領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)6月開(kāi)課通知

親愛(ài)的同學(xué)：

領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營(yíng)將于2022年6月25-26日在清華科技園開(kāi)課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間，提前與教務(wù)老師聯(lián)系，按時(shí)上課！

【課程價(jià)值】

何做好一個(gè)管理者是一種能力？

需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)達(dá)成等等方面不斷的促進(jìn)自我的學(xué)習(xí)。

本課程在理念和方法上針對(duì)管理者的工作梳理，課程導(dǎo)師自上而下為現(xiàn)有管理者的工作做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體工作目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作方法務(wù)實(shí)合理、應(yīng)用技能簡(jiǎn)單實(shí)用。

本課程理論性、實(shí)操性、系統(tǒng)性強(qiáng)，通過(guò)學(xué)員深刻而全面的領(lǐng)悟管理的精髓，從而切實(shí)提升學(xué)員管理和目標(biāo)達(dá)成的專業(yè)技能。

【課程收益】

（1）《管理者的目標(biāo)管理與輔導(dǎo)激勵(lì)》

（2）《管理者的時(shí)間管理與高效溝通》

（3）《管理者的角色認(rèn)知與管理測(cè)評(píng)》

（4）《管理者的團(tuán)隊(duì)管理與心智模型》

（5）《管理者的團(tuán)隊(duì)凝聚與實(shí)踐沙盤》

（6）《管理者的人格模型與自我認(rèn)知》

（7）《管理者的實(shí)戰(zhàn)案例與綜合提升》

【招生對(duì)象】

1.享受政府補(bǔ)貼的企業(yè)優(yōu)先；

2.創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型、企事業(yè)單位中高層管理者；

3.總經(jīng)理、常務(wù)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等；

4.建議企業(yè)組建中高層團(tuán)隊(duì)集體參加，以便于迅速形成共識(shí)，并保證信息的有效傳達(dá)與對(duì)稱！

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