研修課程
王彬老師簡介
★畢業于澳大利亞悉尼大學(The University of Sydney)經濟和商業學院
★實戰派生產管理專家
★知名培訓講師
★《世界經理人》、《經營管理者》、《銷售與市場》、《經理人》等刊物特約撰稿人
★全球品牌網、財經網、第一營銷網、營銷傳播網等30余家網站專欄作家
回國后,王老師受聘于大型外資企業生產部部長,大項目產品采購部部長,并負責監管企業TQM全面質量管理,全面負責生產運作、供應鏈管理、產品質量、六西格瑪的實施及精益制造系統的改善與優化。王老師專注于企業供應鏈環節中生產過程的內部管理及市場應用,致力為企業服務,提供生產管理環節的解決方案,以“專業、實用、輕松”的培訓理念,服務于國內外眾多知名大型企業。針對全面質量管理,品質管理,生產績效管理,生產計劃以及物料控制等方面有很深的造詣和研究,并具有豐富的咨詢培訓經驗。
采購管理課程:
《采購專業問題分析與處理》
《實用采購技術與全面成本削減》
《采購與供應鏈管理》
《采購績效實戰訓練》等
生產管理課程:
《制造業成本管理》
《TQM-全面質量管理實務》
《全面設備管理》
《現場品質管理能力十大修煉》
《PMC生產計劃與物料控制實務》
《精益生產管理》
《全面生產保全》
《生產績效管理實務》
《生產績效提升生產成本壓縮實務》
《制造業管理改革與優化》
《優秀班組長的應當具備的素養》
《生產型企業員工自我成長與責任感提升》
《EHS高效管理》等
1、專業性強:專業、系統、全面的銷售理論,簡潔、有效的實戰經驗。
2、實用性高:能迅速有效地提高企業及個人銷售能力,幫助加快提升企業競爭力和員工銷售業績。
3、系統全面:體系化的知識結構,全面提高參學者的綜合能力。
4、轉化性快:學習理論知識的同時,注重理論應用技巧和方法,潛移默化地轉為行為習慣,知行合一,持續改善。
5、趣味性多:輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。
通用電氣:現場品質管理能力十大修煉、生產績效提升生產成本壓縮實務
豐田汽車:生產績效管理實務、生產績效提升生產成本壓縮實務、銷售人員考核激勵、豐田汽車樣板市場打造
廣州豐田:精益生產管理、高效營銷組織的設計與管理、汽車4S品牌服務營銷
上海大眾:精益生產管理、營銷目標制定與管理、深度營銷策略、TQM全面質量管理
東風標志:生產績效提升生產成本壓縮實務、核心銷售技能提升、汽車營銷策劃技巧
聯想電腦:卓越現場管理實戰訓練之7S管理、采購談判技巧
TCL照明:如何成為優秀的班組長、供應商選擇與評估、供應商全面管理
創維電器:車間管理人員技能提升、生產系統能力提升與持續改善
華潤涂料:大客戶銷售策略與管理、銷售團隊管理
華帝燃具:生產線員工培訓體系的建立、中層經理人技能訓練
逸臣貿易:TQM質量管理
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