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首頁 > 財(cái)大總裁班 > 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)研修班
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)科于2002年和2007年先后兩次被教育部認(rèn)定為國家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，在最近一次教育部學(xué)科評(píng)比中，我校應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科（涵蓋金融學(xué)科>與北京大學(xué)并列全國第2名。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)作為新中國最早的金融人才培養(yǎng)基地之一，為社會(huì)培養(yǎng)了幾萬名金融領(lǐng)域的專門人才，其中不少后來成為各級(jí)政府財(cái)經(jīng)管理部門、全國性金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的負(fù)貴人和業(yè)務(wù)骨干，得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)科于2002年和2007年先后兩次被教育部認(rèn)定為國家級(jí)盟點(diǎn)學(xué)科，在愚近一次教育部學(xué)科評(píng)比中，我校應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科（涵蓋金融學(xué)科）與北京大學(xué)并列全國第2名，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)作為新中國最早的金融人才培養(yǎng)基地之一，為釷會(huì)培養(yǎng)了幾萬名金融領(lǐng)域的專門人才，其中不少后來成為各級(jí)政府財(cái)經(jīng)管理部門、全國性金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，得到社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。
以中央財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA核心教授、資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家為主要導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)洞悉全球經(jīng)濟(jì)形勢 探究企業(yè)運(yùn)營規(guī)律 把控宏觀戰(zhàn)略布局 鑄就卓越領(lǐng)導(dǎo)智慧
改革開放三十多年來，中國取得了舉世矚目的成就，中國的企業(yè)家群體成為推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，我國進(jìn)入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的井噴期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長方式正在飛速調(diào)整與轉(zhuǎn)變。企業(yè)決策者在帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的道路上，遇到越來越多的挑戰(zhàn)與困惑。
如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍？
如何優(yōu)化商業(yè)模式？
如何推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)？
成為中國企業(yè)決策者亟待解決的問題。
多年以來，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)為各大銀行、企業(yè)提供多層次的市場定位。遴選最優(yōu)師資，緊扣公司治理與資本運(yùn)作兩大主題，同時(shí)整合了企業(yè)管理方面知識(shí)，加強(qiáng)了企業(yè)家人文精神的塑造和領(lǐng)導(dǎo)力培育，灌輸資本運(yùn)作新理念，開設(shè) 《公司治理與資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)班》，幫助學(xué)員有效地實(shí)現(xiàn)管理、治理、資本運(yùn)作能力的多向提升。
通過“優(yōu)秀企業(yè)家同班學(xué)習(xí)”、“課堂干貨學(xué)習(xí)、分享”、“戶外實(shí)踐、挑戰(zhàn)”等喜聞樂見的模式，旨在為新時(shí)期企業(yè)家商業(yè)思維培養(yǎng)、領(lǐng)袖氣質(zhì)塑造、社會(huì)擔(dān)當(dāng)培育、商業(yè)模式創(chuàng)新等提供一個(gè)嶄新的平臺(tái)，從而喚醒新時(shí)期“新”的企業(yè)家精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新、變革與超越。同時(shí)，也為新時(shí)期中國企業(yè)家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、實(shí)業(yè)興國的平臺(tái)。
九大課程模塊 | |
宏觀經(jīng)濟(jì) 政策解讀丨使命 智慧 | 新時(shí)代營銷變革 | 思想 整合 |
要點(diǎn)：企業(yè)全局意識(shí)、戰(zhàn)略管理實(shí)踐 課程：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及政策； 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)； 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)； 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略； 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇； 新形勢政策解析； 價(jià)格指數(shù)波動(dòng) | 要點(diǎn)：以用戶為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)與營銷、數(shù)字時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新 課程：整合營銷與切割營銷； 產(chǎn)品市場定位； 分銷通路設(shè)計(jì)和管理； 價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用； 客戶關(guān)系管理與維護(hù)； 廣告、促銷與媒體關(guān)系 |
戰(zhàn)略管理 機(jī)遇挑戰(zhàn) | 創(chuàng)新 視野 | 私募股權(quán) 資本運(yùn)營 | 全面 實(shí)戰(zhàn) |
要點(diǎn)：全球戰(zhàn)略思考 具有商業(yè)敏銳力的企業(yè)管理實(shí)踐 未來企業(yè)面臨挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢； 建立成功的戰(zhàn)略聯(lián)盟； 戰(zhàn)略實(shí)施與組織機(jī)構(gòu)； 一帶一路的全新開放格局； 一帶一路的戰(zhàn)略實(shí)施； 一帶一路的國際化布局 | 要點(diǎn)：應(yīng)用投資組合對(duì)財(cái)富進(jìn)行合理風(fēng)險(xiǎn)管控 獲得資產(chǎn)增值 課程：私募股權(quán)投資（PE）； 私募股權(quán)基金的設(shè)立募集； 私募股權(quán)基金的項(xiàng)目投資； 私募股權(quán)投資基金管理； 私募股權(quán)投資基金的退出機(jī)制； 基金產(chǎn)品的選擇與投資； 私募股權(quán)融資募集程序； 私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)與流程 |
