宋俊生老師公司治理股權激勵股權設計

發布時間：2021-12-09 點擊次數：424 來源：師資隊伍

宋俊生12

內訓課程

《股權頂層設計及股權激勵》與《公司治理結構》

一、股權的治理功能

股權作為權衡企業利益的杠桿之一，對公司的治理有著無形的規范作用。那么，什么樣的股權結構才是好的結構呢？

宋俊生通過真功夫、邏輯思維的股權配置，以及海底撈的股權治理、馬云不持股是如何控制了14億的螞蟻金融集團，控制支付寶？王寶強離婚案看有限合伙制度對公司管理權的影響實案例給大家講解了股權的治理功能。

二、股權的融資功能

宋老師從俏江案看公司外部融資法律風險，股權融資在所有的融資手段中，是一種投融資雙方都樂于接受的融資方式。這是因為，對于企業來說，股權融資沒有債務壓力；而對于投資方來說，取得股權，是一種所有權的取得，投資方可以據此對企業產生足夠的影響，并且獲得相應的利潤回報。

那么這種外部融資有哪些法律風險呢？

1、對賭協議（對賭避免個人英雄主義、年化率超出正常值的要慎重、協議申明以股東持有股權為限）。

2、連帶債務（在簽署協議之前，要合法的隔離一部分家庭財產，同時披露個人財產要充分）。

3、家裝企業是職務侵占、抽逃出資的高發區。

三、股權的眾籌功能

股權眾籌要注意以下幾點：

1、股權要與產品結合；

2、圈子文化與身份認同的前提；

3、玩家心理，不期待回報是土壤；

4、資產與投資的比例不能超過100/5，規避風險；

5、資源整合是根本。

四、股權的收并購功能

股權收并購功能運用得好，企業產品的代理商、經銷商、加盟商、直營機構等都能成為利益共同體，現在統稱“城市合伙人”。

五、股權激勵

股權激勵就是使員工通過獲得公司股權的形式，享有一定的經濟權利，能夠以股東的身份參與企業決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法

越小的企業越需要股權激勵，因為和大企業相比，小企業一無資金，二無技術，三無品牌，拿什么吸引人才，留住人才靠的就是股權激勵，下面從五個方面說明股權激勵的重要性。

1、吸引人才

宋老師從孫權、劉備、曹操等引進人才的不同手段中總結出吸引人才對公司的重要性。在他們三人當中曹操是挖人的高手。

2、留住人才

通過《喬家大院》中喬致庸因員工馬荀辭職推出“頂身股”制度大眾創業，萬眾創新下成熟的企業都成了黃埔軍校的案例進行講解如何留住人才。

3、激勵人才

從員工關注的核心是為企業干完我能獲得什么？激勵人才的目標和好處，沖上市、分股權等方式進行激勵。

4、新老員工更替

股權激勵兩大衍生功效：

1）認清誰是你忠心可靠的人，并讓他付出代價上了“賊船”下不來。

2）建立有效的晉升通道，和論功行賞的制度，給予員工足夠的發展空間。

5、完善治理結構

1）員工替你監督企業運轉—朝陽群眾

2）決策時群策群力

3）讓你的財產和公司財產分割，實現企業人格獨立、職務侵占、挪用資金

4）鎖住你的私心和惰性為了員工，為了公司

6、對接資本市場

資本市場投資企業究竟看重的是企業的什么？

六、股權激勵的要素

1、定時（企業資本運作角度看股權激勵）

2、定人（激勵對象必須是未來對公司發展起關鍵作用的人）

3、定量

4、股份來源

5、資金來源

6、定價

公司治理結構是現代企業制度的核心內容，它的合理與否是影響企業績效的重要因素之一。而良好的公司治理可以促進企業的股權結構合理化，加強企業的內部控制，降低企業的代理成本，增強企業的核心競爭力，提高企業的經營業績，實現企業的可持續發展。同時它也是很多企業轉型升級效率低、內部控制失效、重大風險持續、發展速度受限的一大困境。

宋老師的講課風格很獨特，與其說他是一個律師或講師，倒不如說是一個雜家。授課方式幽默風趣，授課內容上下完美銜接，以公司股權為主線，中間還能穿插各種小學問，包括儒釋道、商業案例、歷史文學等等。

個人簡歷

百校聯盟簽約專家

北京大學法學學士

中國法學會培訓中心特聘教授

清大、北京大學、重慶大學、中南大學等總裁班特聘教授

北京市安博律師事務所執行主任

中華全國律師協會民委文化論壇新媒體組委員

中國上市投融資聯盟秘書長

北京市二十一世紀公益基金會安博公益基金副干事長

授課風格

授課風趣幽默，結合古今中外歷史典故、現代商戰實例有效加強學員理解記憶，集合理論知識與實務操作于一爐，擅長立體剖析法，注重培養學員法律思維，達到舉一反三的目的。