聯(lián)系電話

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 綜合管理專家 > 鈕東濤 講師簡(jiǎn)介——DiSC@國(guó)際認(rèn)證講師——21年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ?獲得國(guó)家頒發(fā)的教師資格證書

鈕東濤 講師簡(jiǎn)介——DiSC@國(guó)際認(rèn)證講師——21年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ?獲得國(guó)家頒發(fā)的教師資格證書

發(fā)布時(shí)間:2023-02-03 點(diǎn)擊次數(shù):300 來源:綜合管理專家

  鈕東濤講師簡(jiǎn)介


  鈕東濤講師常駐地:北京


  ?DiSC 國(guó)際認(rèn)證講師、21年企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)


  ?獲得國(guó)家頒發(fā)的教師資格證書


  ?現(xiàn)任清大經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心理事


  ?現(xiàn)任美國(guó)GLG格里集團(tuán)專家團(tuán)成員,專業(yè)咨詢顧問


  ?現(xiàn)任中國(guó)管理科學(xué)研究院發(fā)展中心首席智庫(kù)專家


  ?現(xiàn)任香港亞洲商學(xué)院特聘教授;廈門大學(xué)客座教授;


  ?現(xiàn)任中國(guó)紅十字總會(huì)心理干預(yù)咨詢師


  ?榮獲2018年中國(guó)10強(qiáng)講師;中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力講師


  ?曾就職于國(guó)內(nèi)某著名上市公司。曾在企業(yè)任運(yùn)營(yíng)VP;分公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、市場(chǎng)部總監(jiān);終端管理部總監(jiān);制造型企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān);企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人


  ?曾擔(dān)當(dāng)奔馳汽車;雷克薩斯;西門子;中國(guó)移動(dòng);中國(guó)聯(lián)通;清華紫光集團(tuán);新華三大學(xué);中科院外研社;香港亞洲商學(xué)院;中車永濟(jì);中國(guó)核電;中糧集團(tuán);中央電視臺(tái);中視前衛(wèi);首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào);上海虹橋機(jī)場(chǎng);中國(guó)南方航空;中建三局;中建綠投;新城房地產(chǎn);香港九龍倉(cāng)置業(yè);貴州茅臺(tái);五糧液集團(tuán);飛鶴乳液;朗生制藥;三力制藥;中石油;中海油;國(guó)家電網(wǎng);徐工重工;正邦科技;晨光文具;工商銀行;中信銀行;郵儲(chǔ)銀行;中國(guó)國(guó)際投資;中國(guó)遠(yuǎn)洋;汽車之家;三星電子;陽(yáng)光保險(xiǎn);前程無(wú)憂;中汽工程;中國(guó)郵政;濟(jì)華燃?xì)獾绕髽I(yè)資深講師;高級(jí)咨詢顧問


  【國(guó)家版權(quán)局版權(quán)課程】:


  因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型


  【主講課程】:


  通用管理課程:


  ?《后疫情時(shí)代企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化時(shí)代組織變革與管理創(chuàng)新》《領(lǐng)變 》


  ?《疫情倒逼管理者轉(zhuǎn)型》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者到卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》


  ?《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:從目標(biāo)到結(jié)果全過程管理》


  ?《危機(jī),鑄就企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《因人而異的高效溝通》《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》


  ?《從創(chuàng)業(yè)型老板向領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家轉(zhuǎn)型》


  ?《因人而異的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《用量子管理激活原動(dòng)能》《激勵(lì)與授權(quán)》


  ?《疫情后的情緒與壓力管理》《客戶抱怨與投訴處理》


  ?《DISC知人善用》《角色認(rèn)知與定位》


  ?《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》


  內(nèi)訓(xùn)師系列課程:


  ?《網(wǎng)絡(luò)視頻精品課是這樣打造出來的》


  ?《TTT初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)系列課程》,


  ?《企業(yè)如何搭建課程體系》


  ?《內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)授課技巧》


  ?《課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)》《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》


  ?《上接戰(zhàn)略下接績(jī)效:如何制定有效年度培訓(xùn)計(jì)劃》


  【課程體系圖】


  【培訓(xùn)效果保障措施】


  措施一:獨(dú)有的培訓(xùn)服務(wù)流程


  ?課前二周做5%名學(xué)員訪談,進(jìn)一步明確需求;


  ?課前一周完成課程研發(fā),提交學(xué)員手冊(cè);


  ?課后學(xué)員完成《培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃》與《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目》


  ?根據(jù)需要,提供培訓(xùn)后一對(duì)多或一對(duì)一輔導(dǎo)


  措施二:堅(jiān)守課程開發(fā)原則


  鈕東濤顧問是我公司課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員,堅(jiān)持“定制化專業(yè)培訓(xùn)”。在培訓(xùn)前的課程設(shè)計(jì),培訓(xùn)中的課程實(shí)施,培訓(xùn)后的輔導(dǎo)跟進(jìn),均有參與其中,確保每一次課程的落地和實(shí)效。


  ?原則一:定制化,而不是標(biāo)準(zhǔn)講義


  ?原則二:實(shí)戰(zhàn)化,而不是理論講解


  ?原則三:系統(tǒng)化,而不是單一模塊


  ?原則四:業(yè)務(wù)化,而不是泛泛而談


  【鈕老師曾服務(wù)的部分客戶】:


  【部分客戶見證】:


  一、汽車行業(yè)


