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宋俊生老師公司治理股權(quán)激勵股權(quán)設(shè)計

發(fā)布時間:2021-12-09 點擊次數(shù):389 來源:師資隊伍

宋俊生12



內(nèi)訓課程

《股權(quán)頂層設(shè)計及股權(quán)激勵》與《公司治理結(jié)構(gòu)》

一、股權(quán)的治理功能

股權(quán)作為權(quán)衡企業(yè)利益的杠桿之一,對公司的治理有著無形的規(guī)范作用。那么,什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才是好的結(jié)構(gòu)呢?

宋俊生通過真功夫、邏輯思維的股權(quán)配置,以及海底撈的股權(quán)治理、馬云不持股是如何控制了14億的螞蟻金融集團,控制支付寶?王寶強離婚案看有限合伙制度對公司管理權(quán)的影響實案例給大家講解了股權(quán)的治理功能。

二、股權(quán)的融資功能

宋老師從俏江案看公司外部融資法律風險,股權(quán)融資在所有的融資手段中,是一種投融資雙方都樂于接受的融資方式。這是因為,對于企業(yè)來說,股權(quán)融資沒有債務壓力;而對于投資方來說,取得股權(quán),是一種所有權(quán)的取得,投資方可以據(jù)此對企業(yè)產(chǎn)生足夠的影響,并且獲得相應的利潤回報。

那么這種外部融資有哪些法律風險呢?

1、對賭協(xié)議(對賭避免個人英雄主義、年化率超出正常值的要慎重、協(xié)議申明以股東持有股權(quán)為限)。

2、連帶債務(在簽署協(xié)議之前,要合法的隔離一部分家庭財產(chǎn),同時披露個人財產(chǎn)要充分)。

3、家裝企業(yè)是職務侵占、抽逃出資的高發(fā)區(qū)。

三、股權(quán)的眾籌功能

股權(quán)眾籌要注意以下幾點:

1、股權(quán)要與產(chǎn)品結(jié)合;

2、圈子文化與身份認同的前提;

3、玩家心理,不期待回報是土壤;

4、資產(chǎn)與投資的比例不能超過100/5,規(guī)避風險;

5、資源整合是根本。

四、股權(quán)的收并購功能

股權(quán)收并購功能運用得好,企業(yè)產(chǎn)品的代理商、經(jīng)銷商、加盟商、直營機構(gòu)等都能成為利益共同體,現(xiàn)在統(tǒng)稱“城市合伙人”。

五、股權(quán)激勵

股權(quán)激勵就是使員工通過獲得公司股權(quán)的形式,享有一定的經(jīng)濟權(quán)利,能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法

越小的企業(yè)越需要股權(quán)激勵,因為和大企業(yè)相比,小企業(yè)一無資金,二無技術(shù),三無品牌,拿什么吸引人才,留住人才靠的就是股權(quán)激勵,下面從五個方面說明股權(quán)激勵的重要性。

1、吸引人才

宋老師從孫權(quán)、劉備、曹操等引進人才的不同手段中總結(jié)出吸引人才對公司的重要性。在他們?nèi)水斨胁懿偈峭谌说母呤帧?/p>

2、留住人才

通過《喬家大院》中喬致庸因員工馬荀辭職推出“頂身股”制度大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新下成熟的企業(yè)都成了黃埔軍校的案例進行講解如何留住人才。

3、激勵人才

從員工關(guān)注的核心是為企業(yè)干完我能獲得什么?激勵人才的目標和好處,沖上市、分股權(quán)等方式進行激勵。

4、新老員工更替

股權(quán)激勵兩大衍生功效:

1)認清誰是你忠心可靠的人,并讓他付出代價上了“賊船”下不來。

2)建立有效的晉升通道,和論功行賞的制度,給予員工足夠的發(fā)展空間。

5、完善治理結(jié)構(gòu)

1)員工替你監(jiān)督企業(yè)運轉(zhuǎn)—朝陽群眾

2)決策時群策群力

3)讓你的財產(chǎn)和公司財產(chǎn)分割,實現(xiàn)企業(yè)人格獨立、職務侵占、挪用資金

4)鎖住你的私心和惰性為了員工,為了公司

6、對接資本市場

資本市場投資企業(yè)究竟看重的是企業(yè)的什么?

六、股權(quán)激勵的要素

1、定時(企業(yè)資本運作角度看股權(quán)激勵)

2、定人(激勵對象必須是未來對公司發(fā)展起關(guān)鍵作用的人)

3、定量

4、股份來源

5、資金來源

6、定價

公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容,它的合理與否是影響企業(yè)績效的重要因素之一。而良好的公司治理可以促進企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化,加強企業(yè)的內(nèi)部控制,降低企業(yè)的代理成本,增強企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時它也是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級效率低、內(nèi)部控制失效、重大風險持續(xù)、發(fā)展速度受限的一大困境。

宋老師的講課風格很獨特,與其說他是一個律師或講師,倒不如說是一個雜家。授課方式幽默風趣,授課內(nèi)容上下完美銜接,以公司股權(quán)為主線,中間還能穿插各種小學問,包括儒釋道、商業(yè)案例、歷史文學等等。


個人簡歷

百校聯(lián)盟簽約專家

北京大學法學學士

中國法學會培訓中心特聘教授

清大、北京大學、重慶大學、中南大學等總裁班特聘教授

北京市安博律師事務所執(zhí)行主任

中華全國律師協(xié)會民委文化論壇新媒體組委員

中國上市投融資聯(lián)盟秘書長

北京市二十一世紀公益基金會安博公益基金副干事長


授課風格

授課風趣幽默,結(jié)合古今中外歷史典故、現(xiàn)代商戰(zhàn)實例有效加強學員理解記憶,集合理論知識與實務操作于一爐,擅長立體剖析法,注重培養(yǎng)學員法律思維,達到舉一反三的目的。


精品著作

《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)法律服務手冊》

《民法學》

《民事訴訟法律實務》

《律師經(jīng)紀人制度的構(gòu)想》

《王朝劫案帶給我們的思考》


主講課程

《法家思想治理企業(yè)》

《企業(yè)股份制改造與股權(quán)激勵》

《企業(yè)投融資的法律風險防范》

《董監(jiān)高秘授之法家的治企之道》


邀約電話:13161328336  楊老師


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