研修課程
內(nèi)訓(xùn)
“十四五”規(guī)劃綱要中提出,對(duì)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、城市更新、擴(kuò)大內(nèi)需、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)、住房租賃、智慧社區(qū)、物業(yè)服務(wù)等方面提出了要求和發(fā)展方向,是從多元角度出發(fā),綜合性的戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)。
城市如何挖掘自身內(nèi)涵,形成獨(dú)創(chuàng)性定位以吸引產(chǎn)業(yè)與人才,是擺在城市經(jīng)營(yíng)者面前的重大課題,需要城市戰(zhàn)略定位為城市發(fā)展提供系統(tǒng)性方案。
未來(lái)十年,是中國(guó)品牌發(fā)展的黃金十年,各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局都在經(jīng)歷由分散到整合再到集中的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。
為培養(yǎng)具有知名化、專業(yè)化品牌建設(shè)和管理能力的領(lǐng)軍人才,北京大學(xué)政府管理學(xué)院開(kāi)設(shè)城市定位和品牌定位研修班,以課堂案例和診斷式教學(xué),標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)踐參訪等多種教學(xué)形式,為學(xué)員開(kāi)拓視野,啟發(fā)思想,搭建戰(zhàn)略定位專家、品牌定位專家,商業(yè)模式專家、營(yíng)銷專家學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。
漢語(yǔ)
學(xué)費(fèi):人民幣29800元/人
中國(guó)成長(zhǎng)型品牌企業(yè)董事長(zhǎng)及高管決策團(tuán)隊(duì)
城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
不招收黨政機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位人員參加或旁聽(tīng)。
北京大學(xué)城市定位和品牌定位研修班診斷式教學(xué),沙盤模擬,真實(shí)項(xiàng)目輔導(dǎo)。
從戰(zhàn)略定位——品牌定位——商業(yè)模式——營(yíng)銷系統(tǒng)課程,打破企業(yè)發(fā)展阻力。
定位課程解決什么問(wèn)題?
1.明晰競(jìng)爭(zhēng)
有效分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
2.明確方向
結(jié)合自身情況,明確發(fā)展方向。
3.確立定位
找到定位,明確品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),讓顧客優(yōu)先選擇你。
4.構(gòu)建定位
系統(tǒng)化梳理品牌信息,讓傳播更高效。
如品類名、品牌名、定位語(yǔ)、信任狀、品牌故事、傳播策略等。
5.執(zhí)行定位
提供落地表單,輔助落地。
6.優(yōu)化傳播
剔除無(wú)效的品牌信息及傳播方式,讓營(yíng)銷投入價(jià)值最大化。
7.優(yōu)化運(yùn)營(yíng)
剔除無(wú)效的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,大幅提升運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本。
1.7張工具清單診斷;
2.一對(duì)一答疑解惑;
3.學(xué)員案例解析梳理;
4.優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)游學(xué)研討。
定位篇:
城市定位和戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)知識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)的演進(jìn)
心智的6大規(guī)律
品牌的起源
新品類如何誕生
定位的三種方法
差異化的9種路徑
聚焦經(jīng)營(yíng)的6個(gè)步驟
運(yùn)營(yíng)配稱的8個(gè)關(guān)鍵
戰(zhàn)略定位的常見(jiàn)的誤區(qū)
運(yùn)營(yíng)配稱的診斷
優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)參訪
案例分享
現(xiàn)場(chǎng)答疑
商業(yè)模式篇:
什么是商業(yè)模式?顛覆式商業(yè)模式?互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式?
傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式的問(wèn)題與危機(jī)
如何分析商業(yè)模式?——本質(zhì)、類型、工具和方法
收入和盈利模式、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷模式
行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的分析與討論
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新在哪里?強(qiáng)在哪里?B2B,B2C,C2B,UGC、P2P,O2O的比較分析與實(shí)踐
如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新?商業(yè)模式創(chuàng)新與突破的三種方法
如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)思維來(lái)創(chuàng)造新的商業(yè)模式、改變傳統(tǒng)行業(yè)、應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?
營(yíng)銷篇:
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的四個(gè)基本問(wèn)題
營(yíng)銷目標(biāo)
目標(biāo)客戶
主要競(jìng)爭(zhēng)者
獨(dú)特價(jià)值
經(jīng)典營(yíng)銷范式——戰(zhàn)略營(yíng)銷
沖擊營(yíng)銷范式-需求引領(lǐng)
兩種營(yíng)銷范式比較
面授教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
備注:學(xué)校有可能因疫情防控政策調(diào)整教學(xué)安排。
符國(guó)群:北京大學(xué)光華管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系教授,博導(dǎo),《營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào)》主編,中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
歐陽(yáng)紅武:北京大學(xué)北大國(guó)際(BIMBA)訪問(wèn)教授,美國(guó)耶魯大學(xué)博士、康乃爾大學(xué)MBA,美國(guó)福特漢姆大學(xué)商學(xué)院最佳教授獎(jiǎng)得主,上海厚德大成管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,第一財(cái)經(jīng)頻道《頭腦風(fēng)暴》、《波士堂》欄目顧問(wèn)、評(píng)論員。
薛領(lǐng):北京大學(xué)政府管理學(xué)院教授,城市與區(qū)域管理系主任。
李宗澄:羅盤戰(zhàn)略定位咨詢創(chuàng)始人,師承特勞特伙伴公司全球總裁鄧德隆先生,在中國(guó)實(shí)踐并傳播戰(zhàn)略定位理論10余年,曾連續(xù)主講《戰(zhàn)略定位》40余期。目前親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)于立思辰教育集團(tuán)、竹妃紙巾、濱河酒業(yè)、可喜安集團(tuán)、眉州東坡集團(tuán),豐茂烤串,大張烙饃村,解家河南菜,尚一湯廣東燉湯,楊記興臭鱖魚(yú)等客戶。著有《穿透心智》一書(shū)。
以上為部分優(yōu)秀師資,最終以實(shí)際上課安排為準(zhǔn)!
完成全部課程學(xué)習(xí)經(jīng)考核合格者頒發(fā)《北京大學(xué)城市定位和品牌定位研修班》結(jié)業(yè)證書(shū),證書(shū)統(tǒng)一編號(hào)。結(jié)業(yè)證書(shū)可按證書(shū)編號(hào)在北京大學(xué)繼續(xù)教育部網(wǎng)上查詢。