國學(xué)智慧 領(lǐng)導(dǎo)魅力 | 傳統(tǒng) 經(jīng)典 | 互聯(lián)世界 共享未來 | 工業(yè)4.0 |
要點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)者的組織角色與領(lǐng)袖魅力提升 孫子兵法與商戰(zhàn)謀略； 經(jīng)五事原則； 兵不厭詐原則； 知己知彼原則 | 要點(diǎn)：工業(yè)4.0下傳統(tǒng)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展與科 技領(lǐng)域的高度碰撞 新模式； 工業(yè)4.0產(chǎn)生的背景與定義； 什么是中國制造2025； 認(rèn)清科技進(jìn)步時(shí)代世界工廠遷徒動(dòng)態(tài) |
公司治理 統(tǒng)籌全局 | 有效 全面 | 法律風(fēng)險(xiǎn) 防患未然 | 防范 審慎 |
要點(diǎn)：公司治理的概念與公司股份體質(zhì)問題探討 提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性 建立健全公司治理結(jié)構(gòu) 課程：公司治理探析； 公司治理中的激勵(lì)及約束機(jī)制； 國內(nèi)外公司治理案例分析與研究 | 要點(diǎn)：從法律的角度進(jìn)行自我保護(hù)，有效防范企 業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，用法律為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)的實(shí)務(wù)與案例； 風(fēng)險(xiǎn)投資的退出機(jī)制； 風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)； 風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù) |
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 人才管理 | 領(lǐng)導(dǎo) 高效 | 遠(yuǎn)渡重洋 求取真經(jīng) | 分享 重生（選修） |
要點(diǎn)：人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)與高效團(tuán)隊(duì)塑造 領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升； 商務(wù)談判與商務(wù)禮儀； 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值； 從禪文化談自我修養(yǎng)； 以人為本的全面發(fā)展觀 | 日本、以色列、美國、德國游學(xué) 領(lǐng)會(huì)獨(dú)角獸企業(yè)的崛起密碼， 學(xué)習(xí)從 0 到 1 的創(chuàng)業(yè)蛻變 |
賀 強(qiáng)：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、博導(dǎo)、證券期貨研究所所長；國內(nèi)著名的金融證券專家。
郭田勇：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師；中國銀行業(yè)研究中心主任。
李建軍：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、院長、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，博士生導(dǎo)師；全國金融青聯(lián)委員。
李志軍：哲學(xué)博士，博士生導(dǎo)師；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院教授 ；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所所長。
蘇 治：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院，教授、博士生導(dǎo)師；中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院金融科技系主任。
莫林虎：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院黨委書記，教授，出版經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任；財(cái)經(jīng)新聞研究所所長；中財(cái)大畫院副院長。
李永瑞：北京師范大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)副教授。
顧煒宇：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。
張 勇：南開大學(xué)國際法法學(xué)研究所所長；天津仲裁委員會(huì)涉外仲裁員。
今 朝：著名商模專家。
劉紅松：中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家。
雎國余：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長。
李 曉：中國政法大學(xué)商學(xué)院副院長。
丁守海：中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授。
楊世文：北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院教授。
黃俊立：北京大學(xué)副教授、信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心投融資專家委員會(huì)副主任。
路長全：著名營銷專家，中央電視臺(tái)廣告部策略顧問。
劉春華：中國著名職業(yè)經(jīng)理人、管理實(shí)戰(zhàn)專家；原海爾集團(tuán)市場營銷部部長；原帥康集團(tuán)副總裁。
萬 力：中國新商業(yè)聯(lián)盟主席；中關(guān)村科技企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長。
Pierre Dussauge歐洲頂級(jí)商學(xué)院HEC戰(zhàn)略管理系教授。
李明英：北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
張 偉：北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)會(huì)長；北京市經(jīng)濟(jì)法學(xué)會(huì)金融專業(yè)委員會(huì)副秘書長。
呂廷杰：中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副理事長；北京郵電大學(xué)電子商務(wù)研究中心主任。
傅志勇：電子商務(wù)教練型實(shí)戰(zhàn)專家；阿里巴巴多個(gè)運(yùn)營平臺(tái)咨詢顧問。
企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)高管；
銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者；
上市公司和擬上市公司的高層管理者；
控股公司/集團(tuán)公司高層管理人員；
各類從事實(shí)業(yè)、股權(quán)投資或投資管理的專業(yè)人士和高層管理者
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