?

什么是精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)是一種流行的生產(chǎn)哲學(xué)，旨在通過最小化浪費來提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。該理論源于日本的“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”，并已成為全球各種組織和企業(yè)的必需品。該方法強調(diào)通過使用經(jīng)濟效益最大化的技術(shù)和方法來提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，而不是增加生產(chǎn)量和成本。

8大浪費

學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)最重要的一部分是了解8個浪費，這些浪費通常被稱為DOWNTIME（停機時間）縮寫：

• Defects（缺陷）：任何錯誤或缺陷，在生產(chǎn)過程中需要交換或修正的過程都是浪費。
• Overproduction（生產(chǎn)過度）：制造超過所需的數(shù)量的產(chǎn)品或服務(wù)，是一種浪費。
• Waiting（等待）：在生產(chǎn)過程中存在停滯，等待零部件，雇員或任何其他足以導(dǎo)致延遲的因素，都是浪費。
• Non-utilized talent（未利用的人才）：未充分利用員工技能的任何東西都是浪費。
• Transportation（運輸）：產(chǎn)品或服務(wù)在生產(chǎn)過程中移動的任何步驟都是浪費。
• Inventory（庫存）：存放未售出的產(chǎn)品或服務(wù)，從而增加生產(chǎn)成本的任何東西都是浪費。
• Motion（運動）：沒有建立自然和流暢的工作區(qū)域，需要工人死的近乎奔跑，都是浪費。
• Extra processing（過度加工）：在過程中進行不必要的工作或步驟，將浪費時間和資源。

精益制造的支柱

消除浪費是精益制造的支柱，它能幫助企業(yè)不斷完善生產(chǎn)過程，使之更加高效和健康。這種辦法確保減少不必要的成本和負擔(dān)，并確保生產(chǎn)高價值、符合標準，以滿足客戶的需求。

增加價值

通過消除浪費，可以確保在生產(chǎn)過程中增加價值。這始于了解客戶的需求，并確保以客戶需求為導(dǎo)向。通過增加價值，企業(yè)能夠享受生產(chǎn)的最大收益，并提高客戶忠誠度和滿意度。

消除浪費是精益生產(chǎn)方法的核心。它不僅是減少成本和增加生產(chǎn)效率的方法，也是增加客戶價值和提高客戶忠誠度的方法。企業(yè)應(yīng)了解并開始消除生產(chǎn)過程中的8大浪費，從而建立高效的生產(chǎn)環(huán)境。

免責(zé)申明：

本文來自源互聯(lián)網(wǎng)，僅供閱讀，如有侵犯了您的權(quán)益請立即與我們聯(lián)系！我們將及時刪除。

什么是精益生產(chǎn)浪費精益制造的支柱