研修課程
張海林老師
講師簡介
張老師曾在外資企業、臺資企業、民營企業歷任高級質量經理、廠長、生產總監、人力資源總監、運營總監、副總經理等職位，有著豐富的企業運營管理實踐經驗。
張老師具有廣博的知識，深厚的專業基礎和二十年豐富的實際工作經驗。主導過100余家不同性質、規模、行業的管理咨詢與培訓項目，有著資深的企業管理、培訓和咨詢經驗。
核心研究組織管控、人力資源、企業運營管理系統，擅長合伙人制度設計、組織管控、人力資源管理、流程管理、精益生產及運營管理項目的咨詢與培訓，依托于理論基礎結合企業實踐制訂咨詢輔導與培訓方案，并有效執行落地。
輔導過的企業包含民營、國企及外資企業，涉及領域有：電子、醫藥、化工、新材料、智能制造、注塑壓鑄、機械五金、食品、汽車零部件、石油石化、電動車、航空航天、軍工、玻璃、制藥設備等行業。
講師資歷
中國管理科學院智庫專家
元培工匠高級智庫專家
全國聯合誠信服務平臺專家
組織運營實戰派管理導師
國際注冊管理咨詢師
注冊國際高級職業講師（CISPL）
TCS鷹派高級培訓師
國家注冊培訓講師
ICA注冊高經人力資源管理師
江蘇省工信廳&蘇州中小企業聯盟特約講師
講師特點
基于多年的企業管理、咨詢、培訓實踐經驗，將國內外先進的管理理論與國內企業的現狀有機結合，總結出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法，將復雜的知識簡單化。在課程中結合真實案例進行分析、研討、游戲等方式與學員互動，充分調動學員積極性，確保學員易學、易記、易懂、易用。課程內容設計系統化、結構化、案例豐富，課程通俗易懂，實用性強，以學員為關注焦點，提升學員實戰能力為導向。
主講課程
《新生代員工管理與領導藝術》
《非人力資源的人力資源管理》
《金牌班組長技能提升訓練》
《中層管理技能提升（MTP）》
《如何打造高效能組織運營系統》
《流程管理系列課程》
《基于價值的薪酬與績效管理》
課程基本特征
基于多年的企業管理、咨詢、培訓實踐經驗，將國內外先進的管理理論與國內企業的現狀有機結合，總結出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法，將復雜的知識簡單化。在課程中結合真實案例進行分析、研討、游戲等方式與學員互動，充分調動學員積極性，確保學員易學、易記、易懂、易用。課程內容設計系統化、結構化、案例豐富，課程通俗易懂，實用性強，以學員為關注焦點，提升學員實戰能力為導向。
服務企業
航天科技集團、航天晨光、中航工業、寶興公司、南京博世、上海大眾、蘇州神力、金鼎軒、長發鋁業、雷孚斯、元亮科技、康接自動、西曼太科、必興電子、富美實、華東正大、蘇州燃氣集團、碧迪醫療、榮浩金屬、特思通管路、南京蘇美、科隆新材料、寶眾寶達藥業、帝斯曼、西派格、宜興特剛、達門船用設備、巨神船舶、鼎順醫療、高科石化、旭日梅蘭、英普瑞格、歐通集團、馳馬拉鏈、上海博世、恩坦華、凱萊英集團、日昌服飾、4724工廠、興陽紡織、雙蝶集團、浙江維日托、龍瑞金屬、信航船務、天裕集團、百利源科技、海迅集團、享睿科技、聯盛科技、無錫地鐵、新昌交投、南通迅達、富力汽車、華誼兄弟、天裕集團、百利源機械等。
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