的今天,企業(yè)要想突出重圍,唯有變革與創(chuàng)新。企業(yè)如何制定前瞻、可控的營銷戰(zhàn)略?如何快速、高效、低成本的構建強勢品牌?如何打造金牌營銷團隊?如何進行渠道創(chuàng)新和終端突圍?如何全面提高營銷競爭力締造非凡業(yè)績?

營銷創(chuàng)新離不開對新媒體的認知和應用,曾經以為的聊天工具和小視頻已經創(chuàng)富了多少企業(yè)和個人,粉絲經濟更是時刻充斥和改變著每個人的傳統(tǒng)營銷觀念——營銷原來還可以這樣做!  
  營銷創(chuàng)新與新媒體運營落地實戰(zhàn)班,整合一流商學院知名教授、名企高管、資深實戰(zhàn)派營銷專家、新媒體運營才俊, 精心設計,課程融匯經典營銷理論、最新實戰(zhàn)案例,幫助企業(yè)培養(yǎng)營銷領軍人才,全面提升營銷水平,打造企業(yè)核心競爭力!
課程價值

增強市場應變能力

激發(fā)營銷創(chuàng)新靈感

把控營銷頂層設計。

促使營銷效率、業(yè)績最大化。

以市場為導向,培養(yǎng)客戶的忠誠度。

擴大企業(yè)及產品的知名度。

課程特色

權威師資陣容:頂尖教授、一流專家、名企企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教。

移動課堂模式:案例教學、情景模擬、走進名企、分組指導。

實戰(zhàn)課程內容:為總監(jiān)級高級經理量身制作、可操作性強、即學即用。

絕佳交流平臺:同學走訪、班級聯(lián)誼、校友沙龍、同業(yè)交流、年度論壇。

課程設置

第一部分  營銷與創(chuàng)新

模塊一:營銷環(huán)境分析及營銷戰(zhàn)略選擇

模塊二:營銷計劃與盈利模式設計

2  消費者洞察與市場競爭分析
2  目標市場選擇與營銷定位
2  品牌戰(zhàn)略與渠道戰(zhàn)略
2  產品組合策略

2  營銷計劃制定
2  分析企業(yè)原有盈利模式
2  探討盈利模式改進方案
2  企業(yè)最佳盈利模式:讓交易裂變生長

模塊三:品牌兩極法則與產品定位

模塊四:渠道建設與經銷商管理

2  品牌兩極法則:要么第一,要么唯一
2  切割營銷——將對手逼向一側
2  細分市場與價格策略
2  產品與品牌推廣:讓產品自帶光芒

2  營銷渠道的競爭優(yōu)勢和價值分析
2  渠道運作的誤區(qū)
2  中國分銷行業(yè)實例研究
2  如何讓經銷商傾心于自己的品牌

模塊五:整合營銷與品牌傳播

模塊六:大客戶拓展策略

2  策略性整合營銷
2  廣告與促銷管理
2  營銷公關策略
2  利益攸關者關系管理

2  贏大客戶者贏市場
2  大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵
2  大客戶營銷的最高法則是信任
2  商戰(zhàn)大客戶經典營銷案例解讀

