張志虎-張志虎簡介-研發管理培訓講師張志虎

張志虎老師

講師簡介

現代制造企業面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業基業長青。

而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。

張志虎老師曾任職美的集團多個工廠中高層崗位和海外工廠總經理、美的集團工藝研究專家及組長、精益生產專家，深耕實踐精益管理之路！統籌推動“管理技術創新”與“極致產品工藝技術”，并操盤了超50家企業的精益管理類落地輔導項目！

張老師精通企業全面運作與管理，有全盤操作實際經歷和能力；張老師在世界五百強企業成功推行精益生產多年，又在咨詢公司從事企業精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，既熟知甲方運營需求，又有乙方精益落地實操經驗，作為親自輔導上百家企業的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業發展添磚加瓦，為個人的成長賦能助力!

精益管理等系列訓練營課程，是張老師根據19年制造業管理經驗及精益管理咨詢、培訓經驗以及對中國制造企業的現狀研究，專為制造企業精心打造的經典課程。

講師資歷

精益管理實戰專家

國際注冊高級企業培訓師

國家注冊物流師

人力資源管理師

16年世界五百強中高層管理經驗

7年培訓咨詢經驗

多家企業精益管理項目顧問

英達思企業發展研究院院長

環宇精益管理/學智教育創始人

曾任：美的集團丨工藝研究專家、專家組組長、工廠總經理、廠長、精益制造經理、工程部長等相關崗位

擅長領域

集團管控、精益生產、管理變革、經營變革

講師特點

感性講授、理性點評、案例分析、工具應用、互動演練

實用：300多家企業培訓與咨詢過程中活生生的案例，件件關聯,；

實效：感性講解，身邊事、尋常話、真性情，從不講高深的理論；

實戰：200多家企業管理培訓與咨詢案例啟發參考即時應用。

主講課程

利潤空間一降本增效系列實戰課程：

全價值鏈精益成本

精益設計及研產銜接全流程管理

極致產品與極致工藝

產品爆款10天突破法

精益生產一工廠全面降本實戰

采購成本控制與供應商管理

節能降耗培訓

戰略執行－精益運營系列實戰課程：

年度經營規劃及預算執行

年度總結規劃

復盤

千億美的管理模式與創新管理

業績突破－精益管理工具應用實戰系統：

精益生產與智能制造

智能工廠規劃及實施案例

如何構建精益管理系統

產品可制造性設計

生產計劃與排程管理

精益生產5天突破法

精益布局與物流規劃

工藝研究及低成本自動化

TQM實戰-品質管理與品質改善

精益TPM管理

精益6S管理與目視化管理

現場管理與生產效率提升

八大浪費及改善培訓

質量問題分析與改進-5WHY分析法

人才復制－精益人才育成特訓系統：

中高層／中基層精益管理訓練營

精益班組長訓練營

一線主管技能提升訓練

中層干部管理技能提升

如何打造標桿車間

如何快速成為職業化員工

帶團隊就是帶人心

工程師系統分析及解決問題

公文寫作

代表項目：

1、產品DFM項目在集團取得金獎，在全集團10個事業部推廣，效益上億元；

2、2006年已帶1000多人團隊，打造精細化標桿工廠；2012年所帶2個工廠榮獲集團精益標桿車間；

3、統籌公司精益制造，公司榮獲2011度美的集團卓越工廠榮譽；

4、推動公司精益生產，梳理成立23個重點專項，2011年為公司年度貢獻經濟效益達8000萬以上；

5、所帶工藝工程部團隊連續5年突破降本3000萬左右/年；

6、統籌主導事業部打造首條全自動化智能生產線、物流線；

7、統籌200億新工業園整體布局及物流規劃、搬遷實施；

8、輔導多家企業精益生產、管理變革取得顯著收益；

四大風格

激情：從沒坐著講過1次課

通俗：12年企業中高層經驗，7年咨詢師、培訓師經歷，200多家企業診斷與調研經歷，了解多個行業運作流程，從不講學員聽不懂的術語

嚴謹：邏輯清晰，專業講解

幽默：生動有趣

五大價值輸出：

