郝軍龍老師簡(jiǎn)介——成長型企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型升級(jí)專家

　　?原今典投資集團(tuán)今典環(huán)球（數(shù)字化影視龍頭）副總

　　?原北京東華原（中藥加工設(shè)備國內(nèi)第一）副總

　　?曾任東仁集團(tuán)副總經(jīng)理

　　?原和君咨詢合伙人、理實(shí)國際集團(tuán)合伙人

　　?中國發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專委會(huì)中小企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營課題組負(fù)責(zé)人

　　?中國中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員

　　?發(fā)改委、清華、北大等總裁班特聘講師

　　?《335管理模式》作者

　　【個(gè)人簡(jiǎn)介】

　　郝老師曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)與戰(zhàn)略落地，獨(dú)創(chuàng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略落地模型指導(dǎo)多家民企業(yè)績(jī)?cè)鲩L，親自指導(dǎo)的企業(yè)首年增長率平均不低于50%，有超過20%的企業(yè)第二年業(yè)績(jī)翻倍。

　　?幫助宇豐汽車貿(mào)易集團(tuán)突破成長瓶頸，一年市場(chǎng)業(yè)績(jī)翻三倍，從2.7億到超8億，成為業(yè)內(nèi)黑馬，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡；

　　?幫助中國第一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司東方天健突破管理危機(jī)，全面升級(jí)，連續(xù)三年業(yè)績(jī)倍增，成長為業(yè)內(nèi)翹楚；

　　?幫助常州中天鋼鐵集團(tuán)進(jìn)行全面整改，團(tuán)隊(duì)再造，在行業(yè)波動(dòng)的局面下，通過內(nèi)生能力穩(wěn)住600億市場(chǎng)，打下千億市場(chǎng)基礎(chǔ)；

　　?幫助采暖制造業(yè)圣勞倫斯全面升級(jí)，二次創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)下滑20%，人員減少10%的前提下，年度增量超過38%。

　　郝老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)中小企業(yè)戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)成長的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于民營企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下升級(jí)轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)提升進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略落地的方法論，始創(chuàng)“簡(jiǎn)直管理學(xué)“，并用專著詳細(xì)論述理念體系、工具模型及案例應(yīng)用，獲得眾多企業(yè)家及管理機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。

　　郝老師現(xiàn)致力于中國民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，幫助中國中小企業(yè)全面提升、突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長，立志指導(dǎo)千萬家中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量！

　　【主講課程】

　　《創(chuàng)新績(jī)效管理STAPC方法與實(shí)操》

　　《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

　　《從管理到經(jīng)營角色轉(zhuǎn)變—中層進(jìn)階必修課》

　　《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》

　　《基于戰(zhàn)略的企業(yè)管理瓶頸梳理及創(chuàng)新解決方案》

　　《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》

　　《解放老板，員工自治—企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》

　　《凝聚人心，合力共創(chuàng)—用企業(yè)文化助力管理升級(jí)》

　　《企業(yè)文化與戰(zhàn)略—工作坊》

　　《三才定乾坤—基于頂層設(shè)計(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型》

　　《騰飛之路—初創(chuàng)型企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

　　《同聲相應(yīng)，共創(chuàng)輝煌—用企業(yè)文化助力團(tuán)隊(duì)打造》

　　《突破績(jī)效瓶頸，打造合力團(tuán)隊(duì)—?jiǎng)?chuàng)新績(jī)效管理STAPC方法與實(shí)操》

　　《五力領(lǐng)導(dǎo)—給企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)力》

　　《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》

　　《戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營計(jì)劃落地》

　　《組織變革與創(chuàng)新管理》

　　【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】

　　派特生物（行業(yè)龍頭）——戰(zhàn)略落地與組織機(jī)構(gòu)重組

　　華夏出版社（老牌國企轉(zhuǎn)制）——戰(zhàn)略診斷及管理瓶頸突破

　　常高新集團(tuán)（地方國企標(biāo)桿）——企業(yè)文化再造項(xiàng)目

　　北京圣勞倫斯散熱器制造有限公司（行業(yè)前三）——股權(quán)激勵(lì)及綜合管理提升

　　中天鋼鐵集團(tuán)（營收千億民企）——營銷公司管理提升項(xiàng)目

　　聞康集團(tuán)（互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)）——企業(yè)文化及管理提升項(xiàng)目