第二部分  新媒體運營

模塊一:新媒體運營定位

模塊二:新媒體運營之推廣與拉新

2  個人新媒體運營定位
2  企業(yè)新媒體形象定位(微信公眾號/頭條號/微博 頭像、名稱、簡介的設置技巧)
2  企業(yè)新媒體運營規(guī)劃

2  新媒體運營之主流拉粉策略分析
2  微信公眾號快速推廣吸粉
2  微博漲粉攻略
2  抖音平臺巧妙引流策略

模塊三:新媒體運營之用戶互動

模塊四:小程序運營

2  微信公眾號互動技巧
2  提升微博活躍度
2  新媒體運營轉化思維
2  撰寫微信公眾號運營方案

2  小程序上線流程
2  小程序內容規(guī)劃
2  小程序運營策略
2  電商小程序實戰(zhàn)案例

模塊五:社群運營

模塊六:短視頻運營

2  快速搭建社群
2  社群運營平臺的選擇
2  社群推廣與傳播技巧
2  運營核心:拉新、留存、活躍、轉化

2  短視頻運營的工作流程
2  抖音內部詳細推薦機制及原理
2  短視頻疊加推薦必備內容優(yōu)化點
2  利用選題打造爆款及實操技能

第三部分 營銷管理與團隊建設

模塊一:營銷與客戶關系 CRM 管理

模塊二:高績效營銷團隊建設與管理

2  營銷觀念的演變:4P→4C→4R
2  客戶關系管理的主要內容、方法和策略
2  客戶關系大數(shù)據在營銷中的應用
2  案例分析和企業(yè) CRM 前景展望

2  強勢營銷團隊的實效方法
2  目標管理與績效考核實務
2  全體營銷人員營銷實戰(zhàn)技巧
2  團隊建設的成功案例與實務

模塊三:管理溝通與談判藝術

模塊四:領導個人魅力提升

2  商務溝通與談判技巧
2  心理調適與情緒管理
2  招商路演技巧設計
2  商務談判的成功案例與實務

2  領導者個人素養(yǎng)修煉
2  領導者領導藝術水平提升
2  如何獲得上級賞識和信任
2  掌握教練的步驟和方法

師資介紹

宋學寶:清大經濟管理學院市場營銷系副教授

閻旭臨:清大大健康研究中心研究員,美國加州大學博士后中國區(qū)品牌課主講教授。

路長全:當代最具有價值的是實戰(zhàn)營銷專家;中國一系列營銷案列的策劃人和操作者,其所著《切割》《軟戰(zhàn)爭》《營銷綱領》等成為當代中國營銷指南針式的著作。

李永平:中國人民大學副教授,曾作為訪問學者赴英國約克大學進修“市場營銷與經濟比較”。

萬鈞:現(xiàn)受聘中國企業(yè)聯(lián)合會、中國小企業(yè)協(xié)會、河北省政府高級企業(yè)培訓師、南京市、青島市政府創(chuàng)業(yè)輔導專家。

丁守海:中國人民大學經濟學院教授、博士生導師,國民經濟管理系副主任。

程廣見:歷任北京光彩國際公司董事兼總經理、德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監(jiān)。

萬力:中國名牌專家,中國國際名牌協(xié)會副會長,中國人生科學學會副會長。

舒國華:實戰(zhàn)營銷策劃專家,中國智業(yè)北京合作組織秘書長、北京實戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司首席策劃總教官

黃宏:中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設計專家,商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一

馬媛:國內著名管理培訓師,以解決問題為導向的培訓倡導者,借助于世界500強企業(yè)管理精髓,結合大陸實戰(zhàn)管理的實踐者

蘇靜:超級IP打造專家,曾任勁霸男裝、九牧王品牌總監(jiān),貴人鳥直營總監(jiān)

林海原:阿里巴巴、騰訊實戰(zhàn)派高級經理人,某創(chuàng)新型科技創(chuàng)業(yè)公司合伙人

金滿崢:京東大學電商學院實戰(zhàn)專家、新浪微博商學院首席講師、曾任新浪網區(qū)域營銷經理、曾任搜狗網教育業(yè)務板塊拓展經理

黃圣淘:曾任淘寶大學講師、阿里巴巴商學院鉆石講師、阿百商學院院長、國家教育部電子商務項目研發(fā)者。

招生對象

各類型企業(yè)營銷總經理、營銷總監(jiān)等中高層管理者。學費標準

12800元/人(含報名費、學費、講義費等費用),食宿由學校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。


營銷創(chuàng)新與新媒體運營落地實戰(zhàn)班紫荊商學院投融資總裁培訓

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