王群祥老師——團隊領導力實戰落地專家

　　曾任中國康輝旅游集團副總裁、人力資源副總裁

　　曾任東勝中國（港股上市）人力資源總監兼運營總監

　　曾任東亞新華地產集團人力資源部總經理

　　康輝商學院五星級講師

　　北京茁茁優訓項目合伙人

　　和君管理咨詢高級咨詢師、講師

　　中科院心理研究所碩士

　　【個人簡介】

　　王群祥，軍人出身，轉業后從事過教育培訓、房地產開發、互聯網、旅游等行業。經歷過由企業基層到經營班子的快速成長，經歷并主導過企業變革與轉型，參與了企業上市過程，積累了豐富的人力資源專業知識、團隊管理經驗、企業運營管理經驗和企業組織體系建設實戰經驗。

　　十余年的軍旅生涯，鍛造了雷厲風行的作風，對“執行”、“服從”、“團隊合作”有獨道且更為深刻的理解，在多家企業的員工執行力教練中收到不同凡響的效果。

　　十余年企業高管的實戰經驗，能夠從企業運營管理的角度審視團隊管理問題，在管理體系建設、團隊激勵、領導力提升、企業文化塑造等方面有自己深刻的領悟，并積累了豐富的實操經驗。

　　在企業人力資源管理工作期間，先后創立了“四個一”的員工培養體系，“3721”新員工引導體系和管理人員“職位鏡子”勝任力評價工具，在落地執行中收到良好的效果。

　　在企業組織力的打造經驗中，積累了豐富的實戰案例，先后為兩個集團化企業創立企業大學，為兩家企業搭建了組織管理體系，協助河北某企業實現了快速規模化復制。

　　總多次被中央財經大學、北京第二外國語學院聘請為就業指導專家和校企合作體系建設顧問。

　　【主講課程】

　　《別讓溝通成為你的短板》

　　《從技術骨干到優秀管理者》

　　《高效溝通的望聞問達》

　　《跨部門溝通與協作》

　　《后疫情期如何管理團隊目標》

　　《如何賦能團隊，實現績效倍增》

　　《如何打造高績效團隊的三個支柱》

　　《贏在執行-打造團隊執行力的5G法則》

　　《打造鐵血執行力》

　　《團隊建設與高效執行》

　　《團隊領導力的自我修煉》

　　《如何提升非權力領導力》

　　《員工自我管理與職業化提升》

　　《執行力就是競爭力》

　　《高效執行者的六個習慣》

　　《中層管理者的角色定位與勝任力提升》

　　《非人力資源經理的人力資源管理》

　　《目標管理與績效考核》

　　《如何搭建落地有效的培訓體系》

　　《企業人才規劃與選拔技巧》

　　【服務客戶（部分）】

　　團隊建設與賦能課程

　　晉州新奧燃氣、重慶秀山農行、中建三局（武漢）、國網華商電燈（3次返聘）、南京鋼鐵、長春中鐵（2次返聘）、河北恒方咨詢（2次返聘+訓練營）、河北金世界物業、中國化學十一化建（培訓+落地輔導）、國家電網平高集團、貴州某輪胎（線上）

　　領導力提升課程

　　國網冀北電力（5次返聘）、北京建工集團、北京環衛集團、北京望京產業園、河北恒信咨詢公司、中國電建貴陽院、中儲糧集團、工商銀行北京朝陽支行（2次返聘）、國網唐山、國家電網平高集團、青島天泰金大地地產、中車建筑工程、中鐵六局

　　高效協作與溝通

　　順鑫集團某地產公司（2次返聘）、河北駿才地產（3次返聘）、云南順鑫鋁業、華東藥業、孔乙己餐飲、國網長春班組骨干班（4次返聘8期班）、中交水運研究院、華商燈（朝陽）

　　團隊執行力課程

　　淮北礦業集團、河北恒晟廣場、中建八局、北京燃氣集團、冀北電力科長班（4期班）、農商行（臨汾）、通州小兵網課、江蘇水利地產集團、衡陽工行支行長班、南通農商行、北京牛欄山

　　【學員評價】

　　王老師的課程非常系統，從金融行業的管理實際出發，由理論到實踐，都講解的非常細致和深入，為企業在金融科技轉型時期所需的思想轉變、管理體系建設及能力提升都提出了方向和方法，非常有參考價值，受益匪淺。

　　——工商銀行北京某支行張行長

　　王老師的課程非常有激情，能夠把理論和實踐充分結合，具備很強的實戰性，對我們多年的慣性管理思維是一種顛覆性的迭代！

　　——國家電網冀北電力某區域負責人李在煥

　　王老師的課程非常實戰，理論的系統性也很強，具備很強的前瞻性，每次邀請王老師來我們集團授課，都會獲得不同的啟發和收獲。

　　——中建三局北京公司倪總

　　王老師的課程專業性強、可操作性強，對我們行業也比較了解，為我們后續對協會企業的指導受益匪淺。

　　——河北房地產協會張總

　　我個人認為這是我幾年來聽過的最精彩、最實戰的一次課，王老師講得真的非常好，將自己工作實踐充分運用到課程當中，為企業發展指明了方向。

　　——華西鋼鐵集團伏總

　　王老師對我們集團的需求把握得很準，課后又布置了對學員很有啟發性的作業，而且對每名學員的作業都做了認真的點評，很敬佩王老師認真負責的態度和專業水平，期待與王老師更多的合作。

　　——廣州祈福集團黃總

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