研修課程
面臨前所未有的時代易變性、不確定性、復雜性和模糊性，企業領導者的思維、視野、資源等對于企業的生存發展尤為重要，在技術浪潮驅動和跨界整合背景下，眾多成長中的企業陷入對商業模式調整和企業轉型的深刻思考，比如：
如何完整構建企業的頂層設計？
如何準確研判行業發展變遷趨勢？
如何在大數據時代，企業戰略發展開辟新路徑？
企業如何培養兼具競爭力和忠誠度的人才隊伍？
如何構建公司治理結構和激勵方案？
傳統行業如何與互聯網跨界融合？
企業如何拓展海外市場經驗……
這些是企業高管思考的痛點和難點，也是企業在成長發展中必須關注的重點。先變而變，預見未來。
2018年新商界領袖（EMBA）董事長班實現全面升級，從課程模塊、師資團隊、教學方式、知識收益等方面全方位鞏固提升、幫助經濟新常態下謀求創新發展的企業決策者，更好的聚焦企業核心競爭優勢，突破發展禁錮，引領企業共同成長。
一、格局篇 | |
面對新經濟時代復雜的商業環境，企業領軍人對商業格局的理解決定企業的發展高度。通過對當前宏觀經濟、政策、商業環境演變趨勢的研判和解讀，使學員能夠把握時代脈絡，拓展商業思考廣度和深度，多層次、多維度延展商業格局。 | |
全球背景下的中國經濟 一帶一路下戰略布局與新的合作機遇 新熱點、新投資、新消費 企業轉型與產業升級 信息社會與商業變革
| 互聯網思維：技術、行為、文化、經濟、經營 數字化是怎樣顛覆商業的 輕資產時代與新興趨勢 金融科技與金融創新 |
二、管理基礎篇 | |
企業高層要能對關系全局、長遠、根本性的重大問題做出準確分析、判斷、預見和決策，突破固有思維模式，提升把握機遇、整合資源及規避風險的能力，在激烈的商業競爭中提高核心競爭力，贏得競爭主導權。 | |
卓有成效的管理者;解讀德魯克 企業經營決策與解析 組織行為學;預測、引導、激勵 時代背景下的組織與人力資源管理創新 營銷新理念與定位地圖 | 生產與運營管理 財務數據與企業戰略 稅務管理與稅務籌劃案例分析 變動環境中企業戰略管理智慧 大數據時代重構數字營銷 |
管理延展篇 | |
企業運營框架——世界 500 強之道 領導者言語表達藝術——談話、談判、演講 突發事件緊急策略與媒體應對 用品牌打造企業競爭優勢及案例分享 | 企業競爭和成長戰略 中國企業的領先基因 卓越領導力 商務禮儀與人際溝通 |
三、決策篇 | |
企業家如何快速應對商業模式、公司治理、財務、稅務等現實問題，決定了企業能走多快、走多遠，企業家要在重大問題面前，保持冷靜，思維縝密的考慮問題，做出果斷而準確的判斷。 | |
企業經營決策與解析 企業決策之規劃公司治理結構 股權激勵方案建立合伙人進退機制 股權激勵整體方案打造全產業鏈生態圈 | 資本運營與金融決策 企業財務決策與分析 企業全面經營決策沙盤 公司運營之商業模式設計與創新 大數據在企業決策中的應用 |
四、資本篇 | |
金融與資本市場快速發展給企業帶來了無限機遇，創造了無數的財富傳奇！作為新經濟時代下的企業家們，要擁抱趨勢，看清資本本質，理清投資邏輯，把握投資機會，讓資本為企業服務。 | |
中國資本市場的變革與成長 資本市場與國際競爭力 私募股權與企業投融資 證券市場與期貨期權投資 | 企業融資規劃與上市運作 投資決策與并購重組 境外投資與海外上市 市值管理與價值倍增
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五、文化篇 | |
企業文化是推動企業發展的不竭動力。包含非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭和發展的靈魂。 | |
國學智慧與領導藝術 企業文化與企業競爭力 儒家、道家和企業家精神 中國人的智慧--《周易》
| 中國傳統文化與企業管理 跨文化管理 中國企業的人文基石 企業轉型升級與企業文化創新 |
六、視野篇 | |
創新、跨界、融合是企業通向未來之路的趨勢，企業高管的產業視野則是開啟未來之門的鑰匙。課程對接北大獨有的產學研資源，配合移動課堂等形式，幫助學員了解最新科技和產業發展動向，尋找合作創新機遇。 | |
科技變革 - 未來科技與顛覆式創新 人工智能與未來應用 虛擬現實現狀及發展趨勢 先進醫療健康技術產業化 信息技術前沿與設計應用 中國企業的領先基因 | 德國工業4.0學習考察之旅 以色列金融創新與創業學習考察之旅 日本豐田精益管理學習考察之旅 美國創新與領導力學習考察之旅 海爾、格力、華為參訪 京東、螞蟻金服參訪 |
