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曹子祥——績效管理專家

發布時間:2021-11-20 點擊次數:485 來源:師資隊伍

曹子祥12



工作經歷

美國Sintere Management Consulting Group合伙人兼中國區總監,PTT國際銀章職業培訓導師,2003年度“最受歡迎培訓師”;多家中外機構高級管理顧問。《深圳特區報》等多家報刊雜志的人力資源管理專欄撰稿人。

2000年12月起創辦深圳市行天企業管理策劃有限公司,出任公司總經理、首席講師。

2000年1月——2000年12月投身網絡大潮,加入(中美合資)蘇州安博軟件有限公司,任COO職務。

1996年8月——1999年12月創辦深圳市勁力達電子有限公司,并出任公司總經理。

1992年10月——1996年6月創辦深圳市盛博科技有限公司,并出任董事長兼總經理。

1989年2月——1992年10月,擔任北京信通集團(當時著名的“兩通兩海”之一)云南公司電腦部經理、副總經理,深圳公司總經理。

1987年6月參加工作,任大學教師。

多年潛心研究戰略性的人力資源管理,既深得現代管理精髓,又純熟掌握企業教練技術。15年的中外企業老總生涯和管理顧問歷史、超過2000個小時的企業培訓課時的修煉,使本人在企業管理上累積了深厚的功力,同時也煉就了一雙慧眼。這雙慧眼幫國內近千家企業進行過診斷、通過培訓、顧問等解決其管理問題。


精品著作

《成功績效管理的1-2-3法則》

《瓜子理論》

《如何讓你的孩子到達山頂?》

《“絆腳石”變“墊腳石”》

《珠三角人才缺失分析及應對辦法》

《缺人才?還是缺規范?》

《如何減少人才流失?》

《如何提高下屬的工作績效?》

《如何讓績效工資有效?》

《沒有不重要的員工》

《員工滿意度與工作績效解析》

《你認為藍太陽公司的管理存在什么問題?》

《如何處理企業元老與親戚問題?》


主講課程

組織結構設計及優化實

崗位分析及崗位說明書制作

卓有成效的績效管理

戰略性績效管理及平衡計分

如何制定更具激勵性的薪酬

掌握非薪酬激勵系統方法

企業人才缺失分析及留住人

人力資源管理3P核心課程


邀約電話:13161328336  楊老師


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