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第一步：確定公司人力資源的發展方向

制定公司人力資源提升培訓體系需要首先確定公司的人才發展方向。為了確定公司的人才發展方向，應該考慮以下幾個方面：

• 公司的業務發展方向
• 公司未來的人才需求
• 公司現有人員的能力和素質

根據以上三個方面的綜合考慮，制定出公司的人才發展目標和規劃。

第二步：制定培訓內容和計劃

在確定了公司人力資源發展目標和規劃之后，可以開始制定培訓的具體內容和計劃。制定培訓內容需要考慮到以下幾個方面：

• 公司未來業務的趨勢和需求
• 員工現有的知識和技能水平
• 員工的職業規劃和發展方向

根據上述方面進行分析和評估，確定培訓的內容和計劃。在制定培訓計劃時，需要考慮培訓的方式、時間、地點、培訓師等方面，以確保培訓的有效性和可持續性。

第三步：培訓成效評估和反饋

制定好培訓內容和計劃之后，還需要進行培訓成效的評估和反饋。培訓成效的評估可以從以下幾個方面考慮：

• 培訓前和培訓后的員工知識和技能水平的測評
• 員工的績效提升情況和對業務的貢獻
• 員工的職業規劃和發展情況

在評估和反饋的過程中，需要及時獲取員工的反饋和意見，以便不斷優化和改進培訓的內容和計劃，提高培訓的效果和成效。

綜上所述，制定公司人力資源提升培訓體系需要從公司人才發展方向、培訓內容和計劃、培訓成效評估和反饋三個方面入手，以確保培訓的有效性和可持續性。

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