  北京奔馳汽車中層干部培訓(xùn)班徐工集團(tuán)中層干部“領(lǐng)航計(jì)劃”一汽奧迪內(nèi)訓(xùn)講師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)


  德國(guó)偉巴斯特中高管理者轉(zhuǎn)型變革


  上汽通用五菱內(nèi)訓(xùn)講師訓(xùn)練營(yíng)


  北汽集團(tuán)中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升


  二、房地產(chǎn)企業(yè)


  天福房地產(chǎn)集團(tuán)中層管理能力提升中建三局“星青年”錘煉營(yíng)中建綠投后備干部領(lǐng)導(dǎo)力提升


  海南雅居樂房地產(chǎn)“種子計(jì)劃”


  新城房地產(chǎn)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)


  中建國(guó)際投資《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》


  三、教育與傳媒行業(yè)


  香港亞洲商學(xué)院EMBA《組織變革》清華經(jīng)管EMBA干部培訓(xùn)班廈門大學(xué)貴州茅臺(tái)高管委培項(xiàng)目


  【部分客戶見證】:


  四、制造行業(yè)


  中國(guó)核電工程“變革與創(chuàng)新”佳能(中國(guó))中高層干部研修班中糧集團(tuán)中青年干部特訓(xùn)班


  三星電子員工職業(yè)化系列培訓(xùn)海螺型材“轉(zhuǎn)型與變革管理”晨光文具供應(yīng)鏈合作伙伴精英會(huì)


  中日合資禧瑪諾高效溝通培訓(xùn)飛鶴乳業(yè)廈門大學(xué)管理研修班昌碩科技(蘋果工廠)商務(wù)演講項(xiàng)目


  五、服務(wù)行業(yè)


  中央電視臺(tái)中層干部培訓(xùn)項(xiàng)目南方航空新機(jī)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)《變革與創(chuàng)新管理》


  中國(guó)工商銀行中層干部能力提升朗生制藥中高層管理者《變革管理》濟(jì)華燃?xì)庵袑庸芾碚哳I(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)


  【鈕東濤講師的視頻鏈接】


  01鈕東濤講師領(lǐng)導(dǎo)力課程開場(chǎng)6分(中國(guó)廣播電影電視中心)


  https://www.bilibili.com/video/BV1ur4y1A7C5/(按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接)


  02鈕東濤在晨光供應(yīng)商大會(huì)上演講《如何打破舊有的習(xí)慣》如何變革與轉(zhuǎn)型?如何直面挑戰(zhàn)?


  https://www.bilibili.com/video/BV1zK4y1S7Uu/(按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接)


  03鈕老師講積極主動(dòng)和機(jī)制管人的方法5分


  https://www.bilibili.com/video/BV1LX4y1L7Kd/(按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接)


  04鈕東濤TTT講師培養(yǎng)(天保集團(tuán))9分鐘


  https://v.qq.com/x/page/s0337q9pwep.html?(按住ctrl并點(diǎn)擊鏈接)


  05鈕東濤團(tuán)隊(duì)建設(shè)之責(zé)任在我(中航直升機(jī))高清


  http://v.youku.com/v_show/id_XMzQ0MTYyNTU0MA==.html?spm=a2h0j.11185381.listitem_page1.5!2~A


  06鈕東濤中層管理者的角色定位(中視前衛(wèi))


  http://v.youku.com/v_show/id_XMzI3MzQ4MjUzNg==.html?spm=a2h0j.11185381.listitem_page1.5!3~A



免責(zé)申明:

本文來自源互聯(lián)網(wǎng),僅供閱讀,如有侵犯了您的權(quán)益請(qǐng)立即與我們聯(lián)系!我們將及時(shí)刪除。

鈕東濤 講師因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力鈕東濤 講師從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型鈕東濤 講師《后疫情時(shí)代企業(yè)變革與轉(zhuǎn)型》

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
內(nèi)訓(xùn)相關(guān)課程

    未能查詢到您想要的產(chǎn)品

日韩一卡二卡三卡四卡| 中文字幕在线电影| 观看国产色欲色欲色欲www| 永久在线观看www免费视频| 日本动态120秒免费| 国产精品高清2021在线| 国产一区二区三区国产精品| 亚洲一区无码中文字幕| 99在线免费观看| 日韩精品一区二区三区中文3d | 国产熟女乱子视频正在播放| 国产一区二区三区影院| 亚洲区小说区图片区qvod| 99久久er热在这里只有精品99| 波多野结衣潜入搜查官| 攵女yin乱篇| 午夜精品乱人伦小说区| 久久久久久久综合综合狠狠| 18女人水真多免费高清毛片| 欧美视频亚洲视频| 国产综合激情在线亚洲第一页| 免费又黄又硬又爽大片| 中文在线√天堂| 真希友田视频中文字幕在线看| 日韩一级片网址| 国产亚洲婷婷香蕉久久精品| 亚洲人成网站日本片| youjizcom亚洲| 欧美激情一级二级三级在线视频 | 中文字幕在线不卡| 精品欧美一区二区三区在线观看| 曰韩高清一级毛片| 国产在线一区二区三区av| 亚洲成人免费网站| 色综合久久久无码中文字幕波多| 日韩欧国产精品一区综合无码| 国产精品无码无片在线观看| 亚洲视频aaa| 黄色香蕉视频网站| 无人高清影视在线观看视频| 四虎永久在线观看视频精品|
Processed in 1.509467 Second , 65 querys.