戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果采取一定的方法進行考核評價，并輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理系統，并促使企業在計劃、組織、控制等所有管理活動中全方位的發生聯系并適時進行監控的體系。其活動內容主要包括兩方面：一是根據企業戰略，建立科學規范的績效管理體系，以戰略為中心牽引企業各項經營活動；二是依據相關績效管理制度，對每一個績效管理循環周期進行檢討，對經營團隊或責任人進行績效評價，并根據評價結果對其進行價值分配。

企業尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執行力,以推動組織績效成長。因此,績效管理體系的建構成了任何一家企業的重中之重的工作,然而企業在績效與薪酬管理過程中,企業可能面臨一系列的管理問題，這時候很多企業管理者選擇參加學習以提升自己，清大全面戰略績效精品課程就是非常受歡迎的一個課程。

清大全面戰略績效精品課程課程特色有哪些呢？

【課程特色】

清大全面戰略績效精品課程課程特色為：

案例互動教學——分析經典案例,解析實操企業績效管理模式為學員所用。

正反對比解析——讓學員充分理解全面戰略績效落地的成功經驗和汲取教訓。

專家貼身輔導一—專家教練全程貼身輔導幫助學員現場掌握方法工具運用。

學員現場演練——專家教練現場指導學員親自設計優化戰略績效落地方案精品班。

專家現場點評——全面點評戰略績效落地方案精品班方案,提出改善可行性建議。

現場方案生成——專家老師現場輔導生成企業戰略績效落地方案精品班試行方案。

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