北京大學城市定位和品牌定位研修班

“十四五”規(guī)劃綱要中提出，對新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市更新、擴大內(nèi)需、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)、住房租賃、智慧社區(qū)、物業(yè)服務(wù)等方面提出了要求和發(fā)展方向，是從多元角度出發(fā)，綜合性的戰(zhàn)略發(fā)展指導。

城市如何挖掘自身內(nèi)涵，形成獨創(chuàng)性定位以吸引產(chǎn)業(yè)與人才，是擺在城市經(jīng)營者面前的重大課題，需要城市戰(zhàn)略定位為城市發(fā)展提供系統(tǒng)性方案。

未來十年，是中國品牌發(fā)展的黃金十年，各個行業(yè)的競爭格局都在經(jīng)歷由分散到整合再到集中的一個發(fā)展過程。

為培養(yǎng)具有知名化、專業(yè)化品牌建設(shè)和管理能力的領(lǐng)軍人才，北京大學政府管理學院開設(shè)城市定位和品牌定位研修班，以課堂案例和診斷式教學，標桿項目實踐參訪等多種教學形式，為學員開拓視野，啟發(fā)思想，搭建戰(zhàn)略定位專家、品牌定位專家，商業(yè)模式專家、營銷專家學習交流平臺。

漢語

學費：人民幣29800元/人

中國成長型品牌企業(yè)董事長及高管決策團隊

城市建設(shè)運營企業(yè)、投資機構(gòu)負責人

不招收黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或旁聽。

北京大學城市定位和品牌定位研修班診斷式教學，沙盤模擬，真實項目輔導。

從戰(zhàn)略定位——品牌定位——商業(yè)模式——營銷系統(tǒng)課程，打破企業(yè)發(fā)展阻力。

定位課程解決什么問題？

1.明晰競爭

有效分析行業(yè)競爭，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。

2.明確方向

結(jié)合自身情況，明確發(fā)展方向。

3.確立定位

找到定位，明確品牌競爭優(yōu)勢，讓顧客優(yōu)先選擇你。

4.構(gòu)建定位

系統(tǒng)化梳理品牌信息，讓傳播更高效。

如品類名、品牌名、定位語、信任狀、品牌故事、傳播策略等。

5.執(zhí)行定位

提供落地表單，輔助落地。

6.優(yōu)化傳播

剔除無效的品牌信息及傳播方式，讓營銷投入價值最大化。

7.優(yōu)化運營

剔除無效的運營動作，大幅提升運營效率，降低運營成本。

1．7張工具清單診斷；

2．一對一答疑解惑；

3．學員案例解析梳理；

4．優(yōu)秀學員企業(yè)游學研討。

定位篇：

城市定位和戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)知識

競爭地點的演進

心智的6大規(guī)律

品牌的起源

新品類如何誕生

定位的三種方法

差異化的9種路徑

聚焦經(jīng)營的6個步驟

運營配稱的8個關(guān)鍵

戰(zhàn)略定位的常見的誤區(qū)

運營配稱的診斷

優(yōu)秀學員企業(yè)參訪

案例分享

現(xiàn)場答疑

商業(yè)模式篇：

什么是商業(yè)模式？顛覆式商業(yè)模式？互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式？

傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式的問題與危機

如何分析商業(yè)模式？——本質(zhì)、類型、工具和方法

收入和盈利模式、運營、營銷模式

行業(yè)標桿企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的分析與討論

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新在哪里？強在哪里？B2B,B2C,C2B,UGC、P2P,O2O的比較分析與實踐

如何進行商業(yè)模式的創(chuàng)新？商業(yè)模式創(chuàng)新與突破的三種方法

如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)思維來創(chuàng)造新的商業(yè)模式、改變傳統(tǒng)行業(yè)、應對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？

營銷篇：

市場營銷戰(zhàn)略的四個基本問題

營銷目標

目標客戶

主要競爭者

獨特價值

經(jīng)典營銷范式——戰(zhàn)略營銷

沖擊營銷范式-需求引領(lǐng)

兩種營銷范式比較

面授教學+現(xiàn)場教學

備注：學校有可能因疫情防控政策調(diào)整教學安排。

符國群：北京大學光華管理學院市場營銷系教授，博導，《營銷科學學報》主編，中國高等院校市場學研究會會長。

歐陽紅武：北京大學北大國際（BIMBA）訪問教授，美國耶魯大學博士、康乃爾大學MBA，美國福特漢姆大學商學院最佳教授獎得主，上海厚德大成管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，第一財經(jīng)頻道《頭腦風暴》、《波士堂》欄目顧問、評論員。

薛領(lǐng)：北京大學政府管理學院教授，城市與區(qū)域管理系主任。

李宗澄：羅盤戰(zhàn)略定位咨詢創(chuàng)始人，師承特勞特伙伴公司全球總裁鄧德隆先生，在中國實踐并傳播戰(zhàn)略定位理論10余年，曾連續(xù)主講《戰(zhàn)略定位》40余期。目前親自帶領(lǐng)團隊服務(wù)于立思辰教育集團、竹妃紙巾、濱河酒業(yè)、可喜安集團、眉州東坡集團，豐茂烤串，大張烙饃村，解家河南菜，尚一湯廣東燉湯，楊記興臭鱖魚等客戶。著有《穿透心智》一書。

以上為部分優(yōu)秀師資，最終以實際上課安排為準！

完成全部課程學習經(jīng)考核合格者頒發(fā)《北京大學城市定位和品牌定位研修班》結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號。結(jié)業(yè)證書可按證書編號在北京大學繼續(xù)教育部網(wǎng)上查詢。

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