研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
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在績效管理培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到提高自身績效意識的重要。只有意識到自己的目標(biāo)和職責(zé),才能更加有針對地制定目標(biāo),并將其付諸實(shí)踐。此外,我還意識到了績效管理不僅是公司層面的考核和管理,更是員工自我管理和提升的過程。只有始終保持良好的工作狀態(tài)和業(yè)績表現(xiàn),才能贏得老板和同事的認(rèn)可,進(jìn)而更好地獲得晉升和加薪機(jī)會。
除此之外,績效管理培訓(xùn)還教給我科學(xué)制定目標(biāo)的技巧。在過去,我常常過于追求工作量的數(shù)量,而忽略了工作的質(zhì)量。通過學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到制定目標(biāo)的首要原則是“ART”,即目標(biāo)要具體、可衡量、有達(dá)成期限、具有挑戰(zhàn)和與公司戰(zhàn)略相符。只有這樣制定的目標(biāo)才能更加現(xiàn)實(shí)可行,更能激發(fā)員工的進(jìn)取心并推動公司的發(fā)展。
更為重要的是,績效管理培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到合理運(yùn)用反饋的重要。以往我對于領(lǐng)導(dǎo)或同事的評價(jià)存在抗拒和反感,甚至?xí)a(chǎn)生個人攻擊的情況。但是,在學(xué)習(xí)了反饋技巧之后,我更加理地看待他人的評價(jià)和建議,并能更好地將其轉(zhuǎn)化為個人行動計(jì)劃,不斷改善自己的工作表現(xiàn)和技能水平。
績效管理培訓(xùn)讓我意識到只有意識到自身目標(biāo)和職責(zé),并緊密貼合公司戰(zhàn)略,才能更好地發(fā)揮個人價(jià)值。同時,科學(xué)制定目標(biāo)的技巧讓我更好地平衡工作任務(wù)和工作質(zhì)量,避免走入“只求多不求好”的誤區(qū)。合理運(yùn)用反饋的重要則讓我更好地接受和處理外部評價(jià)和建議,更好地反思和成長。
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