1.云集權威大家
授課團隊有國家發改委政策型專家、北大知名教授、國內外著名學者及知名企業的董事長、CEO。
2.教學內容豐富、形式多樣
課程涵蓋企業戰略管理、人力資源管理、市場營銷、財務、大數據等內容，結合現場教學、小組討論、實戰演練、企業參訪、海外游學、沙龍、論壇、私董會等多種形式傳道授業解惑。
3.提高核心競爭力，贏得競爭主導權
課程注重管理者的素質和能力開發，包括決策能力、公關能力、咨詢診斷能力、組織指揮能力、涉外經營能力等，從頂層設計到團隊執行層層推進。
4.無縫對接，落地為本，共享商業生態
整合強大的師資資源與企業家校友資源，本著以企業發展實用為本的原則，確保學以致用。頂級專家團隊長期作為導師，陪伴式學習，助力企業發展，徹底解決只有理論沒有落地的行業痛點。
1.希望全面更新管理思維的企業家
2.力爭在各種激烈競爭環境下領先的企業家及創始人
3.致力于實現企業資本價值的企業家
4.擬上市企業董事長、總經理、資本運營負責人
5.轉型投資的企業家
申請--初審--錄取--授課--結業--復訓
學習費用：6.8萬/人（含學費/教材/學習用具），老學員優惠：3.9萬/人（含學費/教材/學習用具）
◆特別說明
培訓費由學員在開班前匯入指定賬戶，在匯款單;用途欄里務必填上;新商界領袖（EMBA）董事長班+學員名字。匯款后請將匯款憑證復印件傳至招生辦公室。
學制安排：一年，每月集中一個周末學習兩天
復訓期：兩年，跟投期：三年
◆報到時間向校方提交以下材料
◆4張二寸藍底近照
◆清晰的身份證復印件
◆報名申請表
◆最高學歷、學位證書復印件
◆兩張名片
◆單位簡介、營業執照復印件副本
史煒：國家發改委經濟體制與管理研究所研究員，產業研究室主任
樊綱：著名經濟學家
姚景源：國務院參事室特約研究員
金巖石：著名經濟學家
萬力：中國新商業聯盟主席，中關村科技企業促進會會長
魏煒：北大匯豐商學院副教授歐陽良宜北大匯豐商學院副教授、特許金融分析師
李磊：華夏潤石投資總裁兼合伙人
黃嵩：北大金融與產業發展研究中心秘書長
路長全：著名營銷專家，中央電視臺廣告部策略顧問
周立：清大經濟管理學院會計系教授、管理科學與工程博士后
金占明：清大經濟管理學院教授、博士后
汪大正：國內著名人力資源管理專家
戚聿東：首都經濟貿易大學教授、博導
張利：戰略營銷專家、企業經營模式研究專家
宋洪祥：我國著名稅務專家，“中國納稅籌劃網總裁、“亞太國際稅收教育研究會副會長。
黃鐵鷹：北大光華管理學院組織管理學訪問教授
包萬超：北大政府管理學院教授
今朝：著名商模專家
劉偉：中國人民大學校長，原北京大學副校長
程京：中國工程院院士、清大醫學院生物醫學工程系教授
陳晉蓉：清大經管學院教授
陳生民：清大經管學院領導力研究中心研究員、全球華人（北京）企業顧問中心董事長兼執行長
李飛：清大經管學院市場營銷系教授
劉玲玲：清大經管學院經濟系教授
林正剛：企業教練、剛逸領導力公司CEO、前思科全球副總裁、中國區總裁
寧向東：清大經管學院創新創業與戰略系教授、博導
Pierre Dussauge：歐洲頂級商學院HEC戰略管理系教授
王雪莉：清大經濟管理學院人力資源與組織管理系副教授
魏杰：清大經濟管理學院教授、博士生導師
于春玲：清大經濟管理學院市場營銷系教授
張陶偉：清大經管學院
那國毅：德魯克親傳弟子，北京大學企業家研究中心研究員，美國圣里奧大學MBA教授
鐘彩民：麥當勞中國公司創始人之一
王曉毅：清大歷史系教授、博士生導師
王云鵬：北京大學管理學博士、領導力與執行力導師
劉紅松：著名培訓師，我國著名的心理學家和戰略管理專家
韓秀云：清大中國經濟研究中心高級研究員
李玲瑤：經濟學博士，清大、北京大學特聘教授
龐紅：人民大學財政金融學院教授，國家科學技術部技術經紀人“顧問
鄒廣文：清大人文學院教授、博士生導師
吳維庫：清大經管學院教授、博士生導師
范紅：清大新聞與傳播學院教授
聞閘：中國教育電視臺播音指導、教授，國家行政學院兼職教授
卞華舵：國家首批高級管理顧問師、和靈資本董事長、環球企業家協會副主席
江英：中國軍事科學院研究員，博士生導師，中央黨校國際戰略研究中心特邀研究員
李途純：原湖南太子奶集團總裁，董事局主席，高級經濟師
黃江南：上海旭珩資產管理有限公司創始合伙人、董事長
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
