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課程內容和學習目標

• 供應鏈戰略規劃
• 供應商選擇和評估
• 合同管理
• 供應商績效評估
• 供應商風險管理
• 供應鏈可視化管理

學習者將會學習以下知識和技能

• 了解供應鏈戰略規劃的重要性根據企業業務模式和戰略選擇供應鏈戰略
• 學會選擇和評估供應商的方法根據企業需求選擇最適合的供應商
• 了解合同管理的核心原則學習撰寫和管理合同的技巧和方法
• 了解供應商風險管理的重要性學習預測和防范供應商風險的方法
• 學習可視化管理工具的使用優化供應鏈管理效率和效果

學習方式和評估方法

本培訓課程采用面授和在線學習相結合的方式學員可以根據自己的實際情況選擇合適的學習方式課程結束后學員需要完成考試和綜合評估以檢驗是否掌握了本課程的核心知識和技能

課程效果和收益

學員通過本培訓課程將獲得以下收益

• 了解和掌握供應商服務管理的核心原則和最佳實踐
• 提高供應商管理能力優化供應鏈服務質量和效率
• 了解全球供應鏈競爭的現狀和趨勢掌握競爭優勢的構建方法
• 提高職業競爭力為職業發展打下堅實基礎
• 學習成為供應商服務管理方面的專家提升個人信譽和影響力

結論

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課程內容和學習目標學習方式和評估方法課程效果和收益