企業內訓述職，企業內訓怎么寫

?

第一段：企業內訓述職的背景

企業競爭日益激烈，不少企業開始意識到員工培訓的重要，企業內訓因此逐漸成為了提高企業核心競爭力的重要手段之一。企業內訓是指通過組織內部專業人員對員工進行培訓，力求提高員工的綜合能力、工作技能和專業素養，進而推動整個組織的發展。企業內訓已經成為許多企業日常工作的一部分，因此，如何撰寫一份詳細有條理的企業內訓述職成為了企業內訓師們的一項重要任務。

第二段：企業內訓述職的要點

企業內訓述職的目的主要是向領導和相關部門匯報內訓的總體情況、培訓成果以及存在的問題和改進的建議。企業內訓述職報告通常包括以下幾個要點：

1. 內訓總體情況：對本期內訓的時間、地點、參訓人數等進行詳細介紹，并簡要說明內訓的目標和內容。
2. 內訓成果：通過數據和案例等方式展示內訓的成果，如員工綜合素質提升、工作效率提高、績效指標達成等。
3. 存在問題：對內訓過程中的問題進行客觀分析，如內訓計劃落地不及時、培訓內容不符合員工實際需求等，并提出改進的意見和建議。
4. 改進建議：針對存在的問題，提出改進的具體方案，并列出實施的步驟、時間和責任人。
5. 經濟效益評估：根據內訓的投入成本和帶來的經濟效益，進行經濟效益評估，以說明內訓的價值和意義。

第三段：企業內訓述職的寫作技巧

企業內訓述職報告的寫作應該注重以下幾個技巧：

• 準確清晰：要用簡潔明了的語言表述內訓情況和成果，并突出重點，避免冗長和啰嗦。
• 客觀真實：對內訓的問題和不足要實事求是地進行描述，不掩飾也不夸大，以便領導能夠看到實際情況，提出改進意見。
• 數據支持：對內訓的成果和經濟效益應該使用數據進行支持，如提供員工評價的統計結果、達成的績效目標等。
• 解決問題：在述職報告中，要明確存在的問題，并提出改進的建議和具體措施，以便領導能夠看到進一步改進的方向。
• 條理清晰：在寫作時要注意段落結構的合理劃分，每個要點都應該有一個清晰的段落，使整個報告條理清晰，易于閱讀。

通過合理運用這些寫作技巧，將能夠撰寫一份完整、有條理、簡潔明了的企業內訓述職報告，向領導和相關部門展示企業內訓的情況、成果和問題，提出改進的建議和具體措施，以實現持續發展和提高企業整體競爭力的目標。

免責申明：

本文來自源互聯網，僅供閱讀，如有侵犯了您的權益請立即與我們聯系！我們將及時刪除。

第段：企業內訓述職的背景第段：企業內訓述職的要點第段：企業內訓述職的寫作技巧