王彬老師簡介

　　★畢業于澳大利亞悉尼大學（The University of Sydney）經濟和商業學院

　　★實戰派生產管理專家

　　★知名培訓講師

　　★《世界經理人》、《經營管理者》、《銷售與市場》、《經理人》等刊物特約撰稿人

　　★全球品牌網、財經網、第一營銷網、營銷傳播網等30余家網站專欄作家

　　回國后,王老師受聘于大型外資企業生產部部長，大項目產品采購部部長，并負責監管企業TQM全面質量管理，全面負責生產運作、供應鏈管理、產品質量、六西格瑪的實施及精益制造系統的改善與優化。王老師專注于企業供應鏈環節中生產過程的內部管理及市場應用，致力為企業服務，提供生產管理環節的解決方案，以“專業、實用、輕松”的培訓理念，服務于國內外眾多知名大型企業。針對全面質量管理，品質管理，生產績效管理，生產計劃以及物料控制等方面有很深的造詣和研究，并具有豐富的咨詢培訓經驗。

　　采購管理課程：

　　《采購專業問題分析與處理》

　　《實用采購技術與全面成本削減》

　　《采購與供應鏈管理》

　　《采購績效實戰訓練》等

　　生產管理課程：

　　《制造業成本管理》

　　《TQM-全面質量管理實務》

　　《全面設備管理》

　　《現場品質管理能力十大修煉》

　　《PMC生產計劃與物料控制實務》

　　《精益生產管理》

　　《全面生產保全》

　　《生產績效管理實務》

　　《生產績效提升生產成本壓縮實務》

　　《制造業管理改革與優化》

　　《優秀班組長的應當具備的素養》

　　《生產型企業員工自我成長與責任感提升》

　　《EHS高效管理》等

　　1、專業性強：專業、系統、全面的銷售理論，簡潔、有效的實戰經驗。

　　2、實用性高：能迅速有效地提高企業及個人銷售能力，幫助加快提升企業競爭力和員工銷售業績。

　　3、系統全面：體系化的知識結構，全面提高參學者的綜合能力。

　　4、轉化性快：學習理論知識的同時，注重理論應用技巧和方法，潛移默化地轉為行為習慣，知行合一，持續改善。

　　5、趣味性多：輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。

　　通用電氣：現場品質管理能力十大修煉、生產績效提升生產成本壓縮實務

　　豐田汽車：生產績效管理實務、生產績效提升生產成本壓縮實務、銷售人員考核激勵、豐田汽車樣板市場打造

　　廣州豐田：精益生產管理、高效營銷組織的設計與管理、汽車4S品牌服務營銷

　　上海大眾：精益生產管理、營銷目標制定與管理、深度營銷策略、TQM全面質量管理

　　東風標志：生產績效提升生產成本壓縮實務、核心銷售技能提升、汽車營銷策劃技巧

　　聯想電腦：卓越現場管理實戰訓練之7S管理、采購談判技巧

　　TCL照明：如何成為優秀的班組長、供應商選擇與評估、供應商全面管理

　　創維電器：車間管理人員技能提升、生產系統能力提升與持續改善

　　華潤涂料：大客戶銷售策略與管理、銷售團隊管理

　　華帝燃具：生產線員工培訓體系的建立、中層經理人技能訓練

　　逸臣貿易：TQM質量管理

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