李偉旗老師簡介

　　10余年大型國有制造企業(yè)專業(yè)技術(shù)與管理工作經(jīng)驗(yàn)，20年成長型企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了融貫“文化、戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、投資融資、資源整合”等為一體的推動企業(yè)持續(xù)獲利增長的管理邏輯，創(chuàng)立了“商業(yè)模式+組織模式+運(yùn)營模式”的“三模合一”的績效突破模式，并作為領(lǐng)銜專家，為細(xì)分行業(yè)（區(qū)域）龍頭企業(yè)提供績效咨詢輔導(dǎo)：

　　全球最大的碳素電極生產(chǎn)企業(yè)——三元碳素

　　國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易企業(yè)——佳農(nóng)國際控股

　　國內(nèi)最大的汽車穩(wěn)定桿生產(chǎn)企業(yè)——東升汽車零部件

　　國內(nèi)最大的高鐵輪對生產(chǎn)配套合資企業(yè)——智奇鐵路

　　國內(nèi)最大的TD酶生產(chǎn)企業(yè)——東圣食品

　　國內(nèi)最大的熱收縮套管生產(chǎn)企業(yè)——長園電子

　　北京最大的高端裝飾裝修行業(yè)企業(yè)——中建裝飾五分公司；

　　成都市最大的公路交通行業(yè)民營企業(yè)——泰通交通等

　　在幫助企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升經(jīng)營績效、優(yōu)化管理體系、培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)等方面發(fā)揮了第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的重要作用。

　　10年清華、北大、人大、浙大、中大等高校總裁班授課，以及工商銀行、中國石油、宏源申萬證券、中國建設(shè)、中交建、中航成飛集團(tuán)、中國航天成都塑模股份、中國電科、君樂寶、以嶺藥業(yè)、六國化工等數(shù)百家知名企業(yè)中高層績效專題培訓(xùn)經(jīng)歷。

　　【服務(wù)特色】簡單、實(shí)用、低成本、可操作

　　【授課方式】30%時間企業(yè)問題現(xiàn)場診斷，30%時間理論案例系統(tǒng)講解，40%時間實(shí)用工具解析訓(xùn)練

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