給知識——培訓師經驗、積累、理論和行業底蘊

給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗

給體驗——用案例模擬場景，高品質互動與共享

給思想——培訓師對課程主題的獨立思考與見解

給引導——用咨詢式培訓技術引導學員愉悅參與

可開展的相關培訓課程

研發端課程：

產品可制造性設計

如何做好研產銜接

全價鏈精益成本

研發精益成本產品5天突破法

制造端課程：

6S基礎與實戰

全員設備管理-TPM

5WHY分析法

七大浪費及改善培訓

優秀班組長

現場管理與生產效率提升

如何推進自動化

如何開展工藝研究

精益管理訓練營

精益布局與物流規劃

精益工廠如何構建

精益生產5天突破法

工程部如何開展工作

如何打造標桿車間

節能降耗培訓

TQM實戰-品質管理與品質改善

通用類課程：

如何快速成為職業化員工

帶團隊就是帶人心

制造人執行力

系統分析及解決問題

培訓/輔導的部分企業

大型集團公司：美的集團（上市企業）；愛仕達集團（上市企業）；佛山照明（上市企業）;海鷗衛浴（上市企業）;億田公司（上市企業）；一汽集團；伊萊特集團（龍頭企業）;天喜集團（龍頭企業）；恒濱集團（行業龍頭)；港利制冷集團（行業龍頭)；三一重工集團；機械工業集團；江淮集團；駱駝集團；山推集團；海匯集團；蜆華集團；一拖集團；東方鐵塔集團；盛泰集團；金凱德集團；蒂森克虜伯集團等；

工業制造業：道盟公司；光鑠照明；金富雅家具；科高電器；星原電子；友聯貨代；林氏化工；實創包裝；安蜜爾注塑；俊品金屬；力馬建陶公司；奧達信電器；龔氏皮具；艾沃科技；巨佳電器；華勝電器；大王椰五金；天惠注塑;萬事興公司；萬能機械；為眾公司；斯科公司；鼎順公司；瑞諾門窗；卡迪制冷；互創電子公司；北峰制冷；杭特特種設備；奧帥電器公司；凱瑞特精密機械；凌達壓縮機；日立電梯；湖南株齒；西昌鋼釩集團；金嶺電器；沃富特機械；洋馬發動機等；

其他各類公司：

江鈴汽車；汽車散熱器公司；五菱汽車；河北視窗玻璃公司；濟南重汽；柳汽；黃海橡膠輪胎公司等；

煙草公司瀘州公司；畢節卷煙廠；永發醫用設備公司；邁瑞醫療；泉之佳飲用水；桑蜜素食品；泰和園食品；六和之家生態食品等；

華納家居建材；韜瀾建材；易涂得裝飾材料；鴻高躍金屬材料；晶鑫無紡布公司；美愛斯化妝品；蝶林化工；福萊特建筑材料；恒豐橡塑公司；恒通達通信設備；

圣奇融服飾公司；天昊襯衫加工廠；煜藝服裝；太陽鳥服飾；健克鞋業；德商鞋廠；與蜓共舞鞋業等；

服務企業

部分服務企業：

大型集團公司：美的集團（上市企業）；愛仕達集團（上市企業）；佛山照明（上市企業）;海鷗衛浴（上市企業）;億田公司（上市企業）；一汽集團；伊萊特集團（龍頭企業）;天喜集團（龍頭企業）；恒濱集團（行業龍頭)；港利制冷集團（行業龍頭)；三一重工集團；機械工業集團；江淮集團；駱駝集團；山推集團；海匯集團；蜆華集團；一拖集團；東方鐵塔集團；盛泰集團；金凱德集團；蒂森克虜伯集團等；

工業制造業：道盟公司；光鑠照明；金富雅家具；科高電器；星原電子；友聯貨代；林氏化工；實創包裝；安蜜爾注塑；俊品金屬；力馬建陶公司；奧達信電器；龔氏皮具；艾沃科技；巨佳電器；華勝電器；大王椰五金；天惠注塑;萬事興公司；萬能機械；為眾公司；斯科公司；鼎順公司；瑞諾門窗；卡迪制冷；互創電子公司；北峰制冷；杭特特種設備；奧帥電器公司；凱瑞特精密機械；凌達壓縮機；日立電梯；湖南株齒；西昌鋼釩集團；金嶺電器；沃富特機械；洋馬發動機等；

其他各類公司：

江鈴汽車；汽車散熱器公司；五菱汽車；河北視窗玻璃公司；濟南重汽；柳汽；黃海橡膠輪胎公司等；

煙草公司瀘州公司；畢節卷煙廠；永發醫用設備公司；邁瑞醫療；泉之佳飲用水；桑蜜素食品；泰和園食品；六和之家生態食品等；

華納家居建材；韜瀾建材；易涂得裝飾材料；鴻高躍金屬材料；晶鑫無紡布公司；美愛斯化妝品；蝶林化工；福萊特建筑材料；恒豐橡塑公司；恒通達通信設備；

圣奇融服飾公司；天昊襯衫加工廠；煜藝服裝；太陽鳥服飾；健克鞋業；德商鞋廠；與蜓共舞鞋業等；

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