　　東方天健（法律服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)）——管理提升及企業(yè)文化再造項(xiàng)目

　　第九屆園博會(huì)（國家級(jí)項(xiàng)目）——組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目

　　北汽新能源汽車股份有限公司（行業(yè)明星）——業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

　　江蘇豪邁照明科技有限公司（行業(yè)創(chuàng)始企業(yè)）——管理體系全案提升咨詢

　　唐山冀東水泥股份有限公司（上市公司、地方標(biāo)桿大企業(yè)）——商混運(yùn)營效率提升項(xiàng)目

　　北京亦莊生物科技園（國家級(jí)孵化基地）——成長型企業(yè)提升培訓(xùn)項(xiàng)目

　　【部分合作客戶】

　　總裁班：清大、北大匯豐商學(xué)院、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)、西安交通大學(xué)、武漢大學(xué)、明德商學(xué)院、惠普大學(xué)

　　醫(yī)藥：亞寶藥業(yè)、滇虹藥業(yè)、江中藥業(yè)、中國醫(yī)藥集團(tuán)、北大藥業(yè)、仁和集團(tuán)、中國生物技術(shù)集團(tuán)、奇正藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、羚銳制藥、珍視明藥業(yè)、京新藥業(yè)、天施康醫(yī)藥、匯仁集團(tuán)、金康制藥

　　醫(yī)療器械與設(shè)備：中國醫(yī)療器械工業(yè)公司、萬東醫(yī)療、靈頓科技、康泰實(shí)業(yè)、同仁醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、無錫祥生醫(yī)學(xué)影像公司、江西中寰醫(yī)療設(shè)備、鄭州天匯醫(yī)療、中原醫(yī)療管理有限公司

　　汽車制造：寶馬（中國）、米其林、廣汽本田、廣汽日野、東風(fēng)本田、博澤汽車部件公司、威迪歐汽車電子、三一重工、福萊利汽車配件

　　房地產(chǎn)：華潤置地物業(yè)、中基地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、綠城集團(tuán)、金隅地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、碧桂園等；

　　金融、銀行業(yè)：中國工商銀行、中國銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、中信銀行、北京農(nóng)村商業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、華泰證券、平安信托、新華信托

　　通訊業(yè)：中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、迪信通通訊、訊眾通訊

　　【學(xué)員評(píng)價(jià)】

　　郝老師的課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，接地氣，講課技巧也高，好多看起來復(fù)雜的問題，郝老師總是一句話就說透了，讓人豁然開朗，中小企業(yè)就需要這樣的。——山東德州商會(huì)副會(huì)長張恩民

　　郝老師人很斯文，提煉出來的管理思想與落地工具，一目了然。講課過程中體現(xiàn)出來的人文情懷，對(duì)傳統(tǒng)文化的深刻理解與尊重，深深的打動(dòng)了我。——金仕達(dá)嚴(yán)總

　　郝老師講的東西，讓我說就兩個(gè)字：落地！這次公司高管都在，課間我們就在研討了，想清楚公司需要改變什么，回去就干！——央視大國品牌總經(jīng)理何時(shí)宇

　　總公司讓我們上課，本來以為沒什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容，聽郝老師講課，那真刀刀見肉，大家都會(huì)遇到相似的問題，也都有解決辦法！希望郝老師到企業(yè)指導(dǎo)。——宇豐集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)畛?/p>

　　【視頻鏈接】

　　戰(zhàn)略規(guī)劃與放羊http://m.v.qq.com/page/y/0/o/y09303i9oco.html

　　員工工作的動(dòng)力從哪里來http://m.v.qq.com/page/p/0/w/p0930474epw.html

　　公平感http://m.v.qq.com/page/d/0/u/d0930qkgeuu.html

　　沖突是有必要的http://m.v.qq.com/page/o/0/d/o09306en9fd.html

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