研修課程
劉芳老師簡介——組織發展行家
20余年大中型企業管理實戰經驗
多家企業深度輔導成功案例
北京大學光華管理學院SIMBA
廈門大學金融學碩士
南京大學應用心理學碩士
國家高級理財師
榮獲華為優秀秘書長、華為NVQ認證考核員
ICF-ACC教練、4C團隊教練
IAF-國際引導師
曾任:華為研發部總裁助理/PM/HRBP
曾任:華運國際物流人力資源總監/董秘
曾任:深圳飛能能源|深圳一科互聯|豆芽互聯有限公司總經理
現任:千亞國際物流有限公司組織副總
擅長企業經營框架搭建、組織能力建設、人力資源及通用管理技能提升等系列實戰輔導。課程講求輸出行動方案,責任到人,通過提升管理層的能力,直接體現在企業業績高速增長上。曾主導通訊行業某上市公司組織能力提升項目,通過引導技術導入各項最適合企業的培訓并行動落地,將管理層激情重燃,員工潛能激活,輔導不到1年時間,該企業凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。長期為深圳慧為智能、上海千亞國際物流、上海醫學界、等多家企業提供戰略與經營發展咨詢,將《BLM從戰略到執行》《組織能力建設》《職業經理人能力構建十八掌》《企業經營框架》落地并取得業績倍增。
主講課程:
1-《基于華為BLM(業務領先模型)的戰略制定和戰略解碼實戰研討》
2-《向華為學習戰略人力資源管理體系搭建》
3-《用績效管理提升組織與員工能力》
4-《高效團隊六脈神踐》
5-《結構思考技術--思考、表達與解決問題的邏輯》
6-《非人力資源經理必備人力資源技能》
7-《MTP—經理人必備工具箱8件套》
8-《經理人角色轉型與團隊成長》
9-《LTC-構建銷售流程提升人均生產力》
課程內容:授課結合多年實戰的案例,通俗易懂,啟發性強,接地氣。
授課效果:講課內容課上易于掌握;課后易于實操,實戰性強。
授課風格:生動幽默、充滿激情、言辭犀利,有效激發決策者思考高度與深度。
免責申明:
本文來自源互聯網,僅供閱讀,如有侵犯了您的權益請立即與我們聯系!我們將及時刪除。
未能查詢到您想要的產品