研修課程
戰(zhàn)略性績效管理是指對企業(yè)的長期戰(zhàn)略制定實施過程及其結果采取一定的方法進行考核評價,并輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰(zhàn)略績效管理即以戰(zhàn)略為導向的績效管理系統(tǒng),并促使企業(yè)在計劃、組織、控制等所有管理活動中全方位的發(fā)生聯(lián)系并適時進行監(jiān)控的體系。其活動內容主要包括兩方面:一是根據企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經營活動;二是依據相關績效管理制度,對每一個績效管理循環(huán)周期進行檢討,對經營團隊或責任人進行績效評價,并根據評價結果對其進行價值分配。
企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力,以推動組織績效成長。因此,績效管理體系的建構成了任何一家企業(yè)的重中之重的工作,然而企業(yè)在績效與薪酬管理過程中,企業(yè)可能面臨一系列的管理問題,這時候很多企業(yè)管理者選擇參加學習以提升自己,清大全面戰(zhàn)略績效精品課程就是非常受歡迎的一個課程。
清大全面戰(zhàn)略績效精品課程課程特色有哪些呢?
【課程特色】
清大全面戰(zhàn)略績效精品課程課程特色為:
案例互動教學——分析經典案例,解析實操企業(yè)績效管理模式為學員所用。
正反對比解析——讓學員充分理解全面戰(zhàn)略績效落地的成功經驗和汲取教訓。
專家貼身輔導一—專家教練全程貼身輔導幫助學員現(xiàn)場掌握方法工具運用。
學員現(xiàn)場演練——專家教練現(xiàn)場指導學員親自設計優(yōu)化戰(zhàn)略績效落地方案精品班。
專家現(xiàn)場點評——全面點評戰(zhàn)略績效落地方案精品班方案,提出改善可行性建議。
現(xiàn)場方案生成——專家老師現(xiàn)場輔導生成企業(yè)戰(zhàn)略績效落地方案精品班試行方案。
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