劉芳老師簡介——組織發展行家

　　20余年大中型企業管理實戰經驗

　　多家企業深度輔導成功案例

　　北京大學光華管理學院SIMBA

　　廈門大學金融學碩士

　　南京大學應用心理學碩士

　　國家高級理財師

　　榮獲華為優秀秘書長、華為NVQ認證考核員

　　ICF-ACC教練、4C團隊教練

　　IAF-國際引導師

　　曾任：華為研發部總裁助理/PM／HRBP

　　曾任：華運國際物流人力資源總監／董秘

　　曾任：深圳飛能能源｜深圳一科互聯｜豆芽互聯有限公司總經理

　　現任：千亞國際物流有限公司組織副總

　　擅長企業經營框架搭建、組織能力建設、人力資源及通用管理技能提升等系列實戰輔導。課程講求輸出行動方案，責任到人，通過提升管理層的能力，直接體現在企業業績高速增長上。曾主導通訊行業某上市公司組織能力提升項目，通過引導技術導入各項最適合企業的培訓并行動落地，將管理層激情重燃，員工潛能激活，輔導不到1年時間，該企業凈利潤同比增長62%、離職率下降到8%、獲得企業的高度認可。長期為深圳慧為智能、上海千亞國際物流、上海醫學界、等多家企業提供戰略與經營發展咨詢，將《BLM從戰略到執行》《組織能力建設》《職業經理人能力構建十八掌》《企業經營框架》落地并取得業績倍增。

　　主講課程：

　　1-《基于華為BLM(業務領先模型)的戰略制定和戰略解碼實戰研討》

　　2-《向華為學習戰略人力資源管理體系搭建》

　　3-《用績效管理提升組織與員工能力》

　　4-《高效團隊六脈神踐》

　　5-《結構思考技術--思考、表達與解決問題的邏輯》

　　6-《非人力資源經理必備人力資源技能》

　　7-《MTP—經理人必備工具箱8件套》

　　8-《經理人角色轉型與團隊成長》

　　9-《LTC-構建銷售流程提升人均生產力》

　　課程內容：授課結合多年實戰的案例，通俗易懂，啟發性強，接地氣。

　　授課效果：講課內容課上易于掌握；課后易于實操，實戰性強。

　　授課風格：生動幽默、充滿激情、言辭犀利，有效激發決策者思考高度與深度。

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