李偉旗老師簡介——“三模合一”的績效突破模式領銜專家

李偉旗老師簡介

　　10余年大型國有制造企業專業技術與管理工作經驗，20年成長型企業管理咨詢培訓經驗，構建了融貫“文化、戰略、組織、運營、投資融資、資源整合”等為一體的推動企業持續獲利增長的管理邏輯，創立了“商業模式+組織模式+運營模式”的“三模合一”的績效突破模式，并作為領銜專家，為細分行業（區域）龍頭企業提供績效咨詢輔導：

　　全球最大的碳素電極生產企業——三元碳素

　　國內最大的農產品國際貿易企業——佳農國際控股

　　國內最大的汽車穩定桿生產企業——東升汽車零部件

　　國內最大的高鐵輪對生產配套合資企業——智奇鐵路

　　國內最大的TD酶生產企業——東圣食品

　　國內最大的熱收縮套管生產企業——長園電子

　　北京最大的高端裝飾裝修行業企業——中建裝飾五分公司；

　　成都市最大的公路交通行業民營企業——泰通交通等

　　在幫助企業設計戰略規劃、提升經營績效、優化管理體系、培養管理團隊等方面發揮了第三方專業機構的重要作用。

　　10年清華、北大、人大、浙大、中大等高校總裁班授課，以及工商銀行、中國石油、宏源申萬證券、中國建設、中交建、中航成飛集團、中國航天成都塑模股份、中國電科、君樂寶、以嶺藥業、六國化工等數百家知名企業中高層績效專題培訓經歷。

　　【服務特色】簡單、實用、低成本、可操作

　　【授課方式】30%時間企業問題現場診斷，30%時間理論案例系統講解，40%時間實用工具解析訓練

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