高云鵬老師簡(jiǎn)介——曾任珀萊雅化妝品（代碼：603605） 企劃公關(guān)總監(jiān)——快消品企業(yè) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

　　高云鵬老師簡(jiǎn)介

　　高云鵬老師（北京）

　　————快消品企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

　　?曾任伊利集團(tuán)全國(guó)市場(chǎng)巡查經(jīng)理/公共關(guān)系經(jīng)理

　　奧運(yùn)營(yíng)銷/世博營(yíng)銷核心團(tuán)隊(duì)成員

　　?曾任珀萊雅化妝品（代碼：603605）企劃公關(guān)總監(jiān)

　　?曾任倍全（O2O連鎖便利知名品牌）副總裁聯(lián)合創(chuàng)始人

　　?碩士研究生就讀于中國(guó)科學(xué)院心理研究所營(yíng)銷心理學(xué)方向

　　【個(gè)人簡(jiǎn)介】

　　領(lǐng)域：聚焦/專注

　　14年快消品龍頭企業(yè)與零售連鎖行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)

　　背景：格局/視角

　　?親歷特大型快消品企業(yè)十年間快速增長(zhǎng)，深度參與奧運(yùn)、世博兩大整合營(yíng)銷，擁有大視野、大格局，對(duì)“正規(guī)軍”的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)深諳其道

　　?身為O2O、新零售企業(yè)的創(chuàng)始人，見證從五個(gè)創(chuàng)始人到百人團(tuán)隊(duì)、千家門店、百萬客戶的快速擴(kuò)張，深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)之艱辛，更懂實(shí)干興邦之要義；更能從渠道與客戶的“上帝視角”審視業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后的經(jīng)營(yíng)之道

　　整合營(yíng)銷助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

　　高老師曾經(jīng)以核心成員身份，參與伊利奧運(yùn)營(yíng)銷和世博營(yíng)銷，助推伊利從中國(guó)第一到亞洲第一，再到全球乳業(yè)八強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了100億向800億的跨越式發(fā)展，樹立了中國(guó)品牌的成長(zhǎng)典范。

　　在伊利工作期間，高老師走訪過全國(guó)132個(gè)地級(jí)市，9600家終端門店，積累了大量的快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)洞察。高云鵬老師負(fù)責(zé)的整合營(yíng)銷項(xiàng)目先后斬獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷大獎(jiǎng)24項(xiàng)。

　　2011年，高老師負(fù)責(zé)的伊利舒化奶成功植入《變形金剛3》品牌營(yíng)銷項(xiàng)目，被稱為史上最“給力”的廣告植入，舒化奶一個(gè)月內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)注度上升900%，媒體關(guān)注度上升300%，銷量較之前一年同期增長(zhǎng)了12%，最常飲用率提升了4.4%，而舒化奶品牌美譽(yù)度上升了17%。

　　高老師策劃、實(shí)施的伊利“世博牛奶”體驗(yàn)式營(yíng)銷項(xiàng)目，入選世博營(yíng)銷十大經(jīng)典案例，并被收錄到上海交通大學(xué)出版的《世博讓企業(yè)更輝煌》一書當(dāng)中，作為MBA參考教材使用。世博紀(jì)念裝產(chǎn)品僅在華東地區(qū)銷量便達(dá)到1300萬盒，銷售額超過3336萬元，創(chuàng)世博銷售新高

　　零售創(chuàng)新拉動(dòng)生意提升

　　高老師作為倍全聯(lián)合創(chuàng)始人，開創(chuàng)了中國(guó)首個(gè)以“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”為載體的社區(qū)便利生活平臺(tái)，為社區(qū)居民提供超市商品閃電送貨及全方位生活服務(wù)，打通服務(wù)社區(qū)最后一百米，致力于打造全新的便利生活方式。成立短短兩年，已在濟(jì)南、呼和浩特、唐山等20多個(gè)城市，服務(wù)3000多個(gè)大中社區(qū)，上百萬活躍消費(fèi)用戶

