內(nèi)訓(xùn)課程

《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)》與《公司治理結(jié)構(gòu)》

一、股權(quán)的治理功能

股權(quán)作為權(quán)衡企業(yè)利益的杠桿之一，對(duì)公司的治理有著無(wú)形的規(guī)范作用。那么，什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才是好的結(jié)構(gòu)呢？

宋俊生通過(guò)真功夫、邏輯思維的股權(quán)配置，以及海底撈的股權(quán)治理、馬云不持股是如何控制了14億的螞蟻金融集團(tuán)，控制支付寶？王寶強(qiáng)離婚案看有限合伙制度對(duì)公司管理權(quán)的影響實(shí)案例給大家講解了股權(quán)的治理功能。

二、股權(quán)的融資功能

宋老師從俏江案看公司外部融資法律風(fēng)險(xiǎn)，股權(quán)融資在所有的融資手段中，是一種投融資雙方都樂(lè)于接受的融資方式。這是因?yàn)椋瑢?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，股權(quán)融資沒(méi)有債務(wù)壓力；而對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，取得股權(quán)，是一種所有權(quán)的取得，投資方可以據(jù)此對(duì)企業(yè)產(chǎn)生足夠的影響，并且獲得相應(yīng)的利潤(rùn)回報(bào)。

那么這種外部融資有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)呢？

1、對(duì)賭協(xié)議（對(duì)賭避免個(gè)人英雄主義、年化率超出正常值的要慎重、協(xié)議申明以股東持有股權(quán)為限）。

2、連帶債務(wù)（在簽署協(xié)議之前，要合法的隔離一部分家庭財(cái)產(chǎn)，同時(shí)披露個(gè)人財(cái)產(chǎn)要充分）。

3、家裝企業(yè)是職務(wù)侵占、抽逃出資的高發(fā)區(qū)。

三、股權(quán)的眾籌功能

股權(quán)眾籌要注意以下幾點(diǎn)：

1、股權(quán)要與產(chǎn)品結(jié)合；

2、圈子文化與身份認(rèn)同的前提；

3、玩家心理，不期待回報(bào)是土壤；

4、資產(chǎn)與投資的比例不能超過(guò)100/5，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；

5、資源整合是根本。

四、股權(quán)的收并購(gòu)功能

股權(quán)收并購(gòu)功能運(yùn)用得好，企業(yè)產(chǎn)品的代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、直營(yíng)機(jī)構(gòu)等都能成為利益共同體，現(xiàn)在統(tǒng)稱“城市合伙人”。

五、股權(quán)激勵(lì)

股權(quán)激勵(lì)就是使員工通過(guò)獲得公司股權(quán)的形式，享有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法

越小的企業(yè)越需要股權(quán)激勵(lì)，因?yàn)楹痛笃髽I(yè)相比，小企業(yè)一無(wú)資金，二無(wú)技術(shù)，三無(wú)品牌，拿什么吸引人才，留住人才靠的就是股權(quán)激勵(lì)，下面從五個(gè)方面說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)的重要性。

1、吸引人才

宋老師從孫權(quán)、劉備、曹操等引進(jìn)人才的不同手段中總結(jié)出吸引人才對(duì)公司的重要性。在他們?nèi)水?dāng)中曹操是挖人的高手。

2、留住人才

通過(guò)《喬家大院》中喬致庸因員工馬荀辭職推出“頂身股”制度大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新下成熟的企業(yè)都成了黃埔軍校的案例進(jìn)行講解如何留住人才。

3、激勵(lì)人才

從員工關(guān)注的核心是為企業(yè)干完我能獲得什么？激勵(lì)人才的目標(biāo)和好處，沖上市、分股權(quán)等方式進(jìn)行激勵(lì)。

4、新老員工更替

股權(quán)激勵(lì)兩大衍生功效：

1）認(rèn)清誰(shuí)是你忠心可靠的人，并讓他付出代價(jià)上了“賊船”下不來(lái)。

2）建立有效的晉升通道，和論功行賞的制度，給予員工足夠的發(fā)展空間。

5、完善治理結(jié)構(gòu)

1）員工替你監(jiān)督企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)—朝陽(yáng)群眾

2）決策時(shí)群策群力

3）讓你的財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)分割，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人格獨(dú)立、職務(wù)侵占、挪用資金

4）鎖住你的私心和惰性為了員工，為了公司

6、對(duì)接資本市場(chǎng)

資本市場(chǎng)投資企業(yè)究竟看重的是企業(yè)的什么？

六、股權(quán)激勵(lì)的要素

1、定時(shí)（企業(yè)資本運(yùn)作角度看股權(quán)激勵(lì)）

2、定人（激勵(lì)對(duì)象必須是未來(lái)對(duì)公司發(fā)展起關(guān)鍵作用的人）

3、定量

4、股份來(lái)源

5、資金來(lái)源

6、定價(jià)

公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，它的合理與否是影響企業(yè)績(jī)效的重要因素之一。而良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，降低企業(yè)的代理成本，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)它也是很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)效率低、內(nèi)部控制失效、重大風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)、發(fā)展速度受限的一大困境。

宋老師的講課風(fēng)格很獨(dú)特，與其說(shuō)他是一個(gè)律師或講師，倒不如說(shuō)是一個(gè)雜家。授課方式幽默風(fēng)趣，授課內(nèi)容上下完美銜接，以公司股權(quán)為主線，中間還能穿插各種小學(xué)問(wèn)，包括儒釋道、商業(yè)案例、歷史文學(xué)等等。

個(gè)人簡(jiǎn)歷

百校聯(lián)盟簽約專(zhuān)家

北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士

中國(guó)法學(xué)會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授

清大、北京大學(xué)、重慶大學(xué)、中南大學(xué)等總裁班特聘教授

北京市安博律師事務(wù)所執(zhí)行主任

中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)民委文化論壇新媒體組委員

中國(guó)上市投融資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)

北京市二十一世紀(jì)公益基金會(huì)安博公益基金副干事長(zhǎng)

授課風(fēng)格

授課風(fēng)趣幽默，結(jié)合古今中外歷史典故、現(xiàn)代商戰(zhàn)實(shí)例有效加強(qiáng)學(xué)員理解記憶，集合理論知識(shí)與實(shí)務(wù)操作于一爐，擅長(zhǎng)立體剖析法，注重培養(yǎng)學(xué)員法律思維，達(dá)到舉一反三的目的。

精品著作

《北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)法律服務(wù)手冊(cè)》

《民法學(xué)》

《民事訴訟法律實(shí)務(wù)》

《律師經(jīng)紀(jì)人制度的構(gòu)想》

《王朝劫案帶給我們的思考》

主講課程

《法家思想治理企業(yè)》

《企業(yè)股份制改造與股權(quán)激勵(lì)》

《企業(yè)投融資的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《董監(jiān)高秘授之法家的治企之道》

邀約電話：13161328336  楊老師

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