研修課程
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在績效管理培訓中,我深刻認識到提高自身績效意識的重要。只有意識到自己的目標和職責,才能更加有針對地制定目標,并將其付諸實踐。此外,我還意識到了績效管理不僅是公司層面的考核和管理,更是員工自我管理和提升的過程。只有始終保持良好的工作狀態和業績表現,才能贏得老板和同事的認可,進而更好地獲得晉升和加薪機會。
除此之外,績效管理培訓還教給我科學制定目標的技巧。在過去,我常常過于追求工作量的數量,而忽略了工作的質量。通過學習,我深刻認識到制定目標的首要原則是“ART”,即目標要具體、可衡量、有達成期限、具有挑戰和與公司戰略相符。只有這樣制定的目標才能更加現實可行,更能激發員工的進取心并推動公司的發展。
更為重要的是,績效管理培訓還讓我認識到合理運用反饋的重要。以往我對于領導或同事的評價存在抗拒和反感,甚至會產生個人攻擊的情況。但是,在學習了反饋技巧之后,我更加理地看待他人的評價和建議,并能更好地將其轉化為個人行動計劃,不斷改善自己的工作表現和技能水平。
績效管理培訓讓我意識到只有意識到自身目標和職責,并緊密貼合公司戰略,才能更好地發揮個人價值。同時,科學制定目標的技巧讓我更好地平衡工作任務和工作質量,避免走入“只求多不求好”的誤區。合理運用反饋的重要則讓我更好地接受和處理外部評價和建議,更好地反思和成長。
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