　　高老師作為副總裁分管品牌管理、門店運(yùn)營(yíng)和加盟管理，從消費(fèi)者出發(fā)，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，積累了大量的消費(fèi)者洞察以及連鎖商業(yè)管理心得。在探索新零售和連鎖商業(yè)生態(tài)鏈領(lǐng)域建立了獨(dú)有的理論體系和實(shí)操方案。從零售行業(yè)精耕與創(chuàng)新角度，為快消品企業(yè)及零售行業(yè)摸索出一套行之有效的業(yè)績(jī)提升方法

　　沒有增量，守不住存量

　　高老師總結(jié)了14年的快消品及零售連鎖行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建立了見解獨(dú)到的生意提升“增長(zhǎng)力模型“，打造了一套完善的快消品企業(yè)、零售連鎖行業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)系統(tǒng)。從問題診斷入手，到消費(fèi)者深入洞察；從生意機(jī)會(huì)尋找，到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造；從新戰(zhàn)場(chǎng)的開辟，到已有渠道精耕；完備的理論體系，與極強(qiáng)的實(shí)操性相結(jié)合，爆款產(chǎn)品成功要素，單店業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)倍增心法，連鎖門店裂變式增長(zhǎng)要訣，全部課程都緊密圍繞“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”、“做大增量”開展。為快消品企業(yè)和零售連鎖行業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新，尋求生意增長(zhǎng)找到了一條嶄新通路

　　【主講課程】

　　發(fā)現(xiàn)機(jī)遇：《新零售，心零售——洞悉快消品企業(yè)生意增新長(zhǎng)機(jī)會(huì)》

　　客戶洞察：《誰來買單-新零售背景下的消費(fèi)者洞察》

　　決勝終端：《賦能終端——連鎖門店生意增長(zhǎng)全攻略》

　　《創(chuàng)新精耕——快消企業(yè)終端生意提升策略》

　　《五力模型——讓你的爆品應(yīng)接不暇》

　　品牌口碑：《品牌營(yíng)銷拉動(dòng)生意增長(zhǎng)——新媒體環(huán)境下品牌口碑塑造指南》

　　【服務(wù)客戶】

　　快消品行業(yè)：中糧、伊利、雀巢、雙匯、茅臺(tái)、怡亞通（供應(yīng)鏈）等

　　制造行業(yè)：佳能、AMD、福田汽車等

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：阿里、京東、36氪等

　　【學(xué)員評(píng)價(jià)】

　　高云鵬老師具有出色敏銳的市場(chǎng)洞察，聚焦生意增長(zhǎng)，從企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略架構(gòu)，到終端生意提升，為企業(yè)量身定制了一門創(chuàng)新營(yíng)銷大課

　　——雙匯集團(tuán)副總裁李凱

　　高云鵬老師的課程，可以幫助企業(yè)管理層做到三個(gè)提升：認(rèn)知維度提升，創(chuàng)新能力提升，經(jīng)營(yíng)水平提升

　　——怡亞通（中國(guó)第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè)）營(yíng)銷平臺(tái)總裁張新坡

　　高云鵬老師的課程系統(tǒng)完備，戰(zhàn)略層面高屋建瓴，但又不失落地性與實(shí)操性。課程不同于以往講授為主的灌輸式教學(xué)，更側(cè)重通過教練式的引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新自驅(qū)力，讓學(xué)員自己為實(shí)戰(zhàn)中的問題，找到解決方案，真正幫助到業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)與提升

　　——福田汽車營(yíng)銷總監(jiān)肖娟

　　【精彩瞬間】

　　雀巢全國(guó)銷售系統(tǒng)培訓(xùn)英吉利全國(guó)業(yè)務(wù)精英及內(nèi)部講師培訓(xùn)

　　AMD全國(guó)CSR培訓(xùn)36氪/氪空間全國(guó)銷售運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

　　某私董會(huì)新零售SVIP會(huì)員特訓(xùn)京東無界零售（新零售）大區(qū)總監(jiān)培訓(xùn)

　　【視頻分享】

　　AMD銷售能力進(jìn)階培訓(xùn)https://pan.baidu.com/s/1Xft9ZJ2-iu4fD7-HM9BrYQ

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